Foto rechts; huidige Kolfstraat die getransformeerd wordt naar een aantrekkelijke doorgang vanuit historisch deel binnenstad naar winkelgebied, waarbij minder ruimte voor auto en meer voor fietsparkeren.
In een hoogwaardig binnenstedelijk gebied aan de Spuiboulevard, met een beeldbepalende entree van de binnenstad, komt een duurzaam en flexibel stadskantoor. De medewerkers van de Gemeente Dordrecht, de Gemeenschappelijke Regeling Sociaal, de Bibliotheek AanZet en Dordrecht Marketing/VVV Zuid-Holland Zuid werken straks samen om inwoners, klanten en bezoekers optimaal te bedienen.
De hogere lagen van het prisma bevatten grotendeels de werkplekken. Eén van de doelstellingen van het project is het meest publieke gebouw van de Drechtsteden te worden. De eerste drie lagen van het prismavormige hoofdgebouw zijn daarom volledig publiek toegankelijk en bieden daarnaast toegang tot het de openbare ruimte op het verhoogde plateau. Onder dit plateau is een parkeergarage voor 170 voertuigen en bijna 1000 fietsen. Ook staat er nog een drieelaags kantoorgebouw aan de grenzen van het plateau.
In 2018 heeft de gemeente onderzocht of verhuizen of verbouwen de meest renderende optie was. De gemeenteraad heeft vervolgens in 2018 besloten om voor de optie nieuwbouw te gaan. Via een architectenprijsvraag in 2020 is aan meerdere architectenbureaus gevraagd om een ontwerp op te stellen voor het project. Het winnende project is ‘Het huis’. Een ontwerp van het Deense architectenbureau Schmidt Hammer Lassen Architects. Vanaf mei 2021 is het prijsvraagontwerp met een Engineerteam uitgewerkt tot bestek en tekeningen, dat in april 2023 succesvol is aanbesteed. Het project is zeer duurzaam ontworpen met energiezuinige installaties, uitstekende isolatie en zonnepanelen op daken en gevels. De constructie van het gebouw bestaat voor een groot deel uit houten balken en kolommen. Het gebouw heeft een groene daktuin en houdt bij zware regen het water een tijdlang vast.
bbn adviseurs is vanaf de initiatieffase van het project in brede context betrokken geweest bij de ontwikkeling. bbn is verantwoordelijk voor het bouwkostenmanagement en is betrokken geweest bij de uitwerking van het bestaande Programma van Eisen (PvE) naar een technisch PvE. Daarnaast hebben medewerkers van bbn, namens de gemeente Dordrecht, het bouwmanagement uitgevoerd en de rol van de bouwdirecteur gevuld. Daarbij is het project binnen de afgesproken kaders gebleven. De bouw van het project start medio 2023 en duurt naar verwachting 2 jaar.
Het realiseren van een centrale huisvesting, voor de Brandweer ‘s-Hertogenbosch en de Veiligheidsregio, waarbij de werkplaatsen en opleidingsvoorzieningen op één locatie worden geconcentreerd.
De Veiligheidsregio Brabant-Noord (VRBN) en de Brandweer Brabant-Noord (BBN) hebben dringend behoefte aan nieuwe kantoorhuisvesting. Voor de Veiligheidsregio en de Brandweer wordt een hoofdlocatie in ’s-Hertogenbosch gerealiseerd. Daarnaast is door VRBN in Zeeland een nevenlocatie gerealiseerd.
De hoofdlocatie van VRBN wordt gerealiseerd op de huidige locatie aan de Vogelstraat 45 (het zogenoemde Veiligheidsplein, waar ook andere veiligheidsdiensten gehuisvest zijn) en de locatie van het recent aangekochte gebouw aan de Plevierstraat. De bestaande brandweerkazerne is/wordt gerenoveerd, verbouwd en uitgebreid.
Door bbn adviseurs is het plan en budget getoetst op haalbaarheid, zijn diverse scenario’s voor de ver/nieuwbouw onderzocht, is het ontwerpteam samengesteld en het ontwerp gemaakt in goed overleg met de gebruikers. Het project bevindt zich in de ontwerpfase en zal later dit jaar (2023) worden aanbesteed.
Heeft u ook het idee dat uw binnenstad wel een opknapbeurt kan gebruiken? Wilt u graag meer woningbouw en ontmoetingsplaatsen in uw binnenstad, maar weet u niet hoe u dit financieel moet aanpakken? Dan is de Impulsregeling Winkelgebieden iets voor u! Deze overheidssubsidie maakt het mogelijk om verouderde binnenstedelijke winkelgebieden op te knappen en te transformeren naar aantrekkelijke binnensteden met woningen en ontmoetingsplaatsen.
