Tom Claassen

In mijn werk als projectmanager zoek ik continue naar de juiste balans tussen persoonlijke belangen en een strakke organisatie waarin de regels van het contract worden nageleefd.

Ik houd me graag bezig met het lostrekken van vastgelopen projecten en conflictbeheersing. Door mijn mensgerichte aanpak kan ik goed de angel uit een conflict halen, waardoor oplossingen boven water komen die in eerste instantie niet voor de hand liggen.

LEAN ontwerpen

Binnen bbn ben ik één van de trekkers van LEAN ontwerpen. Deze procesmethode hebben we al op een aantal projecten toegepast, waaronder op stadskantoor Venlo. Een bijzonder project dat zoveel mogelijk is gebouwd volgens het Cradle-to-Cradle principe. Onder mijn leiding hebben we voor een bijzondere, intense en efficiënte aanpak gekozen door met het projectteam te werken in ‘pressure cook weken’ en atelierdagen. Het resultaat hiervan was een goed doordacht ontwerp dat is gesteund door de gebruikers.