Sport- en Tentamencentrum Leiden

Met het Sport- en Tentamencentrum Leiden heeft de Universiteit Leiden geïnvesteerd in een multifunctioneel en toekomstbestendig gebouw waarin sport, onderwijs en ontmoeting samenkomen. Door de groei van het aantal studenten en de toenemende internationale instroom, voldeed het bestaande sportcentrum niet langer aan de functionele en duurzaamheidsambities van de universiteit. Dit leidde tot de ontwikkeling van een nieuw complex op het Leiden Bio Science Park, dat zowel dagelijks sportgebruik als grootschalige tentamens kan faciliteren. 

Het nieuwe gebouw is ontworpen als een flexibel en efficiënt inzetbaar centrum, waarin ruimtes op verschillende momenten voor uiteenlopende functies worden gebruikt. Overdag en tijdens tentamenperiodes bieden de sport- en danszalen plaats aan grote aantallen studenten, terwijl deze ruimtes in de avond en weekenden worden benut voor sport en beweging. Duurzaamheid en toekomstwaarde vormden vanaf de start een belangrijk uitgangspunt, met hoge ambities op het gebied van energieprestatie, circulariteit, klimaatadaptatie en biodiversiteit. Het Sport- en Tentamencentrum maakt daarmee integraal onderdeel uit van de ontwikkeling van het entreegebied van het Leiden Bio Science Park en draagt bij aan een herkenbare en hoogwaardige campusomgeving. 

Werkzaamheden bbn 
bbn heeft de Universiteit Leiden gedurende het gehele traject ondersteund met een combinatie van projectmanagement, kostenmanagement en kwaliteitscontrole. Wij waren betrokken vanaf de vroege planfase en hebben het Programma van Eisen opgesteld, waarin zowel de functionele als technische randvoorwaarden zorgvuldig zijn vastgelegd. Vanuit deze basis hebben wij de Design & Build-aanbesteding begeleid en de opdrachtgever ondersteund bij het maken van transparante en goed onderbouwde keuzes. 

Tijdens de ontwerp- en realisatiefase hebben wij gestuurd op beheersing van kosten, kwaliteit en risico’s. Door het opstellen, toetsen en actualiseren van bouwkostenramingen boden wij continu inzicht in de financiële consequenties van ontwerpkeuzes. Tegelijkertijd hebben wij vanuit projectmanagement gezorgd voor een gestructureerd proces en een goed samenspel tussen opdrachtgever, ontwerpende partijen en uitvoerende marktpartijen. Onze rol was gericht op het creëren van overzicht, het borgen van afspraken en het realiseren van een project dat aansluit bij de ambities van de Universiteit Leiden binnen de gestelde kaders.  

Tijdens de realisatiefase hebben we zowel op het bouwkundig deel als voor de installaties de kwaliteitscontrole uitgevoerd, de afhandeling van de opleverpunten bewaakt en de overdracht getoetst.  Het nieuwe sportcentrum is december 2025 opgeleverd.