Geen enkele organisatie is op dezelfde manier ingericht: vastgoedtaken worden op veel verschillende manieren uitgevoerd. Vastgoedinformatie is meestal verspreid over de organisatie, maar bij iedere organisatie is die spreiding ook weer anders. Hoe krijgen we dan toch in beeld waar de vastgoedinformatie zit en wie ervoor verantwoordelijk is? De RASCI-methode helpt om taken en rollen duidelijker te maken en daarmee verwarring weg te nemen of te voorkomen.
De RASCI-methode is een manier om expliciet de rollen en verantwoordelijkheden voor een project of taak te benoemen. Door toepassing van RASCI wordt inzichtelijk wie betrokken moet zijn en welke informatie waar vandaan moet komen. Daarmee biedt het ook handvatten voor het structureel beleggen van verantwoordelijkheden omtrent het actueel houden van informatie.
Lees hier het artikel; een bijdrage van Maarten Pullen.
De gehele publicatie ‘In Control!’ vindt u op Bouwstenen voor Sociaal.nl
Niet alleen bbn maar ook andere partijen werken aan een betere wereld. Want samen bereiken we meer. Wij lezen het nieuws en lichten de belangrijkste berichten uit.