Impulsregeling Winkelgebieden
We weten dat het huidige winkelaanbod in veel binnensteden niet meer past bij het winkelgedrag van moderne consumenten. Er is juist wel vraag naar meer woningbouw en ontmoetingsplaatsen. Helaas is de transformatie van oude winkelpanden naar levendige binnensteden financieel vaak niet haalbaar en kent een hoge onrendabele top. Deze onrendabele top is voor veel gemeenten een reden om de transformatie van binnenstedelijke winkelgebieden uit te stellen. Gelukkig kan de overheid hierbij helpen door middel van de Impulsregeling Winkelgebieden.
Om in aanmerking te komen voor de subsidie, moet uw gemeente een integraal plan indienen waarin beschreven wordt wat er in de openbare ruimte en het binnenstedelijke vastgoed gedaan wordt om het gebied om te toveren tot een leefbare en bruisende binnenstad. Denk hierbij aan het opknappen van pleinen waardoor mensen er weer graag verblijven, maar ook aan het investeren in looproutes en de invulling van het stratenplan. Voorwaarden om in aanmerking te komen voor de subsidie, is dat de ingrepen in zowel de gebouwen als de openbare ruimte binnen een afgebakend gebied moeten worden gedaan en dat er wordt samengewerkt met tenminste twee private partijen.
De Impulsregeling Winkelgebieden kan hiermee een positieve bijdrage leveren aan de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van onze binnensteden. Door de onrendabele top te financieren, kunnen veel plannen die zonder subsidie financieel onhaalbaar zijn toch worden doorgevoerd. Hierdoor worden de komende jaren hopelijk zo veel mogelijk binnenstedelijke winkelgebieden omgetoverd tot de bruisende ontmoetingsplekken die onze steden voorzien van dynamiek, ontmoeting en verblijfsplezier!
Succesvolle subsidieaanvraag gemeente Dordrecht
Zo heeft de gemeente Dordrecht, samen met twee vastgoedeigenaren, een succesvolle subsidieaanvraag ingediend voor de herontwikkeling van het Statenplein en de Kolfstraat. Dit is een geweldige impuls voor de ontwikkelingen in de binnenstad. bbn heeft voor deze aanvraag alle financiële informatie verzameld. Daarbij is onder meer een kostenraming gemaakt en een taxateur aangestuurd.
De gemeente Dordrecht gaat dit belangrijke gebied, samen met bewoners, ondernemers, vastgoedeigenaren, de warenmarkt en andere betrokkenen, verbeteren. Ieders wens en beleving worden hierdoor gehoord om meer verbinding te creëren met de historische binnenstad. De vernieuwing van het Statenplein wordt gecombineerd met het klimaatadaptief inrichten van het gebied.
Met het programma Impulsaanpak Winkelgebieden wil de overheid stimuleren dat gemeenten binnenstedelijke winkelgebieden omvormen tot toekomstbestendige gebieden met een stevige sociale en economische basis. Deze subsidie dekt (een deel van) de onrendabele top, waardoor het net verschil kan maken tussen een onhaalbaar plan en een wél haalbare businesscase?!
Heeft u vragen over deze regeling of wilt u meer informatie over hoe wij u kunnen helpen bij het realiseren van een bruisende binnenstad? Neem dan gerust contact op met Niels Schilstra van bbn adviseurs
bbn adviseurs verzorgt het bouwmanagement voor het nieuwe woon-zorgcomplex met 40 appartementen van Triade-Vitree aan de Noordzijde in Emmeloord.
Het inmiddels gesloopte pand aan Noordzijde 5 te Emmeloord is ooit gebouwd als tijdelijk kerkgebouw. Later is de bestemming van het parochiehuis gewijzigd in een onderkomen voor Paspartoe, centrum voor sociaal-cultureel werk. In opdracht van Triade-Vitree, verrijst nu een nieuwe ontwikkeling op het terrein. Deze nieuwe ontwikkeling kan worden beschouwd als kleinschalige zelfstandig wonende groepen, die zoveel mogelijk samen zullen werken op het gebied van zorg ondersteuning en voorzieningen. Een deel van de cliënten behoeft intensieve fysieke verzorging met hulpmiddelen zoals een rollator, (elektrische) rolstoel, tillift en/of douchebrancard. Vergelijkbaar met een groot gezin wordt gebruik gemaakt van gemeenschappelijke ruimten, waar de sociale factor van de groep een belangrijke rol speelt, evenals sturing door zorgmedewerkers. Daarnaast hebben de cliënten een grote mate van zelfstandigheid in hun eigen appartement.
