Hoe maken we omgevingen die het leven van ouderen verbeteren? Deze vraag staat centraal tijdens de regiobijeenkomst op dinsdag 19 april 2022.
Vanuit bbn adviseurs laten we zien hoe je als zorgorganisatie in vier stappen een eigen visie op ouderenhuisvesting kunt ontwikkelen. Vervolgens gaan we daar samen mee aan de slag in een creatieve workshop. Voor de workshop inspireert Tom Brandsma van TBinnovators met een micro-seminar over zorginnovaties. Loes Visser van Huygen Installatie Adviseurs vertelt afsluitend hoe met een dynamisch binnenklimaat het leven van ouderen te verbeteren is.
Datum: 19 april 2022
Locatie: Chemelot Campus, Urmonderbaan 22, Geleen
Programma:
Na afloop van de bijeenkomst ontvang je het boek ‘Thuis, maar dan beter’ met daarin een toelichting hoe je als organisatie een eigen visie op ouderenhuisvesting kunt ontwikkelen.
Aanmelden voor de bijeenkomst kan door het invullen van de gegevens hieronder:
Bestwijzer staat voor een samenwerkingsverband van 25 maatschappelijke organisaties in een gezamenlijke huisvesting. Het succes van Bestwijzer en de wens van de gemeente Best om haar dienstverlening op hetzelfde model te baseren, heeft geleid tot het project Huisvesting Samen Gaan. De gemeente en de organisaties van Bestwijzer gaan in dit project samen nieuwe duurzame huisvesting realiseren aan het Dorpsplein.
bbn adviseurs begeleidt de gemeente Best bij het opstellen van een gedeelde ambitie en vervolgens bij het uitwerken van een Programma van Eisen. Ook geeft bbn advies over de aanbesteding, bouworganisatie en het eigendom en beheer van de nieuwe huisvesting.
“We hebben gekozen voor bbn vanwege de vernieuwende aanpak en de ruime ervaring met het samenbrengen van meerdere partijen onder één dak,” zegt Jolanda van den Berghe, projectleider vanuit de gemeente. Wat eruit sprong waren met name de creatieve insteek om de betrokkenen bij elkaar te brengen, en de verbeelding die wordt ingezet om terug te koppelen wat de uitgesproken ambities concreet gaan betekenen voor het project.
Belangrijk bij dit project zijn de twee parallelle sporen: enerzijds de doorontwikkeling van de samenwerking en de dienstverlening van alle organisaties, anderzijds de ontwikkeling van het gebouwconcept. Door nog voor het Programma van Eisen een ambitieboek op te stellen in overleg met alle betrokkenen, zorgt bbn dat alle belangen gehoord worden en dat het draagvlak voor dit complexe project stap voor stap wordt opgebouwd.
Naar verwachting opent de nieuwe huisvesting in 2026 de deuren.
De gemeente Meppel wil circulair bouwen bij de vernieuwbouw van schouwburg Ogterop en gaat daar extra geld voor reserveren. bbn adviseurs maakt het programma van eisen, is de bouwmanager en organiseert de architectenselectie.
De gemeenteraad van Meppel heeft in juni 2021 geld beschikbaar gesteld voor uitwerking van de plannen voor de vernieuwbouw van Ogterop. Eén van de doelen is om circulair te bouwen. Dat betekent bijvoorbeeld dat er zoveel mogelijk materialen hergebruikt worden. Nieuwe materialen worden zo gekozen dat ze hernieuwbaar zijn en ook in de toekomst opnieuw worden gebruikt of tot nieuwe grondstoffen kunnen worden omgevormd.
“We willen als gemeente echt stappen zetten door te investeren in een circulaire economie en circulair te bouwen,” zegt wethouder Henk ten Hulscher. “Dit project biedt een mooie kans om daarin het voorbeeld te geven. Ik ben blij dat de gemeenteraad ons ook de ruimte heeft gegeven om die kans verder te onderzoeken.” Naar verwachting kan de raad eind 2022 een besluit nemen over een uitgewerkt voorstel voor de vernieuwbouw van schouwburg Ogterop.
“Bij dit project kunnen we onze grote kennis en ervaring met integraal duurzaam bouwen koppelen aan de ontwikkeling en bouw van cultuur- en podiumgebouwen,” zegt Johan van Aalten, projectmanager vanuit bbn.
