PingProperties heeft met de aankoop van het wijkwinkelcentrum Carnisse Veste in Barendrecht haar convenience retail portefeuille verder uitgebreid. bbn adviseurs heeft in opdracht van PingProperties voor de aankoop een Technical Due Diligence (TDD) van het complex gedaan.
Het in 2003 gebouwde complex omvat circa 15.300 m² winkelcentrum bestaande uit 50 units verdeeld over twee verdiepingen. De 495 gratis parkeerplaatsen bevinden zich op de begane grond van het gebouw. Huurders zijn voornamelijk gericht op food en dagelijks benodigde non-food artikelen.
Het TDD rapport beschrijft de technische staat van het complex en de herstelkosten voor achterstallig onderhoud. Ook is de beschikbaarheid van noodzakelijke certificaten en onderhoudsdocumenten gecheckt. Dit TDD rapport bood PingProperties snel inzicht in mogelijke technische risico’s van de aankoop.
Meer informatie over Technical Due Diligence (TDD)
Gemeente Nieuwegein gaat in kaart laten brengen hoe de gebouwen die eigendom zijn van de gemeente klimaatneutraal gemaakt kunnen worden. bbn adviseurs voert deze opdracht uit voor de gemeente.
De ambitie om het vastgoed te verduurzamen past in de Routekaart Nieuwegein Energieneutraal in 2040. De gemeenteraad heeft de Routekaart in 2017 vastgesteld. Nieuwegein is een stad die nú leeft én denkt aan de toekomst. Een belangrijke ambitie daarbij is er samen voor zorgen dat Nieuwegein een gezonde, gelukkige en groene stad is, ook voor de komende generaties. Daarom zet de gemeente zich in voor een energieneutraal Nieuwegein in 2040. Dit betekent: de uitstoot van CO2 door de stad terugdringen en compenseren, gebruikte grondstoffen zoveel mogelijk hergebruiken en werk maken van duurzame energiebronnen.
De gemeente heeft de afgelopen jaren al stappen richting verduurzaming gezet. Zo zijn er gemeentelijke nieuwbouwprojecten gerealiseerd met extra aandacht voor energiezuinigheid en duurzaamheid (Bredeschool in de wijk Lekboulevard, HoogZandveld, en de gemeentewerf). Verder zijn zonnepanelen op diverse gemeentepanden gerealiseerd of in aanbouw. Alle ingekochte stroom en gas wordt in regionaal verband duurzaam ingekocht. In veel gebouwen is led verlichting aangebracht en worden appendages geïsoleerd. Deze maatregelen verdienen zich snel terug en worden daarom nu al vooruitlopend op het verder in kaart brengen uitgevoerd.
bbn adviseurs stelt voor de gemeente voor elk gebouw een verduurzamingsrapport op, waarmee helder wordt wat er nodig is om het gebouw energieneutraal te krijgen. Vervolgens worden met behulp van ons verduurzamingsdashboard de effecten op portefeuilleniveau beschouwd: hoeveel kosten de gezamenlijke projecten? Aan welke verduurzamingsprojecten moet prioriteit worden gegeven? En zijn er gebouwen waarvoor het verstandiger is om niet op gebouwniveau te verduurzamen maar waarvoor beter elders compensatie kan worden gezocht?
Beeld: Fototeam KenM
Theater Zuidplein in Rotterdam is verhuisd naar een nieuw gebouw dat in september 2020 officieel is geopend door Koningin Máxima. Dit bijzondere pand huisvest ook een vestiging van Bibliotheek Rotterdam. bbn adviseurs ondersteunde Theater Zuidplein bij het maken van afspraken met de gemeente over de huisvesting.
Samen met Theater Zuidplein heeft bbn de gesprekken gevoerd over de te sluiten contracten en zijn de contracten getoetst aan eerder gemaakte afspraken. bbn was hierin de sparringpartner voor Theater Zuidplein. Het theater biedt samen met Bibliotheek Rotterdam in het nieuwe Kunstenpand een divers aanbod op het gebied van theater, kunst, lezen, leren en informeren. Van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat is er van alles te beleven. Het nieuwe Kunstenpand, centraal gelegen op Rotterdam-Zuid, is een echte place to be! Het project maakt onderdeel uit van de herontwikkeling van het gebied rond Zuidplein.