bbn is in eerste instantie door Triade-Vitree gevraagd om een marktconsultatie te organiseren en te begeleiden. Vervolgens heeft bbn ook opdracht gekregen om het bouwmanagement in de vervolgfases te verzorgen. Triade-Vitree had reeds een ruimtelijk functioneel PvE opgesteld en een VO laten ontwerpen in overleg met de gebruikers. bbn heeft dit getoetst aan het budget en vervolgens gecompleteerd met technische (prestatie)eisen en proceseisen tot een volwaardig ‘design & build’ (D&B) vraagspecificatie. De D&B opdracht kon meervoudig onderhands (UAV-GC) worden aanbesteed, onder begeleiding van bbn . In maart 2021 is de D&B overeenkomst met Van Norel Bouwgroep ondertekend. Tijdens de ontwerpfase en de uitvoering begeleidt bbn Triade-Vitree bij het bouw(kosten)management, waaronder de Toetsing/Acceptatie van hetgeen ontworpen en gerealiseerd door Van Norel Bouwgroep.
De oplevering van het nieuwe woon-zorgcomplex staat gepland voor eind april 2023. De projectmanager van bbn adviseurs heeft samen met een aanbestedingsjurist de aanbesteding voorbereid en begeleid. De daarvoor benodigde documenten, waaronder de vraagspecificatie, zijn in teamverband tot stand gekomen. In dit team waren naast een inhoudelijk projectmanager ook een elektrotechnisch adviseur en een werktuigbouwkundig adviseur betrokken. De bouwkosten werden in alle fases door een bouwkostenmanager bewaakt. De kwaliteitsborging tijdens de realisatiefase wordt door een ervaren directievoerder verzorgd. Centraal aanspreekpunt in alle fases is de projectmanager, die in de realisatiefase wordt ondersteund door een junior collega.
De inspiratiebijeenkomst, getiteld ‘Een betere wereld vol mogelijkheden’, ter ere van de 55e verjaardag van bbn was een enorm succes. Ruim 300 gasten werden getrakteerd op inspirerende sprekers als Jan Rotmans, Kaj-Ivar van der Wijst, David Gianotten en Paul Smit. De bijeenkomst, onder begeleiding van onze dagvoorzitter Margot Ribberink, ging van start onder muzikale begeleiding van Skip en Jelle. Beide volgen een opleiding aan de Herman Brood Academie en schreven, speciaal voor onze bijeenkomst, een prachtig lied.
Na afloop van de inspiratiebijeenkomst kregen onze gasten een keuze. Ze konden de herbruikbare badge deponeren in twee boxen. Een box stond voor meer inzicht krijgen in de CO2-uitstoot van gebouw(en) en hoe deze uitstoot te verminderen.
Uit deze box zijn 5 winnende organisaties gehaald en reeds benaderd. bbn gaat deze organisaties helpen bij het nemen van maatregelen, inzicht geven in wat de kosten hiervoor zullen zijn, wat het op lange termijn oplevert en bbn zal deze organisaties een maximale CO2-reductie gaan voorspiegelen.
De interesse in het aanpakken van CO2-uitstoot was overweldigend! Zit jouw organisatie, gemeente of zorginstelling er niet tussen, maar wil je evengoed hulp bij het reduceren van CO2-uitstoot? Neem dan contact met ons op! We denken graag met je mee.
Benieuwd naar onze kijk op duurzaamheid? Klik hier.
Kinderen zijn de duurzaamheidsambassadeurs van de toekomst. Dat is de visie van Circlewood als het gaat om de bouw van nieuwe schoolgebouwen in Amsterdam.
Circlewood is een consortium bestaande uit Oosterhoff, Noordereng Groep, Heko Spanten, Lomans, DWA, Ferross Staalbouw en Hedgehog Company. TNO is betrokken als onafhankelijke kennis- en ontwikkelpartner en David Gianotten (afkomstig van OMA) is de creative director van Schools by Circlewood. De Gemeente Amsterdam en Circlewood vonden elkaar in hun ambitie voor hoogwaardige, duurzame en flexibele schoolgebouwen. Circlewood heeft daarom samen met twee andere consortia (Hegeman en M3V) de aanbesteding van Gemeente Amsterdam gewonnen om de komende tien jaar negen tot dertig nieuwe scholen te bouwen. De gemeente hanteert hiervoor de nieuwe aanbestedingsmethode, het Innovatiepartnerschap (IPS).
