De gemeente Meppel wil circulair bouwen bij de vernieuwbouw van schouwburg Ogterop en gaat daar extra geld voor reserveren. bbn adviseurs maakt het programma van eisen, is de bouwmanager en organiseert de architectenselectie.
De gemeenteraad van Meppel heeft in juni 2021 geld beschikbaar gesteld voor uitwerking van de plannen voor de vernieuwbouw van Ogterop. Eén van de doelen is om circulair te bouwen. Dat betekent bijvoorbeeld dat er zoveel mogelijk materialen hergebruikt worden. Nieuwe materialen worden zo gekozen dat ze hernieuwbaar zijn en ook in de toekomst opnieuw worden gebruikt of tot nieuwe grondstoffen kunnen worden omgevormd.
“We willen als gemeente echt stappen zetten door te investeren in een circulaire economie en circulair te bouwen,” zegt wethouder Henk ten Hulscher. “Dit project biedt een mooie kans om daarin het voorbeeld te geven. Ik ben blij dat de gemeenteraad ons ook de ruimte heeft gegeven om die kans verder te onderzoeken.” Naar verwachting kan de raad eind 2022 een besluit nemen over een uitgewerkt voorstel voor de vernieuwbouw van schouwburg Ogterop.
“Bij dit project kunnen we onze grote kennis en ervaring met integraal duurzaam bouwen koppelen aan de ontwikkeling en bouw van cultuur- en podiumgebouwen,” zegt Johan van Aalten, projectmanager vanuit bbn.
Lees meer > Schouwburg Ogterop, Meppel
De gemeente Meppel wil circulair bouwen bij de vernieuwbouw van schouwburg Ogterop. Met de vernieuwbouw van de schouwburg wordt ingezet op het versterken en toekomstbestendig maken van het cultureel aanbod in Meppel en de regio. De aanpak van Ogterop moet een icoonproject op het gebied van circulair bouwen worden.
“We willen als gemeente echt stappen zetten door te investeren in een circulaire economie en door circulair te bouwen. De vernieuwing van schouwburg Ogterop biedt een mooie kans om het voorbeeld te geven. Ik ben blij dat de gemeenteraad ons ook de ruimte heeft gegeven die kans verder te onderzoeken,” zegt wethouder Henk ten Hulscher. Naar verwachting kan de raad eind 2022 een besluit nemen over een uitgewerkt voorstel voor de vernieuwbouw van schouwburg Ogterop.
Materiaalpaspoort
Om zo circulair mogelijk te kunnen bouwen, wordt eerst het huidige gebouw helemaal in kaart gebracht: welke materialen zijn aanwezig en hoe kunnen ze worden hergebruikt? Dit wordt vertaald in een materiaalpaspoort. “De vernieuwbouw van onze schouwburg kan zo hét voorbeeld van duurzaam en circulair bouwen worden,” denkt schouwburgdirecteur Natalie Straatman.
Architectenselectie
bbn adviseurs heeft in samenwerking met de gemeente en de schouwburg het Programma van Eisen opgesteld voor de vernieuwing. Hierbij is onder meer de aanwezige kennis en ervaring met circulair bouwen benut. Als bouwmanager begeleidt bbn ook het proces om een geschikte architect te selecteren voor de vernieuwing van de schouwburg.
Het UMC Utrecht staat voor de taak om haar positie te bepalen met het oog op de diverse ontwikkelingen op het gebied van zorg. Met name de terugtrekkende rol van de overheid op het gebied van voorschriften en controle biedt in de toekomst ook de nodige ruimte voor het ondernemerschap in de zorg. Als gevolg daarvan is er een verschuiving waar te nemen van aanbod naar vraag. Strategisch huisvestingsbeleid is zodoende prominenter op de agenda van bestuurders. bbn adviseurs ondersteunt de afdeling Bouw- en Ruimtemanagement in de ontwikkeling en uitvoering van dit beleid.
De afdeling Bouw- en Ruimtemanagement staat in de organisatie direct onder de Raad van Bestuur. Zij is de schakel tussen de twaalf divisies binnen het UMC (de klanten) en het facilitair bedrijf (de beheerder). Lange termijn visie over de huisvesting en dagelijks beheer van de huisvesting zijn de kaders waarbinnen de afdeling actief is. Vraagstukken over nieuwbouw, functionele aanpassingen, grootschalig onderhoud worden uitgewerkt tot duidelijk geformuleerde opgaven met kaders in kosten, kwaliteit en tijd. Vervolgens bewaakt zij als opdrachtgever het verdere ontwikkelings- en realisatieproces.
