Vastgoedmanagement

Joaquim Calado

Als strategisch adviseur transacties werk ik op het snijvlak van organisatorische en technisch-inhoudelijke vraagstukken. Dit is voor mij de ideale combinatie, omdat ik zo mijn kennis en ervaring op het gebied van bouwkosten, vastgoedmanagement en projectmanagement kan combineren.

Ik streef ernaar om de verwachtingen van mijn opdrachtgevers te overtreffen. Hiervoor probeer ik eerst in de huid van de opdrachtgever te kruipen: wat wil hij/zij nu eigenlijk? Welk doel heeft hij/zij voor ogen? En wat zijn de belangen? Daarbij zoek ik graag de grenzen van ons werkveld op.

Kritiek tijdspad

Een van de projecten die ik wil uitlichten is de renovatie van the Oval Tower in Amsterdam Zuidoost: de verbouwing van 28.000 m² kantoor. Interessant aan dit project was het kritieke tijdspad: de huurder had een strakke deadline voor ingebruikname van het kantoor, welke op voorhand onhaalbaar leek. Uiteindelijk hebben mijn collega’s en ik dit haalbaar gemaakt en georganiseerd, binnen de gestelde tijd en kosten.

‘Door in de huid van de opdrachtgever te kruipen probeer ik zijn of haar verwachtingen te overtreffen’

Waardevolle projecten