Het Innovatiepartnerschap geeft marktpartijen de ruimte om innovaties (door) te ontwikkelen en tegelijkertijd meerdere duurzame, flexibele en kwalitatief hoogwaardige schoolgebouwen te bouwen binnen budget. Het afgelopen jaar mochten 32 partijen hun plannen aan de gemeente presenteren. Vervolgens werden er vijf door een jury geselecteerd en nu zijn er drie winnende teams uit de bus gekomen. Zij sluiten een raamovereenkomst met de gemeente met de looptijd van tien jaar voor de realisatie van in totaal minimaal negen schoolgebouwen. Deze partijen gaan de komende zes maanden een onderzoeks- en ontwikkelfase in waarin zij hun concept en werkwijze verder kunnen uitwerken. Uiteindelijk kan iedere school uit drie ontwerpen kiezen, welke vervolgens door de bijbehorende partijen wordt gerealiseerd.
Duurzaamheidsambassadeurs
André Speksnijder (ABT) namens Circlewood: “De look en feel van elke school zal uniek zijn, maar het unicum van ons ontwerp zit aan de binnenkant: een school die ultiem duurzaam en biobased is. Het is onze filosofie dat als je een duurzame maatschappij wilt creëren, je moet beginnen bij het basisonderwijs waar de kinderen gevormd worden. Als zij opgroeien in een duurzame omgeving, zullen ze anders naar de toekomst kijken, dan wanneer ze in een betonnen bunker les krijgen, bij wijze van.” Karin Kuipers (Noordereng Groep) vult aan: “We willen bij Circlewood onze kinderen laten ontwikkelen tot duurzaamheidsambassadeurs van de toekomst. Ons consortium is intrinsiek gemotiveerd om de omgeving van onze kinderen zo vorm te geven dat de kinderen worden geïnspireerd, gemotiveerd en geactiveerd om hun wereld beter achter te laten dan wij dat deden en doen.”
HoutKern Bouwmethode
Bij de scholen zal de innovatieve HoutKern Bouwmethode worden toegepast. Deze methode is ontwikkeld door de partijen die nu Circlewood vormen en is voor het eerst toegepast in The Natural Pavilion op de Floriade Expo 2022. De basis van de HoutKern Bouwmethode wordt gevormd door een CLT-vloer, een stalen knoop en houten kolommen. André Speksnijder: “Zie het als een grote K’nex-doos waarmee we gebouwen samen stellen. Deze K’nex doos bevat naast standaardmodules ook verschillende uitbreidingselementen, waarmee schoolgebouwen op een speelse manier verrijkt kunnen worden en toch een eigen karakter krijgen.”
De HoutKern Bouwmethode helpt bij het realiseren van levensloopbestendige én adaptieve gebouwen. Zo zullen de schoolgebouwen in de eerste plaats klimaatadaptief moeten zijn en daarnaast ook sociaal-adaptief. Een schoolgebouw moet kunnen groeien en krimpen gedurende zijn levensduur. Ook dient het mee te kunnen bewegen met de ontwikkelingen in het onderwijs.
Op 17 november vond de kick-off van de onderzoeks- en ontwikkelfase plaats met de drie consortia en de Gemeente Amsterdam. Circlewood is klaar voor deze belangrijke opdracht!
Beeld renders: © Studio A Kwadraat
Het Cals College is een middelbare school voor havo, atheneum, gymnasium en technasium met 3 gymzalen. De school telt ruim 2100 leerlingen en er werken ca 235 personeelsleden.
Het onderwijsgebouw van het Cals College is gebouwd in de jaren ’70 en in de loop der jaren zijn er verschillende bouwdelen bijgebouwd. Aan de overkant huurt het Cals College ruimte voor 13 lokalen in verband met ruimte tekort op de locatie zelf. In 2005 heeft een grote renovatie plaatsgevonden waarbij gevels zijn vernieuwd en het jaren ’70 deel van binnen is gerenoveerd. In 2022 is het dak voor een groot deel gerenoveerd en is er in het kader van Frisse Scholen nieuwe luchtbehandeling aangebracht en is de school aangesloten op stadsverwarming. In het kader van verduurzaming en vernieuwing van de onderwijsgebouwen in de gemeente Nieuwegein zijn 3 scenario’s voor vernieuwing onderzocht:
bbn heeft verschillende scenario’s onderzocht op onder andere hun financiële, functionele en duurzame kwaliteit. Daarbij zijn de TCO kosten voor alle scenario’s uitgewerkt en naast elkaar gezet ter ondersteuning van het bepalen van een voorkeur.