Lees meer > Schouwburg Ogterop, Meppel
Bij bbn adviseurs leeft er onder de circa 130 collega’s een intrinsieke motivatie om duurzame stappen te zetten. De lat voor de eigen bedrijfsvoering ligt dan ook hoog: een CO2-neutrale, circulaire en klimaatadaptieve bedrijfsvoering. ‘Een CO2-neutrale bedrijfsvoering in 2030 was al langer een van onze doelen,’ zegt Arne Balvers, directeur van bbn adviseurs bij de presentatie van het jaarverslag duurzaamheid 2021, ‘maar het blijkt dat we dit doel vijf jaar eerder bereiken. Door flink te investeren in een volledig elektrisch wagenpark, door duurzame kantoorhuisvesting en door compensatie via Ecotree is onze bedrijfsvoering al in 2025 volledig CO2-neutraal.’
Om eraan bij te dragen de wereld een betere plek te maken, heeft bbn zich geïdentificeerd met zes van de zeventien Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Voor deze SDG’s verwacht bbn de meeste impact te kunnen maken via de circa 400 projecten die het adviesbureau jaarlijks start in opdracht van gemeenten, beleggers, ontwikkelaars en onderwijs- en zorgorganisaties. In het kort komt het erop neer dat bbn al deze opdrachtgevers wil overtuigen om 100 % duurzame energie te gebruiken, om projecten circulair te maken en om bij bouwplannen mens, natuur en dier een duidelijke plek te geven.
Dit overtuigen lukt door de kennis en ervaring van bbn met het doorrekenen van de kosten en opbrengsten van duurzame ambities. Zo heeft bbn bij de sloop van het raadhuis van Haarlemmermeer de gemeente geholpen bij het organiseren en meetbaar maken van een circulaire aanbesteding van de ontmanteling van het gebouw. En bij de plannen van woningcorporatie Rijswijk Wonen en ontwikkelaar Synchroon heeft bbn met rekenmodellen inzicht kunnen geven in de financiële gevolgen van verduurzamingsopties als groene daken, circulariteit, houtbouw en energieverbruik.
Balvers: ‘Dit is voor de tweede keer dat we een Jaarverslag Duurzaamheid publiceren. Het is een belangrijk hulpmiddel gebleken om onze duurzame ambities scherp te stellen en zo onze doelen te realiseren. Uiteindelijk willen we op deze manier vanuit de bouwsector een belangrijke positieve bijdrage leveren aan het Klimaatakkoord en aan een volledig circulaire economie in 2050.’
Lees meer over de duurzame ambities van bbn in het Jaarverslag Duurzaamheid 2021
Toenemende kosten voor parkeergarages onder woningen maken het moeilijker woningbouw financieel haalbaar te maken.
Het ministerie wil nieuwe regels toevoegen aan het bouwbesluit. Deze regels betekenen dat iedere nieuwe parkeergarage waarboven geslapen wordt, moet worden voorzien van een sprinkler. Gebouwen waarboven geslapen wordt zijn bijvoorbeeld appartementencomplexen, woontorens, zorggebouwen en hotels. Dat brengt mij bij de vraag: waarom hoor ik niemand over die sprinklers? Want: iedere politicus praat over meer en snellere woningbouw. Als adviseurs weten we dat parkeren een enorm belangrijk thema is bij gebiedsontwikkeling en woningbouw. De betaalbaarheid van de parkeeroplossing bepaalt in belangrijke mate hoeveel woningen ergens gebouwd kunnen worden.
Wat kost die sprinkler dan? Vanuit bbn adviseurs werken we aan veel gebiedsontwikkelingen en projectontwikkeling. De bouwkosten van een parkeerplaats in een garage met sprinkler liggen zomaar 5% hoger dan bij een garage zonder sprinkler. Een duurdere parkeergarage zet de financiële haalbaarheid van woningbouwprojecten onder druk. Minder parkeerplaatsen maken is ook niet zo eenvoudig: bewoners gebruiken nu eenmaal auto’s.
De afweging tussen veiligheid en haalbaarheid is uiteindelijk een politieke afweging: hoe zwaar mogen risico’s wegen? Gemeenten en projectontwikkelaars doen er goed aan de komende jaren rekening te houden met dit soort kostenverhogende maatregelen uit het bouwbesluit.
