Maandag 5 juli 2021 openden de deuren van Kindcentrum De Plantage in Meteren. In dit nieuwe gebouw kunnen kinderen van twee tot twaalf jaar in een veilige omgeving met elkaar opgroeien, spelen, leren en ontwikkelen. Door slimme beslissingen in het ontwerp van het nieuwbouwplan, kan dat opgroeien, spelen en leren in een duurzaam gebouw dat ruimte biedt aan een basisschool van Fluvium, kinderopvang (SPGG/Kinderopvang Rivierenland) en een gymzaal.
Het plan voor de nieuwbouw ontstond ruim zeven jaar geleden. Al twee keer werd er, zonder succes, een aanbesteding voor georganiseerd. Rond de zomer van 2019 werd Jaco de Wildt van bbn adviseurs ingeschakeld om het project vlot te trekken. Na een uitgebreide screening van het plan stelde De Wildt uiteenlopende verbeteringen voor: in de bouwconstructie, in de functionele indeling, in de opbouw van de gevel en in het installatiesysteem.
Het ontwerp van LKSVDD architecten, een verwijzing naar de veilinggebouwen in de regio, ziet er nog hetzelfde uit. In goede samenwerking met de architect en stedenbouwkundig supervisor is het plan geoptimaliseerd en is de derde aanbesteding uiteindelijk geslaagd. Drie aannemers leverden een plan en prijs in en P. Van Leeuwen uit Meerkerk heeft uiteindelijk gewonnen. Het gebouw is gasloos, ENG, en zelfs Nul op de Meter (NoM) door het toevoegen van extra zonnepanelen. Alle duurzame maatregelen zorgen voor lagere exploitatiekosten. De kinderen en het onderwijzend personeel maken vanaf juli 2021 gebruik van dit aangename en duurzame gebouw.
Behalve voor bouwmanagement, bouwkostenmanagement en het begeleiden van het aanbestedingstraject, was bbn adviseurs verantwoordelijk voor directievoering tijdens de bouw en voor het opstellen van een meerjaren onderhoudsplan.
Meer weten over duurzaam en succesvol aanbesteden van uw (nieuw)bouwplannen? Neem dan contact op met Jaco de Wildt, tel. 06 – 51 32 88 16.
Hines ontwikkelt op Freshpark Venlo een nieuwe distributiehal voor huurder LC Packaging omdat het huidige pand niet meer voldoet aan de wensen en eisen. Architect Janssen Wuts heeft een voorlopig ontwerp opgesteld als basis voor de Engineering & Build overeenkomst met Wijnen Bouw. bbn adviseurs doet de kwaliteitsmonitoring tijdens de realisatiefase.
In 2018 heeft Hines Freshpark Venlo gekocht, een logistiek terrein met ruim 100 bedrijven gericht op de fresh en foodsector. Een van deze bedrijven is LC Packaging, een verpakkingsbedrijf dat er een verouderd pand huurt. Architectenbureau Janssen Wuts heeft een voorlopig ontwerp gemaakt voor een nieuwe hal met een hoogte van twaalf meter. Dit ontwerp vormt de basis voor de Engineering & build overeenkomst met Wijnen Bouw. De bouw is in maart 2020 gestart en de nieuwbouw wordt naar verwacht op 1 december 2020 opgeleverd. bbn adviseurs is gevraagd de kwaliteitsmonitoring tijdens de realisatiefase uit te voeren.
De kwaliteitsmonitoring is gebaseerd op een tweewekelijkse rondgang over de bouwplaats en deelname aan de bouwvergaderingen. De monitoring heeft een aantal onderdelen: informatie (kwaliteit- en proces), voortgang (planning en financieel), kwaliteit van de uitvoering en bewaking van de risico’s. Maandelijks stellen de adviseurs van bbn een rapportage op over de stand van zaken: wat gaat er goed, wat roept vragen op en wie onderneemt welke acties? Alles met als doel ervoor te zorgen dat het pand bij oplevering voldoet aan de contractuele eisen zodat een soepele overdracht kan plaatsvinden van Wijnen Bouw naar Hines, en een tevreden ingebruikname door LC Packaging.
In mei 2016 is aan ‘De Velst’ in Heemskerk de eerste paal de grond ingegaan voor de nieuwbouw van het Kind Jeugd Centrum (KJC) van Heliomare en de multifunctionele sportaccommodatie (MFS) van de gemeente Heemskerk.
Het KJC/MFS maakte deel uit van de gebiedsontwikkeling ‘De Velst’. Gemeente Heemskerk richtte met subsidie van de Provincie het buitenterrein in en in de toekomst worden ook woningen in het gebied gerealiseerd. Het KJC is de nieuwe onderwijs, sport en revalidatie voorziening van Heliomare. Het onderwijsdeel voorziet in (vak)lokalen, leerpleinen, revalidatie- en sportvoorzieningen voor jeugd in de leeftijd van 0 t/m 20 jaar. De kinderen die onderwijs en/of revalidatiebehandeling ontvangen in het KJC hebben een lichamelijke, verstandelijke, sociaal-emotionele of meervoudige beperking. Een groot deel van deze doelgroep is meervoudig gehandicapt. Sport en bewegen is belangrijk voor deze doelgroep. Daarom zijn naast een dubbele sportzaal tevens een therapie bad, een senso-motoriekruimte, een fitness ruimte en verschillende uitdagende speelplekken (o.a. op het dak) geïntegreerd. De MFS voorziet eveneens in een dubbele sportzaal: en een multifunctionele ruimte. De MFS wordt gebruikt door basisscholen in de omgeving, verschillende sportclubs en ook door Heliomare. Het volledige gebouw voldoet aan de hoge eisen van integrale toegankelijkheid (ITS certificering).
Het KJC/MFS is een duurzaam gebouw. Zowel tijdens de bouwwerkzaamheden als tijdens de exploitatie stond duurzaamheid hoog op de agenda. Het gebouw is o.a. voorzien van een groen dak, een energiezuinige klimaatinstallatie, Ledverlichting, hoge RC-waarden, een WKO installatie voor warmteopwekking en een grote hoeveelheid aan zonnepanelen voor energieopwekking. Het KJC/MFS is aanbesteed met een bouwteam, waarbij de aannemer vanaf de DO-fase aan tafel zat. De contractstukken bestonden o.a. uit Programma’s van Eisen en een Voorlopig Ontwerp+/Definitief Ontwerp-.
Bbn heeft het gehele programma- en bouwprojectmanagement uitgevoerd als eindverantwoordelijke voor het project nieuwbouw, realisatie en ingebruikname.
De voormalige bierbouwerij ‘de Drie Hoefijzers’ in Den Haag bestaat uit een open plaats met drie monumentale gebouwen. Voor de kantoorvilla en een voormalig stalgebouw was al snel een woonprogramma bedacht. Een nieuwe bestemming voor het koelhuis liet langer op zich wachten. Uiteindelijk besloot Stadsherstel Den Haag dit gebouw te transformeren tot bakkerij met horecafunctie.
Stadsherstel Den Haag verwerft en restaureert verwaarloosd monumentaal vastgoed. Over het algemeen houdt Stadsherstel de panden in eigen bezit om ze te verhuren. De kantoorvilla is getransformeerd van kantoorbestemming naar woonfunctie. Oorspronkelijk bestond het gebouw uit een kantoorvloer op de begane grond en een directiewoning op de twee bovenverdiepingen. Bij de restauratie is het gebouw, ontworpen in een rijke stijl kenmerkend voor de overgangsarchitectuur, herontwikkeld naar zes stadsappartementen voor de huurmarkt.
Een belangrijke wens van Stadsherstel was er een zo duurzaam en energiezuinig mogelijk project van te maken. Energiebesparing is een interessante uitdaging bij monumenten en er is hier een scala aan maatregelen toegepast. Alle appartementen hebben lage temperatuurverwarming, warmteterugwinning op de mechanische ventilatie, maximaal haalbare isolatie van vloer, wanden, daken en glas. Twee appartementen zijn volledig gasloos gemaakt met een luchtwarmtepomp. Waar mogelijk zijn bestaande bouwmaterialen hergebruikt. Voor de restauratie en herbestemming werd een plan gemaakt door Braaksma & Roos architecten.
Stadsherstel Den Haag koos ervoor het projectmanagement door bbn adviseurs te laten uitvoeren: van budgetbewaking tot en met het afstemmen met de architect, met monumentenzorg en met de aannemer. Het project omvatte de hele scope van aankoop tot oplevering aan de huurders. Het project is zonder vertragingen vanuit de restauratieopgave, binnen het vooraf gestelde budget gerealiseerd.
Het 18 septemberplein in hartje Eindhoven is vernoemd naar de bevrijding van de stad in 1944. Het pand op nummer 1 werd in 1952 gebouwd als modewarenhuis voor de bedrijven C&A en Voss. Later volgden interne verbouwingen en kwam er een extra verdieping op het pand. Begin jaren ’80 is de plint voorzien van nieuwe etalagepuien.