Het uitgangspunt is om het nieuwbouw en vernieuwbouw scenario energieneutraal te maken. Aan de hand van de Trias Energetica is dit onderzocht door maatregelen te nemen om energiegebruik te voorkomen, energiegebruik te reduceren en benodigde energie duurzaam op te wekken. Van de scenario’s is een schetsplan uitgewerkt om de impact van de maatregelen visueel te maken.
Het Anna van Rijn College is een middelbare school voor mavo, havo en vwo met 4 geïntegreerde gymzalen. Voor de school is uitgegaan van 1.200 leerlingen.
Het onderwijsgebouw van het Anna van Rijn is gebouwd eind jaren ’70 en begin jaren ‘80 en bestaat uit verschillende bouwdelen. Het gebouw verbruikt veel energie, laat onderhoud technisch veel te wensen over en voldoet niet meer aan de onderwijskundige behoefte. In het kader van verduurzaming van de onderwijsgebouwen in de gemeente Nieuwegein zijn 3 scenario’s voor vernieuwing onderzocht:
bbn heeft verschillende scenario’s onderzocht op onder andere hun financiële, functionele en duurzame kwaliteit. De erfgoedwaarde van de gebouwen zijn daarbij in beeld gebracht om mee te nemen in het onderzoek. Daarbij zijn de TCO kosten voor alle scenario’s uitgewerkt en naast elkaar gezet ter ondersteuning van het bepalen van een voorkeur.
Het uitgangspunt is voor alle scenario’s om het gebouw energieneutraal te maken. Aan de hand van de Trias Energetica is dit onderzocht door maatregelen te nemen om energiegebruik te voorkomen, energiegebruik te reduceren en benodigde energie duurzaam op te wekken. Van de scenario’s is een schetsplan uitgewerkt om de impact van de maatregelen visueel te maken. Tenslotte is samen met gemeente en de onderwijsorganisatie van NUOVO een faseringsplan en plan voor tijdelijke huisvesting uitgewerkt en is een voorkeur vastgesteld voor het vernieuwbouw scenario.
College de Heemlanden in Houten is een Christelijke school voor havo, atheneum en atheneum plus. De school telt op dit moment 1.500 leerlingen.
Het onderwijsgebouw van College de Heemlanden is gebouwd in 1990 en bestaat uit 3 bouwlagen. Het gebouw verbruikt veel energie en voldoet niet geheel meer aan de onderwijskundige behoefte. In het kader van verduurzaming van de gebouwen en openbare gebieden in de gemeente Houten is het idee ontstaan om College de Heemlanden het middelpunt van verduurzaming te laten zijn in de directe omgeving.
De duurzaamheidsadviseurs van bbn hebben opdracht gekregen om een drietal scenario’s te onderzoeken:
Het uitgangspunt is voor alle scenario’s om het gebouw energieneutraal te maken. Aan de hand van de Trias Energetica is dit onderzocht door maatregelen te nemen om energiegebruik te voorkomen, energiegebruik te reduceren en benodigde energie duurzaam op te wekken.
Bij het 2e scenario is het implementeren van duurzaamheidsingrepen gecombineerd met functionele en esthetische verbetering van het gebouw. Voor het nieuwbouw scenario geldt dit uiteraard ook.
bbn heeft het gebouw thermografisch geanalyseerd en met workshops onderzocht waar de grootste functionele en esthetische tekortkomingen lagen. De kostenconsequenties zijn voor elke scenario in beeld gebracht door onze kostendeskundigen.
De factoren die zorgen voor de huidige hoge bouwprijzen zijn nog steeds aanwezig maar een afzwakking is zichtbaar. Zo is de krapte op de arbeidsmarkt licht afgenomen, maar is de verwachting dat de lonen voorlopig gaan stijgen.
Door de stijgende bouwkosten en de stijgende (hypotheek)-rente komt de haalbaarheid van bouwprojecten onder druk te staan en dit is terug te zien in de afgegeven bouwvergunningen. De verwachting is dan ook dat de werkvoorraad de komende periode gaat afnemen.
Lees HIER de actuele versie van het visiedocument