Bij bbn adviseurs leeft er onder de circa 130 collega’s een intrinsieke motivatie om duurzame stappen te zetten. De lat voor de eigen bedrijfsvoering ligt dan ook hoog: een CO2-neutrale, circulaire en klimaatadaptieve bedrijfsvoering. ‘Een CO2-neutrale bedrijfsvoering in 2030 was al langer een van onze doelen,’ zegt Arne Balvers, directeur van bbn adviseurs bij de presentatie van het jaarverslag duurzaamheid 2021, ‘maar het blijkt dat we dit doel vijf jaar eerder bereiken. Door flink te investeren in een volledig elektrisch wagenpark, door duurzame kantoorhuisvesting en door compensatie via Ecotree is onze bedrijfsvoering al in 2025 volledig CO2-neutraal.’
Om eraan bij te dragen de wereld een betere plek te maken, heeft bbn zich geïdentificeerd met zes van de zeventien Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Voor deze SDG’s verwacht bbn de meeste impact te kunnen maken via de circa 400 projecten die het adviesbureau jaarlijks start in opdracht van gemeenten, beleggers, ontwikkelaars en onderwijs- en zorgorganisaties. In het kort komt het erop neer dat bbn al deze opdrachtgevers wil overtuigen om 100 % duurzame energie te gebruiken, om projecten circulair te maken en om bij bouwplannen mens, natuur en dier een duidelijke plek te geven.
Dit overtuigen lukt door de kennis en ervaring van bbn met het doorrekenen van de kosten en opbrengsten van duurzame ambities. Zo heeft bbn bij de sloop van het raadhuis van Haarlemmermeer de gemeente geholpen bij het organiseren en meetbaar maken van een circulaire aanbesteding van de ontmanteling van het gebouw. En bij de plannen van woningcorporatie Rijswijk Wonen en ontwikkelaar Synchroon heeft bbn met rekenmodellen inzicht kunnen geven in de financiële gevolgen van verduurzamingsopties als groene daken, circulariteit, houtbouw en energieverbruik.
Balvers: ‘Dit is voor de tweede keer dat we een Jaarverslag Duurzaamheid publiceren. Het is een belangrijk hulpmiddel gebleken om onze duurzame ambities scherp te stellen en zo onze doelen te realiseren. Uiteindelijk willen we op deze manier vanuit de bouwsector een belangrijke positieve bijdrage leveren aan het Klimaatakkoord en aan een volledig circulaire economie in 2050.’
Lees meer over de duurzame ambities van bbn in het Jaarverslag Duurzaamheid 2021
Toenemende kosten voor parkeergarages onder woningen maken het moeilijker woningbouw financieel haalbaar te maken.
Het ministerie wil nieuwe regels toevoegen aan het bouwbesluit. Deze regels betekenen dat iedere nieuwe parkeergarage waarboven geslapen wordt, moet worden voorzien van een sprinkler. Gebouwen waarboven geslapen wordt zijn bijvoorbeeld appartementencomplexen, woontorens, zorggebouwen en hotels. Dat brengt mij bij de vraag: waarom hoor ik niemand over die sprinklers? Want: iedere politicus praat over meer en snellere woningbouw. Als adviseurs weten we dat parkeren een enorm belangrijk thema is bij gebiedsontwikkeling en woningbouw. De betaalbaarheid van de parkeeroplossing bepaalt in belangrijke mate hoeveel woningen ergens gebouwd kunnen worden.
Wat kost die sprinkler dan? Vanuit bbn adviseurs werken we aan veel gebiedsontwikkelingen en projectontwikkeling. De bouwkosten van een parkeerplaats in een garage met sprinkler liggen zomaar 5% hoger dan bij een garage zonder sprinkler. Een duurdere parkeergarage zet de financiële haalbaarheid van woningbouwprojecten onder druk. Minder parkeerplaatsen maken is ook niet zo eenvoudig: bewoners gebruiken nu eenmaal auto’s.
De afweging tussen veiligheid en haalbaarheid is uiteindelijk een politieke afweging: hoe zwaar mogen risico’s wegen? Gemeenten en projectontwikkelaars doen er goed aan de komende jaren rekening te houden met dit soort kostenverhogende maatregelen uit het bouwbesluit.
Blog van Maarten Pullen, afdelingsmanager strategie voor gebouw en gebied.
Onder invloed van de aantrekkende economie en dalende rentes zorgde een grote vraag naar bouw- en infraprojecten en een oplopend tekort aan goed gekwalificeerd personeel tot hoge bouwkosten met als gevolg dat steeds meer aanbestedingen dreigen te mislukken. Ook COVID-19 en de recente ontwikkelingen in de energieprijzen hebben direct invloed op de bouwkosten.
Om initiatiefnemers van bouwprojecten goed te informeren en een realistisch beeld te geven van de haalbaarheid van projecten, spreekt bbn adviseurs zich voor het eerst publiekelijk uit over de verwachte ontwikkeling van bouwkosten. De uitgebreide onderbouwing van deze verwachting staat in het recent gepubliceerde visiedocument Marktontwikkelingen Bouwkosten. Dit visiedocument zullen we regelmatig actualiseren.
