Stichting Sint Jacob is een ouderenzorgorganisatie en levert zorg op maat. Het stichtingsbestuur besloot tot verbouwing van woonzorgcentrum Bosbeek in Heemstede omdat de huisvesting van de afdelingen Linde-Plataan en Beuk niet meer voldeden aan de eisen voor een goede zorgwoning.
bbn adviseurs was verantwoordelijk voor het projectmanagement van en tijdens de verbouwing. Het ontwerpproces en het aanbestedingstraject zijn door bbn adviseurs begeleid, waarbij we ook de bouwkosten berekend hebben. Ten slotte waren we verantwoordelijk voor toezicht tijdens de realisatiefase.
Voor de bouwkundige werkzaamheden heeft bbn een selectieprocedure georganiseerd. Er zijn vier aannemers benaderd waarvan er drie belangstelling toonden en de uitvraag hebben ontvangen. Uiteindelijk hebben twee aannemers een aanbieding gedaan. AC Borst Bouw BV, de aannemer met de hoogste score op onder meer prijs en kwaliteit, heeft de aanbesteding gewonnen.
Wat betreft de installatietechnische werkzaamheden is gekozen voor samenwerking met Heringa & Wuthrich Installatietechnieken, de huisinstallateur van Stichting Sint Jacob. Deze installateur is bekend met de huidige installaties. Een tweede voordeel is dat de renovatiewerkzaamheden deel kunnen uitmaken van de eerder verstrekte onderhoudsopdracht.
Naar verwachting worden de vernieuwde afdelingen Linde-Plataan en Beuk in juli 2022 opgeleverd.
Voor meer informatie: Sint Jacob – hart voor zorg
Het Spinoza Lyceum is een openbare scholengemeenschap voor mavo, havo, atheneum en gymnasium met leerlingen uit de wijde omgeving van Amsterdam. In 2016 is besloten de school uit te breiden met een tweede vestiging: Spinoza20First.
Spinoza20First was tijdelijk gehuisvest in het Martin Luther Kingpark, maar kreeg nieuwe huisvesting in het Bajeskwartier. Het Bajeskwartier wordt ontwikkeld tot de meest duurzame en groene buurt in Amsterdam voor wonen, werken, leren en recreëren. BDG Architecten ontwierp de energiezuinige nieuwbouw van Spinoza20First. Behalve de school is er een sporthal en jongerencentrum in het gebouw.
Materialen van de Bijlmerbajes – de voormalige gevangenis op het terrein – werden voor 98% hergebruikt als grondstof voor de nieuwe wijk. De biocomposiete geveldelen van de school, sporthal en het jongerencentrum zijn volledig circulair. Door de toepassing van betongranulaat, een hoogwaardige thermische schil, lage temperatuur vloer-/luchtverwarming, CO2-gestuurde ventilatie en pv-panelen is het ontwerp voor Spinoza20First bijzonder duurzaam (BENG).
Het dak van Spinoza20First is deels vormgegeven als schoolplein en deels als daktuin met groene beplanting die bijdraagt aan de biodiversiteit én aan een goede waterhuishouding. Er zijn nestkasten voor vogels en de klimplanten rond de opbouwen van het dak voorzien in voedsel en nestplekken voor mussen en insecten.
In opdracht van gemeente Amsterdam was bbn adviseurs verantwoordelijk voor de directievoering tijdens de bouw. Eind augustus is het project opgeleverd.
Beeld: BDG Architecten
Het Gran Vista complex in Leiden bestaat uit appartementen en een medisch centrum. Begin december 2021 ging de renovatie van dit woonzorgcomplex van start. De renovatie gebeurt om het gebouw te laten voldoen aan de eisen van deze tijd. Duurzame en comfortabele huisvesting gaan hierbij hand in hand.
Na de renovatie kan er beter zorg worden verleend in de appartementen, onder meer door verbeteringen aan de toegang van de woningen en door de extra ruimte in de badkamer. De badkamers worden geheel vernieuwd. Alle appartementen worden verder voorzien van een ClimaRad installatie die de ruimte koelt, verwarmt en ventileert. De appartementen worden gasloos en krijgen een aansluiting op de WKO installatie van het complex.
bbn adviseurs organiseert, controleert en coördineert alle activiteiten die nodig zijn voor de renovatie. Ook is bbn verantwoordelijk voor directievoering & toezicht tijdens de renovatie.
In een interview met New Business Radio vertelt bbn-directeur Arne Balvers over de duurzame bedrijfsvoering van bbn én over hoe bbn opdrachtgevers uitdaagt duurzamer te worden dan verwacht.
Luister via onderstaande link naar wat Arne vertelt over onder meer het bouwen met biobased materialen bij The Natural Pavilion op de Floriade, over proefopstellingen met duurzaam beton bij de renovatie van het ARTIS Aquarium en over het tegengaan van hittestress in steden.
Duurzaamheid in de bouw- en vastgoedwereld | New Business Radio
Donderdag 10 maart overhandigde ARTIS de sleutel van het ARTIS Aquarium aan Salverda Bouw. Nu kan de renovatie van het monumentale gebouw beginnen!
bbn adviseurs heeft de renovatieplannen getoetst, de aanbesteding begeleid en de contractvorming verzorgd. Namens ARTIS voert bbn directie en toezicht tijdens de renovatie.
“We zijn trots om aan deze restauratie en verduurzaming te mogen bijdragen,” aldus projectmanager Johan van Aalten en directievoerder Evert Woudenberg.
Voor de gemeente Den Helder realiseert ontwikkelingsmaatschappij Zeestad het nieuwe stadhuis op de voormalige Rijkswerf Willemsoord. Een stadhuis voor inwoners en ambtenaren waar ontmoeting belangrijk is en waar genoeg ruimte is voor activiteiten en de Museumhaven.
Een van de twee gebouwen is een rijksmonument. Deze oorspronkelijke mastenloods uit 1826 ligt aan de zuidzijde van Willemsoord. Het pand heeft een houten draagconstructie en een gevel opgetrokken in rode baksteen met een houten gootlijst en rondboogvormige vensterassen. Hier komen de publieke balies, een sfeervolle trouwzaal, raadzaal en een enorme publiekshal waar iedereen welkom is. Het andere gebouw, voorheen onder meer een zeilmakerij, zal de werkruimtes voor ambtenaren en het college van burgemeester en wethouders huisvesten.
In opdracht van ontwikkelingsmaatschappij Zeestad is bbn adviseurs verantwoordelijk voor het projectmanagement en het bouwkostenmanagement bij dit project. bbn heeft de Europese aanbesteding georganiseerd en is verantwoordelijk voor directievoering en toezicht tijdens de bouw.
Beeld: Winhov Architecten, Luuk Kramer, Twan Schermer
Meer over het project, klik hier!
Het monumentale pand aan de Generaal Spoorlaan wordt omgetoverd tot een Huis van de Stad. Een openbare ruimte waar inwoners en bezoekers zich welkom en op hun gemak voelen. Op de onderste verdiepingen zitten gemeente, vergaderruimten, de bibliotheek, horeca, kunsteducatie en Welzijn. Op de andere verdiepingen komen, in de tweede fase, de werkruimtes voor de gemeentelijke organisatie.
Monumentaal pand
Het monumentale pand aan de Generaal Spoorlaan is na ruim 15 jaar leegstand omgetoverd tot een Huis van de Stad. Een openbare ruimte waar inwoners en bezoekers zich welkom en op hun gemak voelen. Op de onderste verdiepingen zitten gemeente, de bibliotheek, horeca, kunsteducatie en Welzijn. Op de andere verdiepingen komen, in de tweede fase, de werkruimtes voor de gemeentelijke organisatie. Het gebouw is volledig asbestvrij gemaakt, er is een atrium op de plek van de oude binnentuin toegevoegd en het souterrain is geactiveerd met lesruimten voor de kunsteducatie van Trias.
Van business case naar uitvoering
bbn onderzocht voor de business case twee scenario’s voor de gemeente Rijswijk: nieuwbouw en renovatie. Het oude stadhuis renoveren en daar terugkeren bleek de meest aantrekkelijke keuze. Zo blijft het monumentale pand behouden en ontstaat er synergie tussen de verschillende maatschappelijke functies in het gebouw. Het concept van activiteiten gerelateerde werkplekken (kantoorconcept en activity based working) was onderdeel van het onderzoek en van de voorbereiding cq het ontwerp van het gebouw. In het ontwerp van het gehele gebouw is dit uitgangspunt gehanteerd.
Bij dit project was sprake van een complete renovatie van de vroegere inrichting: zowel inbouwpakket als installaties zijn volledig vernieuwd en opnieuw ontworpen en toegespitst op de nieuwe huidige functies. Ook de liften zijn gereviseerd. Hierbij is een gedeelte van casco (binnentuin en aanliggende ruimte) vernieuwd in de vorm van een nieuw atrium in het hart van het gebouw met opening van het souterrain.
De natuurstenen gevels zijn hersteld, schoongemaakt, geïsoleerd en voorzien van nieuwe slanke kozijnen met HR++ glas. Alle installaties zijn vernieuwd en op het dak zijn zonnepanelen aangebracht. In de atriumkap is duidelijk zichtbaar ook pv opgenomen, mede voor het educatieve effect ervan. Het gebouw is opgetild naar Bijna Energie Neutraal Gebouw (BENG).
Aan de Prinsengracht in Amsterdam transformeert Slokker Bouwgroep in opdracht van Rosewood Hotel Group het voormalige Paleis van Justitie tot een ultra-luxe hotel: Rosewood Amsterdam. In dit hotel komen 134 gastenkamers, drie restaurants, een wellness en fitness centrum inclusief binnenzwembad en ontmoetingsruimten waaronder een balzaal van bijna 225 vierkante meter.
Het gebouw stamt uit 1665 en is in 1836 uitgebreid door de Nederlandse architect Jan de Greef. In nauwe samenwerking met Bureau Monumenten en Archeologie (BMA) en de gemeente Amsterdam is Kentie & Partners geselecteerd om een ontwerp te maken voor het nieuwe hotel. Het interieur wordt ontworpen door Piet Boon en Studio Concrete maakt het ontwerp voor het centrale restaurant dat wordt geflankeerd door twee binnentuinen, elk met een buitenterras. Alle publieke ruimtes kijken uit over de unieke binnentuinen die worden ontworpen door Piet Oudolf.
“In ontwerp, decor en service reflecteren de Rosewood hotels wereldwijd de ziel van de bestemming, dit zal ook gelden voor Rosewood Amsterdam, ‘ zegt Sonia Cheng, CEO van Rosewood Hotel Group. ‘We kijken ernaar uit de authentieke charme van Amsterdam te combineren met een moderne stijl om zo de hoogste standaarden van luxe gastvrijheid te overtreffen.”
In opdracht van Slokker Bouwgroep is bbn adviseurs verantwoordelijk voor het organiseren van de bouwplanning en voor het coördineren van de nevenaannemers. Daarnaast verzorgt bbn adviseurs de logistiek van de verschillende bouwdelen.
Het UMC Utrecht staat voor de taak om haar positie te bepalen met het oog op de diverse ontwikkelingen op het gebied van zorg. Met name de terugtrekkende rol van de overheid op het gebied van voorschriften en controle biedt in de toekomst ook de nodige ruimte voor het ondernemerschap in de zorg. Als gevolg daarvan is er een verschuiving waar te nemen van aanbod naar vraag. Strategisch huisvestingsbeleid is zodoende prominenter op de agenda van bestuurders. bbn adviseurs ondersteunt de afdeling Bouw- en Ruimtemanagement in de ontwikkeling en uitvoering van dit beleid.
De afdeling Bouw- en Ruimtemanagement staat in de organisatie direct onder de Raad van Bestuur. Zij is de schakel tussen de twaalf divisies binnen het UMC (de klanten) en het facilitair bedrijf (de beheerder). Lange termijn visie over de huisvesting en dagelijks beheer van de huisvesting zijn de kaders waarbinnen de afdeling actief is. Vraagstukken over nieuwbouw, functionele aanpassingen, grootschalig onderhoud worden uitgewerkt tot duidelijk geformuleerde opgaven met kaders in kosten, kwaliteit en tijd. Vervolgens bewaakt zij als opdrachtgever het verdere ontwikkelings- en realisatieproces.
Bij bbn adviseurs leeft er onder de circa 130 collega’s een intrinsieke motivatie om duurzame stappen te zetten. De lat voor de eigen bedrijfsvoering ligt dan ook hoog: een CO2-neutrale, circulaire en klimaatadaptieve bedrijfsvoering. ‘Een CO2-neutrale bedrijfsvoering in 2030 was al langer een van onze doelen,’ zegt Arne Balvers, directeur van bbn adviseurs bij de presentatie van het jaarverslag duurzaamheid 2021, ‘maar het blijkt dat we dit doel vijf jaar eerder bereiken. Door flink te investeren in een volledig elektrisch wagenpark, door duurzame kantoorhuisvesting en door compensatie via Ecotree is onze bedrijfsvoering al in 2025 volledig CO2-neutraal.’
Om eraan bij te dragen de wereld een betere plek te maken, heeft bbn zich geïdentificeerd met zes van de zeventien Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Voor deze SDG’s verwacht bbn de meeste impact te kunnen maken via de circa 400 projecten die het adviesbureau jaarlijks start in opdracht van gemeenten, beleggers, ontwikkelaars en onderwijs- en zorgorganisaties. In het kort komt het erop neer dat bbn al deze opdrachtgevers wil overtuigen om 100 % duurzame energie te gebruiken, om projecten circulair te maken en om bij bouwplannen mens, natuur en dier een duidelijke plek te geven.
Dit overtuigen lukt door de kennis en ervaring van bbn met het doorrekenen van de kosten en opbrengsten van duurzame ambities. Zo heeft bbn bij de sloop van het raadhuis van Haarlemmermeer de gemeente geholpen bij het organiseren en meetbaar maken van een circulaire aanbesteding van de ontmanteling van het gebouw. En bij de plannen van woningcorporatie Rijswijk Wonen en ontwikkelaar Synchroon heeft bbn met rekenmodellen inzicht kunnen geven in de financiële gevolgen van verduurzamingsopties als groene daken, circulariteit, houtbouw en energieverbruik.
Balvers: ‘Dit is voor de tweede keer dat we een Jaarverslag Duurzaamheid publiceren. Het is een belangrijk hulpmiddel gebleken om onze duurzame ambities scherp te stellen en zo onze doelen te realiseren. Uiteindelijk willen we op deze manier vanuit de bouwsector een belangrijke positieve bijdrage leveren aan het Klimaatakkoord en aan een volledig circulaire economie in 2050.’
Lees meer over de duurzame ambities van bbn in het Jaarverslag Duurzaamheid 2021