Blog van Maarten Pullen, afdelingsmanager strategie voor gebouw en gebied.
In 2040 moet het aantal verpleegplekken in Nederland verdubbelen! Dat meer mensen langer leven is positief. Maar met ouderdom komen ook de ongemakken. Medische én sociale. Dit vraagt om een nieuwe kijk op ouderenhuisvesting. Reden om aan de slag te gaan met de vraag: hoe kunnen we omgevingen maken die het leven van ouderen verbeteren?
Het boek ‘Thuis, maar dan beter!’ geeft antwoord op deze vraag. Het boek laat zien hoe je als organisatie in vier duidelijke stappen een eigen visie op huisvesting voor ouderen kunt ontwikkelen. En hoe je deze visie kan vertalen naar de bebouwde omgeving.
Het boek is ontstaan vanuit ontroerende en inspirerende verhalen van onze collega’s waarbij de zorg voor ouderen ineens heel dichtbij kwam en die zich simpelweg afvroegen hoe het anders en beter kan. Beter dan thuis. En beter voor iedereen.
Download de digitale versie van het boek: Thuis, maar dan beter!
Verder praten over dit onderwerp? Vul het formulier hieronder in, inclusief de voorkeur voor een regiobijeenkomst of voor een persoonlijk gesprek met Maarten Visser, sector manager zorg. Tijdens de bijeenkomst ontvang je een papieren exemplaar van het boek.
bbn adviseurs krijgt een volledig CO2-neutraal hoofdkantoor in Houten, op steenworp afstand van de huidige locatie.
‘Deze stap komt voort uit onze duurzame ambities,’ zegt bbn-directeur Arne Balvers, ‘Ons doel is in 2024 klimaatneutraal te zijn en dus een minimale CO2 uitstoot van onze bedrijfsvoering. Dit realiseren we onder meer met een volledig elektrisch wagenpark en ook via het verduurzamen van onze huisvesting. Het beetje CO2 uitstoot dat daarna overblijft, compenseren we met de aanplant van nieuwe bomen via langjarige samenwerking met Ecotree.’
bbn-collega Michaela Brethauer is nauw betrokken bij het realiseren van de nieuwe huisvesting. ‘We zijn blij dat het gelukt is een pand in Houten te vinden waar we onze wensen voor duurzame, groene en gezonde kantoorhuisvesting kunnen realiseren,’ vertelt Brethauer. ‘Voor de inrichting hebben we architectenbureau Ex Interiors geselecteerd. We hebben uitstekende ervaringen opgedaan met dit architectenbureau, onder meer bij het nieuwe hoofdkantoor van Triodos Bank in Driebergen. Hergebruik van materialen, groene wanden en het gebruik van hout zijn voorbeelden van hoe we ook in ons eigen kantoor prettige en bijzondere werkplekken gaan creëren voor collega’s en inspirerende ruimtes voor ontmoetingen met collega’s en met onze relaties.’
De nieuwe huisvesting komt in een bestaand, gedateerd gebouw dat in 2022 volledig wordt gerenoveerd en uitgebreid. Het gebouw krijgt groene gevels, nieuwe installaties en een dak vol zonnepanelen. De uitbreiding van het kantoor wordt uitgevoerd in een houtconstructie. Trae Architect maakt het ontwerp voor de renovatie, de uitbreiding en de hoofdindeling in het gebouw. Balvers: ‘Naar verwachting kunnen we begin 2023 onze collega’s en relaties ontvangen in een bijzonder gebouw dat onze duurzame ambities uitstraalt.’
Meer weten over onze duurzame plannen?
Lees het Jaarverslag Duurzaamheid 2021.
De Shri Saraswatieschool in Rotterdam is één van de vijf basisscholen van Stichting Hindoe Onderwijs Nederland (SHON), die haar leerlingen voorziet van goed onderwijs en hen voorbereidt op de multiculturele samenleving. Het nieuwe gebouw is ontworpen in de tradities van de oud-Indiase bouw- en architectuurwetenschap.