Ook is bbn gevraagd mee te denken over de mogelijkheden en kosten voor het beheer en onderhoud van het Kunstenpand. Het efficiënt en effectief beheren van een theater brengt veel uitdagingen met zich mee. De gebouwschil en het interieur zijn uniek in hun vorm en materiaalgebruik en er staan overal hightech installaties.
bbn adviseurs ondersteunt Theater Zuidplein met het opzetten van het totale beheer en onderhoud, door onder meer te adviseren over onderhoudscontracten, wet- en regelgeving, FMIS systemen en het meerjarenonderhoudsplan. Daarnaast begeleidde bbn Theater Zuidplein bij het selecteren van een partij voor de schoonmaakwerkzaamheden en glasbewassing. Stap voor stap krijgt Theater Zuidplein grip en controle op het exploiteren van het Kunstenpand.
Foto: ©EM-PRESS/Patrick van Emst
De Landelijke Eenheid van de Nationale Politie is een continu veranderende organisatie waar specialisten op uiteenlopende vakgebieden werken. De organisatie is centraal gehuisvest in een gebouwencluster in Driebergen en enkele andere locaties. De gebouwen worden steeds intensiever gebruikt en in de huidige vorm zijn ze onvoldoende geschikt als huisvesting. De Politie heeft bbn adviseurs gevraagd de bestaande situatie vast te leggen, inclusief alle kwaliteiten en tekortkomingen van de gebouwen. En om een inschatting te maken van de kosten voor behoud van de gebouwen en het verduurzamen ervan. Deze vraag maakt onderdeel uit van een grotere studie naar organisatie en huisvesting van de centrale huisvesting van de Landelijke Eenheid.
Het terrein in Driebergen huisvest kantoren en overlegruimtes, maar ook garages en laboratoria. De steeds intensievere bezetting van de kantoren heeft geleid tot suboptimaal gebruik ervan en ondersteunende functies hebben er onvoldoende ruimte. Een forse ingreep in alle gebouwen is nodig om het complex weer te laten functioneren op het gewenste hoge niveau. Ook beveiligen op verschillende niveaus is belangrijk, terwijl de vorm van de gebouwen daarvoor niet altijd geschikt is. Vanuit de de eigen duurzaamheidsambitie en de wettelijke verplichting wil de Politie de gebouwen ook verduurzamen.
bbn heeft een analyse gemaakt van het huidige gebruik van de gebouwen en van de te huisvesten functies. Actuele plattegronden zijn verzameld en gecontroleerd en er zijn interviews gehouden met de verschillende betrokken politieafdelingen. Het huidige gebruik is vergeleken met de benodigde ruimte volgens de normen van de Politie, de wettelijke normen en marktstandaarden. Verder heeft bbn met een technisch team alle gebouwen geïnspecteerd en een inventarisatie gemaakt van noodzakelijke ingrepen voor functionaliteit en duurzaamheid. Ten slotte zijn er kostenramingen opgesteld als basis voor een door de Politie op te stellen business case.
Het onderzoek van bbn heeft geleid tot een dashboard met daarin alle noodzakelijke data van de gebouwen helder op een rij. Met dit overzicht kan de Politie de keuze onderbouwen tussen een grote investering in de huidige gebouwen of een alternatieve oplossing, op de huidige locaties of ergens anders.
De gemeente Medemblik heeft de ambitie om al het gemeentelijk kernvastgoed voor 2040 te verduurzamen tot energieneutraal. Om dit te realiseren heeft bbn samen met de vastgoed- en facilitaire afdeling van de gemeente een draaiboek met stappenplan opgesteld.
Het gemeentehuis is als pilotprojecten aangewezen. Het gemeentehuis bezat in 2017 energielabel D. In stappen is het gemeentehuis nu energieneutraal gemaakt en medio 2023 zal het gebouw Nul Op de Meter (NOM) zijn.
bbn adviseurs heeft het projectmanagement en kostenmanagement van het verduurzamingsproject uitgevoerd. Tijdens de realisatie heeft bbn ook het kwaliteitstoezicht gedaan. In de nazorgfase monitort bbn de resultaten van de verduurzaming, koppelt deze terug naar de opdrachtgever en acteert waar nodig.