Voor 2022 houden we rekening met een stijging van de bouwkosten van 4,0% tot 6,0%. Dit komt onder meer door de stijging van de energieprijzen en de invloed daarvan op de materiaalkosten. Door krapte op de arbeidsmarkt zien we verder dat de loonkosten op korte, maar ook op middellange termijn stijgen.
Op middellange termijn zal de huidige werkvoorraad maar ook de vraag naar woningen en de verduurzaming van bestaand vastgoed zorgen voor een stijging van de bouwkosten. De aanwas van nieuwe werknemers vanuit bouwgerelateerde opleidingen is waarschijnlijk onvoldoende om de vraag naar gekwalificeerd personeel te dekken. Dit leidt tot hogere personeelslasten. Voor de periode vanaf het eerste kwartaal van 2023 tot en met het eerste kwartaal van 2024, houden we rekening met een bouwkostenstijging van 3,0% tot 4,0%.
Download het visiedocument via: Marktontwikkelingen Bouwkosten
Update visiedocument Marktontwikkelingen Bouwkosten
In 2040 moet het aantal verpleegplekken in Nederland verdubbelen! Dat meer mensen langer leven is positief. Maar met ouderdom komen ook de ongemakken. Medische én sociale. Dit vraagt om een nieuwe kijk op ouderenhuisvesting. Reden om aan de slag te gaan met de vraag: hoe kunnen we omgevingen maken die het leven van ouderen verbeteren?
Het boek ‘Thuis, maar dan beter!’ geeft antwoord op deze vraag. Het boek laat zien hoe je als organisatie in vier duidelijke stappen een eigen visie op huisvesting voor ouderen kunt ontwikkelen. En hoe je deze visie kan vertalen naar de bebouwde omgeving.
Het boek is ontstaan vanuit ontroerende en inspirerende verhalen van onze collega’s waarbij de zorg voor ouderen ineens heel dichtbij kwam en die zich simpelweg afvroegen hoe het anders en beter kan. Beter dan thuis. En beter voor iedereen.
Download de digitale versie van het boek: Thuis, maar dan beter!
Verder praten over dit onderwerp? Vul het formulier hieronder in, inclusief de voorkeur voor een regiobijeenkomst of voor een persoonlijk gesprek met Maarten Visser, sector manager zorg. Tijdens de bijeenkomst ontvang je een papieren exemplaar van het boek.
bbn adviseurs krijgt een volledig CO2-neutraal hoofdkantoor in Houten, op steenworp afstand van de huidige locatie.
‘Deze stap komt voort uit onze duurzame ambities,’ zegt bbn-directeur Arne Balvers, ‘Ons doel is in 2024 klimaatneutraal te zijn en dus een minimale CO2 uitstoot van onze bedrijfsvoering. Dit realiseren we onder meer met een volledig elektrisch wagenpark en ook via het verduurzamen van onze huisvesting. Het beetje CO2 uitstoot dat daarna overblijft, compenseren we met de aanplant van nieuwe bomen via langjarige samenwerking met Ecotree.’
bbn-collega Michaela Brethauer is nauw betrokken bij het realiseren van de nieuwe huisvesting. ‘We zijn blij dat het gelukt is een pand in Houten te vinden waar we onze wensen voor duurzame, groene en gezonde kantoorhuisvesting kunnen realiseren,’ vertelt Brethauer. ‘Voor de inrichting hebben we architectenbureau Ex Interiors geselecteerd. We hebben uitstekende ervaringen opgedaan met dit architectenbureau, onder meer bij het nieuwe hoofdkantoor van Triodos Bank in Driebergen. Hergebruik van materialen, groene wanden en het gebruik van hout zijn voorbeelden van hoe we ook in ons eigen kantoor prettige en bijzondere werkplekken gaan creëren voor collega’s en inspirerende ruimtes voor ontmoetingen met collega’s en met onze relaties.’
De nieuwe huisvesting komt in een bestaand, gedateerd gebouw dat in 2022 volledig wordt gerenoveerd en uitgebreid. Het gebouw krijgt groene gevels, nieuwe installaties en een dak vol zonnepanelen. De uitbreiding van het kantoor wordt uitgevoerd in een houtconstructie. Trae Architect maakt het ontwerp voor de renovatie, de uitbreiding en de hoofdindeling in het gebouw. Balvers: ‘Naar verwachting kunnen we begin 2023 onze collega’s en relaties ontvangen in een bijzonder gebouw dat onze duurzame ambities uitstraalt.’
Meer weten over onze duurzame plannen?
Lees het Jaarverslag Duurzaamheid 2021.