De huidige school, gevestigd aan de Blokmakersstraat 46 in Delfshaven, bevindt zich in een gebouw uit 1922 met aanzienlijke normatieve overcapaciteit en een structuur die niet aansluit bij de huidige onderwijsvisie en hedendaagse eisen voor een onderwijsgebouw. Op basis van een uitgebreide businesscase heeft de gemeente besloten om een nieuw schoolgebouw te realiseren aan de Schiedamseweg 280-282. Het nieuwe schoolgebouw biedt met 1.367m2 bvo een gezonde en veilige leeromgeving voor 206 leerlingen.
Volgens stedenbouwkundige eisen moest het gebouw aan de Schiedamseweg drie lagen hoog zijn en naar het zuiden toe lager worden. Het moest alzijdig zijn, met een open en vriendelijk karakter en duidelijk herkenbaar als school. De schaal en maat van het kind zijn in het ontwerp verwerkt, evenals het Hindoeïsme. Het gebouw moest van één hoofdmateriaal zijn, met verfijnde detaillering en een groene uitstraling.
De implementatie van Vastu Shastra begint met de basisopzet van het gebouw. De plattegrond is opgebouwd uit acht vierkanten rondom het 9e vierkant, de Brahma Stan – het centrale hart van de school. Dit hart verbindt alle vierkanten, zorgt voor eenheid binnen het gebouw en biedt zowel horizontale als verticale ontsluiting. Een aantal vierkanten is verwijderd om een getrapte gelaagdheid te creëren richting het zuiden, wat resulteert in twee dakpleinen verbonden met het speelplein op de begane grond. De hoofdingang bevindt zich aan de noordoostzijde, met aandacht voor de overgang van buiten naar binnen.
De vierkante symboliek komt ook terug in de gevels. Alle raamoppervlaktes zijn vierkant van vorm en komen structureel terug rondom het gebouw, onderverdeeld in kleinere delen voor een menselijke maat. Jali’s zijn toegepast in het midden van de ramen, symbolisch voor de overgang van buiten naar binnen. Het patroon op het rooster is geïnspireerd op de zon en het logo van de Shri Saraswatie, met verwijzingen naar de Saraswatie rivier in horizontale bakstenen banden met een watermotief. Ook is er een verwijzing naar de getrapte waterputten in India zoals de Chand Baori.
Natuurvriendelijke en duurzame materialen zijn gebruikt in lijn met de natuurlijke elementen van Vastu Shastra. De vloer heeft een natuurlijke houtkleur voor rust. Verschillende kleuren, die de windrichtingen symboliseren volgens Vastu Shastra, komen terug in garderobes en klaslokalen.
De Shri Saraswatieschool voldoet aan de eisen van frisse scholen klasse B en BENG en is een bijzonder gebouw met een uniek karakter en uitstraling. Onder leiding van bbn zijn de principes van Vastu Shastra vertaald naar de Nederlandse architectuur en bouwregels, wat heeft geresulteerd in een hedendaags modern gebouw dat in de zomer van 2023 is opgeleverd en in gebruik genomen. bbn adviseurs was sinds begin 2020 betrokken bij het project, verantwoordelijk voor projectmanagement, aanbestedingen, bouwkostenmanagement en directievoering en toezicht.
Wethouder Jan Hazen van gemeente Uithoorn signeert het eerste CLT-element (Cross Laminated Timber) van de multifunctionele accommodatie Zijdelwaard, samen met architect Erik Slangen van Sportbouwers B.V. en Jan Bolhoeve van Stichting Leefomgeving Schiphol (SLS).
De multifunctionele accommodatie (MFA) Zijdelwaard is grotendeels gebouwd van dit kruislings verlijmde hout. Een biobased constructie met zo’n mooie uitstraling dat deze ook direct als wandafwerking wordt gebruikt. Dat bespaart weer stucwerk, schilderwerk en gips voorzetwanden. Het CLT staat symbool voor de duurzame ambities die we met deze MFA realiseren: energieneutraal, natuurinclusief en vol maatschappelijke functies ten behoeve van een duurzame samenleving in de wijk Zijdelwaard. Een gebouw van deze tijd, voor een betere toekomst…
bbn adviseurs is bij dit project vanaf de haalbaarheidfase tot en met de ingebruikname verantwoordelijk voor het huisvestingsadvies, projectmanagement, kostenmanagement en kwaliteitsmanagement bij het Design & Build contract.