Maandag 5 juli 2021 openden de deuren van Kindcentrum De Plantage in Meteren. In dit nieuwe gebouw kunnen kinderen van twee tot twaalf jaar in een veilige omgeving met elkaar opgroeien, spelen, leren en ontwikkelen. Door slimme beslissingen in het ontwerp van het nieuwbouwplan, kan dat opgroeien, spelen en leren in een duurzaam gebouw dat ruimte biedt aan een basisschool van Fluvium, kinderopvang (SPGG/Kinderopvang Rivierenland) en een gymzaal.
Het plan voor de nieuwbouw ontstond ruim zeven jaar geleden. Al twee keer werd er, zonder succes, een aanbesteding voor georganiseerd. Rond de zomer van 2019 werd Jaco de Wildt van bbn adviseurs ingeschakeld om het project vlot te trekken. Na een uitgebreide screening van het plan stelde De Wildt uiteenlopende verbeteringen voor: in de bouwconstructie, in de functionele indeling, in de opbouw van de gevel en in het installatiesysteem.
Het ontwerp van LKSVDD architecten, een verwijzing naar de veilinggebouwen in de regio, ziet er nog hetzelfde uit. In goede samenwerking met de architect en stedenbouwkundig supervisor is het plan geoptimaliseerd en is de derde aanbesteding uiteindelijk geslaagd. Drie aannemers leverden een plan en prijs in en P. Van Leeuwen uit Meerkerk heeft uiteindelijk gewonnen. Het gebouw is gasloos, ENG, en zelfs Nul op de Meter (NoM) door het toevoegen van extra zonnepanelen. Alle duurzame maatregelen zorgen voor lagere exploitatiekosten. De kinderen en het onderwijzend personeel maken vanaf juli 2021 gebruik van dit aangename en duurzame gebouw.
Behalve voor bouwmanagement, bouwkostenmanagement en het begeleiden van het aanbestedingstraject, was bbn adviseurs verantwoordelijk voor directievoering tijdens de bouw en voor het opstellen van een meerjaren onderhoudsplan.
Meer weten over duurzaam en succesvol aanbesteden van uw (nieuw)bouwplannen? Neem dan contact op met Jaco de Wildt, tel. 06 – 51 32 88 16.
Kindcentrum Slochterveldweg is een nieuwbouwproject in de gemeente Midden-Groningen. In dit toekomstgerichte centrum, dat eind februari 2020 in gebruik is genomen, staan onderwijs en kinderopvang centraal.
De gemeente Midden-Groningen had behoefte aan een meerjarenonderhoudsplanning (mjop) conform de NEN 2767 met een looptijd van 25 jaar. bbn adviseurs heeft de mjop gerealiseerd vanaf de aangeleverde tekeningen en demarcatielijsten. Deze mjop geeft de gemeente een goed beeld van de technische- en financiële staat van het gebouw op basis van het onderhoudsbeleid.
Scheveningen staat bekend om de aanvoer van en handel in verse vis. Wie Scheveningen zegt, zegt vis. De Visafslag – gelegen aan de Visafslagweg – bestaat uit een kopgebouw met daarachter 23 loodsen. Het object wordt sinds 2019 aangemerkt als rijksmonument. Het monumentale gebouw is naar de eisen van toen functioneel en doelmatig opgezet, maar uit logistiek en hygiënisch oogpunt is een grote renovatie/restauratie nodig en subsidie daarvoor is welkom.
De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE) heeft jaarlijks uiteenlopende subsidiemogelijkheden, waaronder de regeling restauratie rijksmonumenten 2019-2020. In opdracht van United Fish Auctions (UFA) heeft bbn adviseurs de aanvraag voor deze regeling voorbereid en ingediend. Op basis van de leidraad voor gevraagde documenten en voorwaarden, heeft bbn de huidige onderhoudssituatie van de Visafslag in kaart gebracht. De aanwezige bouw- en installatiedelen zijn geschouwd en voorzien van een toelichting en fotomateriaal. Daarna zijn de inspectieresultaten vertaald naar een kostenbegroting en zijn de werkzaamheden vertaald naar gedetailleerde werkomschrijvingen. De restauratiewerkzaamheden zijn mede bepaald aan de hand van een bouwhistorische verkenning en de gewenste situatie na oplevering.
De subsidieregeling restauratie rijksmonumenten is bedoeld voor restauratie, duurzame verbeteringen en het verbeteren van de toegankelijkheid van een gebouw. In de aanvraag voor de Visaanslag is, naast restauratie, het onderdeel toegankelijkheid opgenomen. Energetisch duurzame aanpassingen zijn niet opgenomen in de aanvraag omdat de voorwaarden voor dit object niet haalbaar waren.