Redevco herontwikkelt het pand en de twee gebouwen ernaast zodat deze goed aansluiten op de veranderde omgeving. Het resultaat is een nieuw en modern winkelcentrum dat samen met de Bijenkorf, het Piazza, de Admirant en Primark een ‘Avenue of Flagships’ in Eindhoven vormt.
Glazen kunstwerkenDe herontwikkeling voorziet onder meer in een glazen kroonlijst op het dak en hoge uitbouwen van de etalages op de begane grond. Een speciaal lichteffect ontstaat door vier grote, glazen kunstwerken in de vorm van een gevelbox. Met alle toevoegingen krijgt het gebouw een luxe en aantrekkelijke uitstaling.
In opdracht van Redevco voerde bbn het realisatiemanagement uit van dit project. De bouw startte eind 2018 en begin 2020 openden de nieuwe winkels hun deuren voor publiek. In het pand komen onder meer de winkelketens C&A, HEMA en Rituals.
Met de bouw van de Sportboulevard beschikt Dordrecht sinds 2010 over het grootste overdekte sportcomplex van Nederland. Het complex beslaat bijna 34.000 m² en vervangt het bestaande zwembad Aquapulca, de Drechtstedenhal (ijshal) en sporthal Sterrenburg. De Sportboulevard bestaat uit een sport- en turnhal, zwemhal, ijshal, een centrale hal, verenigings- en vergaderruimten en een ondergrondse parkeergarage.
De Sportboulevard Dordrecht maakt deel uit van het Gezondheidspark Dordrecht. Het Gezondheidspark ligt pal naast de N3, de randweg van Dordrecht, en wordt een gebied waar zorg, sport, winkelen, wonen en recreëren bij elkaar komen. In het gebied bevindt zich nu al een ziekenhuis (Albert Schweitzer Ziekenhuis) en het biedt in de komende jaren ruimte aan een groot aanbod aan zorgvoorzieningen, zoals fysio- en revalidatiepraktijken en voorzieningen voor geestelijke en lichamelijke verzorging alsmede winkels en woningen. bbn heeft de begeleiding van de Europese selectie verzorgd van een partij die de bouw, (een gedeelte van) de bekostiging en de exploitatie van het project Sportboulevard kan uitvoeren. Daarnaast heeft bbn het proces- en bouwmanagement, kostenbegeleiding, directievoering en toezicht uitgevoerd.
Capaciteit IJsbaan: IJshockeyveld 30×60 m. vaste tribune met circa 800 plaatsen. 250 m. hardrijbaan en fun- en oefenschaatsbaan. Zwembad: 50 m. wedstrijdbad, 8 banen, vaste tribune met circa 500 plaatsen, 25×10 m doelgroepen- en instructiebad met beweegbare bodem, recreatiebad van 550 m² en waterspeeltuin met interactieve spelelementen. Sporthal: topsporthal dat geschikt is voor breedtesport en bewegingsonderwijs, vrije hoogte 9m1 en uitschuifbare tribune met circa 500 plaatsen. Turnhal: specifieke turnhal met vaste toestelopstelling. Overige faciliteiten: centrale hal, centrale horecafaciliteiten, vergader- en verenigingsruimten, overdekte parkeergarage (160 plaatsen).
Zie voor meer info interview Rinald van der Wal bij RTV Rijnmond
De gemeente Venlo ontwikkelt een nieuw stadskantoor met grote duurzaamheidambities en met een inrichting op basis van de principe van Het Nieuwe Werken. bbn adviseurs is gevraagd deze ambities voor de gemeente waar te maken.
Gemeente Venlo wil de principes van cradle to cradle volledig in de praktijk brengen. Dit heeft tot een bijzonder proces geleid met als resultaat een cradle to cradle ontwerp voor het nieuwe stadskantoor dat een inspirerende en comfortabele werkomgeving met duurzame innovatie combineert.
De nadruk van het interieur ligt op het realiseren van een gezonde dynamische werkomgeving. Er is een grote diversiteit aan niet persoonsgebonden, activiteit gerelateerde werkplekken en informele overlegplekken. Daglicht wordt zo diep mogelijk het gebouw binnen gehaald om zodoende het energieverbruik te minimaliseren. De verdiepingen worden onderling met elkaar verbonden door vides met trappen. De gebieden om de vides zijn (de-)centrale ontmoetingsplekken van de organisatie waar alle ondersteunende faciliteiten en informele communicatiezones zijn.