De Shri Saraswatieschool in Rotterdam is één van de vijf basisscholen van Stichting Hindoe Onderwijs Nederland (SHON), die haar leerlingen voorziet van goed onderwijs en hen voorbereidt op de multiculturele samenleving. Het nieuwe gebouw is ontworpen in de tradities van de oud-Indiase bouw- en architectuurwetenschap.
De huidige school, gevestigd aan de Blokmakersstraat 46 in Delfshaven, bevindt zich in een gebouw uit 1922 met aanzienlijke normatieve overcapaciteit en een structuur die niet aansluit bij de huidige onderwijsvisie en hedendaagse eisen voor een onderwijsgebouw. Op basis van een uitgebreide businesscase heeft de gemeente besloten om een nieuw schoolgebouw te realiseren aan de Schiedamseweg 280-282. Het nieuwe schoolgebouw biedt met 1.367m2 bvo een gezonde en veilige leeromgeving voor 206 leerlingen.
Volgens stedenbouwkundige eisen moest het gebouw aan de Schiedamseweg drie lagen hoog zijn en naar het zuiden toe lager worden. Het moest alzijdig zijn, met een open en vriendelijk karakter en duidelijk herkenbaar als school. De schaal en maat van het kind zijn in het ontwerp verwerkt, evenals het Hindoeïsme. Het gebouw moest van één hoofdmateriaal zijn, met verfijnde detaillering en een groene uitstraling.
De implementatie van Vastu Shastra begint met de basisopzet van het gebouw. De plattegrond is opgebouwd uit acht vierkanten rondom het 9e vierkant, de Brahma Stan – het centrale hart van de school. Dit hart verbindt alle vierkanten, zorgt voor eenheid binnen het gebouw en biedt zowel horizontale als verticale ontsluiting. Een aantal vierkanten is verwijderd om een getrapte gelaagdheid te creëren richting het zuiden, wat resulteert in twee dakpleinen verbonden met het speelplein op de begane grond. De hoofdingang bevindt zich aan de noordoostzijde, met aandacht voor de overgang van buiten naar binnen.
De vierkante symboliek komt ook terug in de gevels. Alle raamoppervlaktes zijn vierkant van vorm en komen structureel terug rondom het gebouw, onderverdeeld in kleinere delen voor een menselijke maat. Jali’s zijn toegepast in het midden van de ramen, symbolisch voor de overgang van buiten naar binnen. Het patroon op het rooster is geïnspireerd op de zon en het logo van de Shri Saraswatie, met verwijzingen naar de Saraswatie rivier in horizontale bakstenen banden met een watermotief. Ook is er een verwijzing naar de getrapte waterputten in India zoals de Chand Baori.
Natuurvriendelijke en duurzame materialen zijn gebruikt in lijn met de natuurlijke elementen van Vastu Shastra. De vloer heeft een natuurlijke houtkleur voor rust. Verschillende kleuren, die de windrichtingen symboliseren volgens Vastu Shastra, komen terug in garderobes en klaslokalen.
De Shri Saraswatieschool voldoet aan de eisen van frisse scholen klasse B en BENG en is een bijzonder gebouw met een uniek karakter en uitstraling. Onder leiding van bbn zijn de principes van Vastu Shastra vertaald naar de Nederlandse architectuur en bouwregels, wat heeft geresulteerd in een hedendaags modern gebouw dat in de zomer van 2023 is opgeleverd en in gebruik genomen. bbn adviseurs was sinds begin 2020 betrokken bij het project, verantwoordelijk voor projectmanagement, aanbestedingen, bouwkostenmanagement en directievoering en toezicht.
Wethouder Jan Hazen van gemeente Uithoorn signeert het eerste CLT-element (Cross Laminated Timber) van de multifunctionele accommodatie Zijdelwaard, samen met architect Erik Slangen van Sportbouwers B.V. en Jan Bolhoeve van Stichting Leefomgeving Schiphol (SLS).
De multifunctionele accommodatie (MFA) Zijdelwaard is grotendeels gebouwd van dit kruislings verlijmde hout. Een biobased constructie met zo’n mooie uitstraling dat deze ook direct als wandafwerking wordt gebruikt. Dat bespaart weer stucwerk, schilderwerk en gips voorzetwanden. Het CLT staat symbool voor de duurzame ambities die we met deze MFA realiseren: energieneutraal, natuurinclusief en vol maatschappelijke functies ten behoeve van een duurzame samenleving in de wijk Zijdelwaard. Een gebouw van deze tijd, voor een betere toekomst…
bbn adviseurs is bij dit project vanaf de haalbaarheidfase tot en met de ingebruikname verantwoordelijk voor het huisvestingsadvies, projectmanagement, kostenmanagement en kwaliteitsmanagement bij het Design & Build contract.