Via een aantal workshops met betrokken vakafdelingen en het college van B&W is inzicht geboden in de financiële en programmatische effecten van de Structuurvise Hoogeveen 2015-2030. Dit is vertaald in een financiële paragraaf passend bij deze opgaven. In een gelijk spoor is vanuit een coachende rol inhoud gegeven aan de actualisatie van de grondexploitaties ter voorbereiding op de strategische conferentie en de voorjaarsnota. Dit is aanleiding geweest om bbn adviseurs te vragen verder mee te denken over en voorstellen te doen in het kader van de positie en werkwijze van planeconomie binnen de organisatie.
Projecten, het beschikbare instrumentarium van de planeconoom en daaraan gekoppeld het vastgestelde beleid en proces zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Vanuit die invalshoeken is invulling gegeven aan een coachende rol voor de planeconomen.
Er is nadrukkelijk op gestuurd om niet als extern adviseur taken over te nemen, maar juist de interne planeconomen steeds op de voorgrond te houden, zodat bbn adviseurs zich langzamerhand kon terugtrekken zonder dat de rest van de organisatie hiervan hinder zou ondervinden en vooral ook de kennis van genoemde onderdelen in huis bleef.