Doelstelling van het ontwerp is niet alleen een ontwerp voor een aantrekkelijke werkomgeving, maar ook voor een nieuw businessmodel. Gedurende het ontwerpproces heeft het ontwerpteam dan ook gebruik gemaakt van de ‘Total Cost of Ownership’. Duurzame oplossingen vragen hogere investeringen, maar dringen de kosten terug gedurende de levenscyclus van een gebouw. In de aanbesteding van het interieur is een terugnamegarantie opgenomen. De leverancier dient de staat van het product zodanig te houden dat de vooraf overeengekomen retourvergoeding (statiegeld) gegarandeerd kan worden. Het doel hiervan is een verhoogde kans op herbestemming van het meubilair.
In Woldendorp is de bestaande openbare basisschool De Woldrakkers gesloopt. Op dezelfde plaats is het nieuwe aardbevingsbestendige Kindcentrum Qworzo gebouwd Qworzo is een basisschool en kinderopvang onder één dak.
Opdrachtgever Centrum Veilig Wonen wilde in Woldendorp graag een flexibel onderwijsgebouw neerzetten, wat bovenal aardbevingsbestendig is. Er is gekozen voor een nagenoeg geheel geprefabriceerd gebouw. De fundering en vloer werden in het werk gemaakt. Daarna werd de hoofdconstructie van gelamineerde houten kolommen en liggers gesteld. Voor de houten kolommen werden de HSB-elementen van Houkesloot gemonteerd, waarna de dakplaten van Kerto werden aangebracht. Als laatste werden de gevelelementen geplaatst.
bbn heeft als procesmanager/directievoerder (in een consortium met Abt/Abt Wassenaar, Ector Hoogstad Architecten en Aannemingsmaatschappij Friso BV) het project begeleid.De werkzaamheden bestonden uit het aansturen van het proces in bouwteam voor het uitwerken van het uitvoeringsgereed ontwerp (UO-fase). Tijdens de uitvoering als directievoerder was bbn aanspreekpunt voor de schooldirectie, gemeentelijke vertegenwoordigers en uitvoerende partijen en overige interne en externe stakeholders.
Het project is naar tevredenheid opgeleverd en overgedragen aan de gebruikers. De officiële opening heeft in augustus 2019 plaatsgevonden.
Nido is een nieuw wooncomplex met circa 855 woningen voor studenten en starters op het voormalige Oudenrijn Ziekenhuis terrein in Utrecht.
BlikvangerDe blikvanger is een toren van 23 verdiepingen bij de kruising van de Beneluxlaan en de Van Heuven Goedhartlaan. Er komt een grote binnentuin waar mooie appartementen aan grenzen. Ook komen er voorzieningen als horeca, fitness en gemeenschappelijke ruimtes.
KuiperCompagnons maakte het stedenbouwkundig plan en het ontwerp voor een deel van de woningen. Centrum Architecten ontwierp de transformatie van het voormalige beddenhuis en LIAG Architecten ontwierp de zeventig meter hoge woontoren. Een bouwcombinatie van VolkerWessels bouwt het project.
Vanaf de aankoop van de ontwikkeling tot de oplevering verzorgt bbn vanuit de investeerders Round Hill Capital en KKR de technische begeleiding bij dit project. Hieronder vallen Technical Due Diligence, afstemming over kwaliteit, controles in het werk en rapportages ten behoeve van de bankmonitoring.
In 2020 opent Nido Student de deuren.
Beelden: LIAG Architecten en Centrum Architecten
VOLT! (voorheen Via Nova College) zat samen met het Leidsche Rijn College, in het gebouw van de Sportcampus in Parkwijk. Dit gebouw was te klein geworden door de sterke groei van het Leidsche Rijn College en door de verwachte groei van het Via Nova College.
Het VOLT! College is een openbare vmbo-school voor eigentijds, ondernemend en sportief onderwijs. De school onderscheidt zich onder andere door focus op de mogelijkheden en kwaliteiten van de leerlingen, veel persoonlijke aandacht en inzet op een brede en sportieve ontwikkeling. Er is aandacht voor persoonlijke ontwikkeling door middel van loopbaanleren.
De middelbare school bestaat uit theorielokalen, vaktechnische lokalen en twee gymzalen. Het gebouw heeft vier bouwlagen en een oppervlakte van circa 10.000 m².
bbn adviseurs is door de gemeente Utrecht ingeschakeld voor directievoering en toezicht op de bouw. Ook heeft bbn de bouwkundige en technische installaties begeleid. De nieuwbouw is gerealiseerd op de laatste kavel in een bestaand gebied. Met de school, sportzaal en separate fietsenstalling is nagenoeg de hele kavel bebouwd.