Klimaatverandering, de woningbouwopgave, stikstofproblematiek, allemaal urgente zaken die de aandacht opeisen. “En dan moeten we als samenleving ook nog de uitdaging aan om de problematiek van de zorg voor ouderen op te lossen,” zegt Henk Kamp, voorzitter van ActiZ branchevereniging van zorgorganisaties bij de presentatie van het boek ‘Thuis, maar dan beter’. Een boek van bbn adviseurs over het maken van omgevingen die het leven van ouderen verbeteren.
Knelpunten in de zorg
Bij de boekpresentatie op donderdagochtend 9 september in zorglocatie Hart van Vathorst benadrukt Henk Kamp dat de vraag naar ouderenzorg de komende jaren flink toeneemt, terwijl het aanbod nauwelijks stijgt en het aantal mantelzorgers fors afneemt. “Om knelpunten te voorkomen moet de zorg voor ouderen totaal anders worden ingericht.”
Actieve rol gemeenten
Als voorzitter van ActiZ, de branchevereniging waarbij de aangesloten leden 90 procent van alle ouderenzorg in Nederland leveren, pleit Kamp ervoor dat gemeenten hierbij een actieve rol op zich nemen. “Er is behoefte aan zorglocaties die midden in een wijk liggen en niet ergens achteraf. Dan kan iedereen er terecht voor de zorgvoorzieningen. Door zorglocaties midden in de samenleving te plaatsen, kunnen mensen elkaar ook helpen bij behoeften aan zorg.”
Gebrek aan een woonvisie
“Een van de problemen is dat het gemeenten ontbreekt aan een woonzorgvisie. Er is te weinig bewustzijn van de veranderende samenstelling van de bevolking en de grote stroom ouderen die op ons afkomt. Bestemmingsplannen zijn er niet op gericht om deze stroom op te vangen en ook bij de gronduitgiften zien we de nodige uitdagingen,” aldus Kamp. “Door goede voorbeelden te laten zien van hoe het wel kan, kunnen we de sector stimuleren. Daarom ben ik blij het eerste exemplaar van het boek ‘Thuis, maar dan beter’ in ontvangst te mogen nemen. Met dit boek geeft bbn een impuls aan de sector om na te denken over hoe we de huisvesting voor ouderen het beste kunnen organiseren.”
Thuis, maar dan beter
‘Het boek ‘Thuis, maar dan beter’ richt zich op alle partijen die betrokken zijn bij het realiseren van huisvesting voor ouderen,’ vertelt Maarten Visser, sectormanager zorg bij bbn adviseurs. ‘Met dit boek willen we bereiken dat er een vonkje overspringt naar anderen. We kunnen de uitdaging van goede ouderenzorg alleen oplossen door met elkaar om de tafel te gaan, dus met zorgorganisaties, gemeenten, maar ook met beleggers en ontwikkelaars van zorghuisvesting. Dit boek helpt bij het ontwikkelen van een visie op ouderenhuisvesting. Onze eigen visie is ontstaan door persoonlijke ervaringen met zorg voor ouderen en door goed na te denken over hoe we zelf oud willen worden. Het stappenplan in dit boek helpt huisvesting te maken op basis van een aantal belangrijke thema’s: verbondenheid, zelfstandigheid en eigenwaarde, woon- en werkcomfort en thuis. Door bijvoorbeeld aandacht te schenken aan woon- en werkcomfort zitten bewoners en medewerkers lekkerder in hun vel. Bewoners hebben dan minder zorg en medicijnen nodig en bij medewerkers is er minder ziekteverzuim en verloop.”
Unieke plek
Voor de overhandiging van het boek was gekozen voor zorglocatie Hart van Vathorst. Dit is een unieke plek in Amersfoort met twee zorginstellingen, een kerk, een kindercentrum en een restaurant, allemaal onder één dak. Deze locatie van onder meer Accolade Zorg is een schoolvoorbeeld van een zorglocatie midden in de wijk, een bijzondere plek waar mensen elkaar kunnen ontmoeten.
Zorgorganisaties en andere bij dit vraagstuk betrokken organisaties kunnen het boek ‘Thuis, maar dan beter’ gratis bestellen door het invullen van onderstaande gegevens: