Een gestapelde woonwijk waar men al lange tijd discussieerd over een noodzakelijke herontwikkeling. De juiste balans tussen renovatie en nieuwbouw is vanaf het begin twistpunt geweest. Uiteindelijk ligt er een stedenbouwkundig plan, maar is het dan nog wel haalbaar?
De wijk holt achteruit. De corporatie is bereid flink te investeren, maar is ook op zoek naar een juiste afweging tussen renovatie, nieuwbouw en openbare ruimte. Bijdragen vanuit externe ontwikkelaar en gemeente zijn zeer onzeker. Aan bbn adviseurs is gevraagd de verschillende financiële aspecten zichtbaar te maken.
De verschillende aspecten (renovatie, nieuwbouw en herstructurering openbare ruimte) kennen ieder hun eigen gewenste strategische ingrepen die voor de ander juist weer beperkend kunnen werken. Doel is de optimale balans te vinden door constante koppeling en doorrekening van de onderlinge financiële effecten. Door inbreng van planeconomie, procesmanagement en bouwkostenmanagement worden optimalisatievoorstellen snel beoordeeld.
Financiële vertalingen van renovatievoorstellen bieden kans op open discussie over aanpassingen. Bedrijfswaarde berekeningen in combinatie met grond- en opstal exploitaties geven weer waar de financiële ruimte ligt bij diverse ruimtelijke varianten.