De afzonderlijke rapporten en onderzoeken die voor deze subsidieaanvraag zijn gemaakt, staan in een restauratieplan dat bij de RCE is ingediend. Het bevat een overzicht van de verwachte kosten en werkzaamheden en een planning voor de komende twee jaar. Na een intensieve en plezierige samenwerking van bbn adviseurs met buro vanderhoek, het aanspreekpunt vanuit de opdrachtgever, heeft UFA op basis van de aanvraag ruim 1,6 miljoen euro subsidie toegekend gekregen als bijdrage in de totale renovatie- en restauratiekosten van de Visafslag Scheveningen.
De gemeenteraad van De Ronde Venen had besloten dat er binnen de gemeente een nieuw 3-badenzwembad moest worden gerealiseerd. Het uitgangspunt daarbij was dat het zwembad moest worden gerealiseerd op een centrale plek in de gemeente en primair bedoeld moest zijn voor de inwoners van De Ronde Venen.
Het zwembad moest in ieder geval bevatten een wedstrijdbassin, een instructie-/doelgroepenbassin en een recreatie- en peuterbassin met diverse speelelementen. Daarbij had de gemeenteraad aangegeven dat moest worden onderzocht of er andersoortige voorzieningen, aanvullend aan het zwembad, mogelijk waren. Deze aanvullende voorzieningen moesten kostendragers zijn voor het zwembad. bbn adviseurs heeft door middel van een marktconsultatie onderzoek verricht naar de ontwikkelingen en trends (marktkansen), concurrentiepositie, en ontwikkelingskansen van aanvullende voorzieningen die landelijke en lokale marktpartijen zagen aan of bij het nieuwe zwembad.
Uiteindelijk is er gekozen om als aanvullende voorziening te kiezen voor een health & leisure-functie samen met een horecafunctie. De aanvullende commerciële voorzieningen mogen een regionale aantrekkingskracht hebben. De horecavoorziening wordt zowel toegankelijk voor de bezoekers van het zwembad en de aanvullende voorzieningen als de bedrijven die gesitueerd zijn op het bedrijventerrein en de toekomstige bezoekers van het naastgelegen natuur- en recreatiegebied Marickenland.
bbn adviseurs stelde het Programma van Eisen op en begeleidde de innovatieve aanbesteding op basis van DBMO (Design, Build, Maintenance en Operate). Daarnaast voerde bbn adviseurs het bouwmanagement voor de ontwerp- en realisatiefase uit.
Stichting Borgesius heeft veertien scholen in Noord-Brabant die zich richten op primair onderwijs waarin het kind centraal staat. De scholen begeleiden kinderen in hun groei tot zelfbewuste en verantwoordelijke mensen.
In veel opzichten variëren de veertien scholen van elkaar, maar een ding hebben ze gemeen: de manier waarop ze het beheer en onderhoud doen. Beheer en onderhoud krijgt elke dag aandacht want er gaat veel geld om in de exploitatie van het vastgoed. Sinds 2018 heeft Borgesius het beheer en onderhoud uitbesteed aan derden. Borgesius behoudt zelf de regie, maar benut zo de specialistische kennis en kunde die op de markt beschikbaar is.
Beheer en onderhoud van schoolgebouwen vraagt om een goede voorbereiding. Als eerste stap is er bij Borgesius een grondige inventarisatie uitgevoerd om grip en inzicht te krijgen op de staat van het onderhoud. Per school zijn een meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) en een conditiemeting opgesteld. Vervolgens zijn deze resultaten besproken met de schooldirecteuren. De MJOP’s zijn vertaald naar kwalitatieve en financieel haalbare uitvoeringsplannen. De uitvoering is waar nodig geclusterd en indien gewenst vertaald naar een renovatieplan. De uitvoering vraagt om betrouwbare aannemers en installateurs die hoge kwaliteit kunnen leveren. Door middel van aanbestedingen zijn deze partijen geselecteerd. Samen met de beheer en onderhoud collega’s van Borgesius zorgen ze dat de scholen aan het gewenste kwaliteitsniveau blijven voldoen en dat het onderwijsproces tijdens de werkzaamheden zo min mogelijk wordt verstoord.
Het organiseren van het beheer en onderhoud voor deze veertien scholen heeft geleid tot de volgende diensten en resultaten: