bbn adviseurs krijgt een volledig CO2-neutraal hoofdkantoor in Houten, op steenworp afstand van de huidige locatie.
‘Deze stap komt voort uit onze duurzame ambities,’ zegt bbn-directeur Arne Balvers, ‘Ons doel is in 2024 klimaatneutraal te zijn en dus een minimale CO2 uitstoot van onze bedrijfsvoering. Dit realiseren we onder meer met een volledig elektrisch wagenpark en ook via het verduurzamen van onze huisvesting. Het beetje CO2 uitstoot dat daarna overblijft, compenseren we met de aanplant van nieuwe bomen via langjarige samenwerking met Ecotree.’
bbn-collega Michaela Brethauer is nauw betrokken bij het realiseren van de nieuwe huisvesting. ‘We zijn blij dat het gelukt is een pand in Houten te vinden waar we onze wensen voor duurzame, groene en gezonde kantoorhuisvesting kunnen realiseren,’ vertelt Brethauer. ‘Voor de inrichting hebben we architectenbureau Ex Interiors geselecteerd. We hebben uitstekende ervaringen opgedaan met dit architectenbureau, onder meer bij het nieuwe hoofdkantoor van Triodos Bank in Driebergen. Hergebruik van materialen, groene wanden en het gebruik van hout zijn voorbeelden van hoe we ook in ons eigen kantoor prettige en bijzondere werkplekken gaan creëren voor collega’s en inspirerende ruimtes voor ontmoetingen met collega’s en met onze relaties.’
De nieuwe huisvesting komt in een bestaand, gedateerd gebouw dat in 2022 volledig wordt gerenoveerd en uitgebreid. Het gebouw krijgt groene gevels, nieuwe installaties en een dak vol zonnepanelen. De uitbreiding van het kantoor wordt uitgevoerd in een houtconstructie. Trae Architect maakt het ontwerp voor de renovatie, de uitbreiding en de hoofdindeling in het gebouw. Balvers: ‘Naar verwachting kunnen we begin 2023 onze collega’s en relaties ontvangen in een bijzonder gebouw dat onze duurzame ambities uitstraalt.’
Meer weten over onze duurzame plannen?
Lees het Jaarverslag Duurzaamheid 2021.
De Shri Saraswatieschool in Rotterdam is één van de vijf basisscholen van Stichting Hindoe Onderwijs Nederland (SHON), die haar leerlingen voorziet van goed onderwijs en hen voorbereidt op de multiculturele samenleving. Het nieuwe gebouw is ontworpen in de tradities van de oud-Indiase bouw- en architectuurwetenschap.
De huidige school, gevestigd aan de Blokmakersstraat 46 in Delfshaven, bevindt zich in een gebouw uit 1922 met aanzienlijke normatieve overcapaciteit en een structuur die niet aansluit bij de huidige onderwijsvisie en hedendaagse eisen voor een onderwijsgebouw. Op basis van een uitgebreide businesscase heeft de gemeente besloten om een nieuw schoolgebouw te realiseren aan de Schiedamseweg 280-282. Het nieuwe schoolgebouw biedt met 1.367m2 bvo een gezonde en veilige leeromgeving voor 206 leerlingen.
Volgens stedenbouwkundige eisen moest het gebouw aan de Schiedamseweg drie lagen hoog zijn en naar het zuiden toe lager worden. Het moest alzijdig zijn, met een open en vriendelijk karakter en duidelijk herkenbaar als school. De schaal en maat van het kind zijn in het ontwerp verwerkt, evenals het Hindoeïsme. Het gebouw moest van één hoofdmateriaal zijn, met verfijnde detaillering en een groene uitstraling.
De implementatie van Vastu Shastra begint met de basisopzet van het gebouw. De plattegrond is opgebouwd uit acht vierkanten rondom het 9e vierkant, de Brahma Stan – het centrale hart van de school. Dit hart verbindt alle vierkanten, zorgt voor eenheid binnen het gebouw en biedt zowel horizontale als verticale ontsluiting. Een aantal vierkanten is verwijderd om een getrapte gelaagdheid te creëren richting het zuiden, wat resulteert in twee dakpleinen verbonden met het speelplein op de begane grond. De hoofdingang bevindt zich aan de noordoostzijde, met aandacht voor de overgang van buiten naar binnen.
De vierkante symboliek komt ook terug in de gevels. Alle raamoppervlaktes zijn vierkant van vorm en komen structureel terug rondom het gebouw, onderverdeeld in kleinere delen voor een menselijke maat. Jali’s zijn toegepast in het midden van de ramen, symbolisch voor de overgang van buiten naar binnen. Het patroon op het rooster is geïnspireerd op de zon en het logo van de Shri Saraswatie, met verwijzingen naar de Saraswatie rivier in horizontale bakstenen banden met een watermotief. Ook is er een verwijzing naar de getrapte waterputten in India zoals de Chand Baori.
Natuurvriendelijke en duurzame materialen zijn gebruikt in lijn met de natuurlijke elementen van Vastu Shastra. De vloer heeft een natuurlijke houtkleur voor rust. Verschillende kleuren, die de windrichtingen symboliseren volgens Vastu Shastra, komen terug in garderobes en klaslokalen.
De Shri Saraswatieschool voldoet aan de eisen van frisse scholen klasse B en BENG en is een bijzonder gebouw met een uniek karakter en uitstraling. Onder leiding van bbn zijn de principes van Vastu Shastra vertaald naar de Nederlandse architectuur en bouwregels, wat heeft geresulteerd in een hedendaags modern gebouw dat in de zomer van 2023 is opgeleverd en in gebruik genomen. bbn adviseurs was sinds begin 2020 betrokken bij het project, verantwoordelijk voor projectmanagement, aanbestedingen, bouwkostenmanagement en directievoering en toezicht.
Wethouder Jan Hazen van gemeente Uithoorn signeert het eerste CLT-element (Cross Laminated Timber) van de multifunctionele accommodatie Zijdelwaard, samen met architect Erik Slangen van Sportbouwers B.V. en Jan Bolhoeve van Stichting Leefomgeving Schiphol (SLS).
De multifunctionele accommodatie (MFA) Zijdelwaard is grotendeels gebouwd van dit kruislings verlijmde hout. Een biobased constructie met zo’n mooie uitstraling dat deze ook direct als wandafwerking wordt gebruikt. Dat bespaart weer stucwerk, schilderwerk en gips voorzetwanden. Het CLT staat symbool voor de duurzame ambities die we met deze MFA realiseren: energieneutraal, natuurinclusief en vol maatschappelijke functies ten behoeve van een duurzame samenleving in de wijk Zijdelwaard. Een gebouw van deze tijd, voor een betere toekomst…
bbn adviseurs is bij dit project vanaf de haalbaarheidfase tot en met de ingebruikname verantwoordelijk voor het huisvestingsadvies, projectmanagement, kostenmanagement en kwaliteitsmanagement bij het Design & Build contract.
Klimaatverandering, de woningbouwopgave, stikstofproblematiek, allemaal urgente zaken die de aandacht opeisen. “En dan moeten we als samenleving ook nog de uitdaging aan om de problematiek van de zorg voor ouderen op te lossen,” zegt Henk Kamp, voorzitter van ActiZ branchevereniging van zorgorganisaties bij de presentatie van het boek ‘Thuis, maar dan beter’. Een boek van bbn adviseurs over het maken van omgevingen die het leven van ouderen verbeteren.
Knelpunten in de zorg
Bij de boekpresentatie op donderdagochtend 9 september in zorglocatie Hart van Vathorst benadrukt Henk Kamp dat de vraag naar ouderenzorg de komende jaren flink toeneemt, terwijl het aanbod nauwelijks stijgt en het aantal mantelzorgers fors afneemt. “Om knelpunten te voorkomen moet de zorg voor ouderen totaal anders worden ingericht.”
Actieve rol gemeenten
Als voorzitter van ActiZ, de branchevereniging waarbij de aangesloten leden 90 procent van alle ouderenzorg in Nederland leveren, pleit Kamp ervoor dat gemeenten hierbij een actieve rol op zich nemen. “Er is behoefte aan zorglocaties die midden in een wijk liggen en niet ergens achteraf. Dan kan iedereen er terecht voor de zorgvoorzieningen. Door zorglocaties midden in de samenleving te plaatsen, kunnen mensen elkaar ook helpen bij behoeften aan zorg.”
Gebrek aan een woonvisie
“Een van de problemen is dat het gemeenten ontbreekt aan een woonzorgvisie. Er is te weinig bewustzijn van de veranderende samenstelling van de bevolking en de grote stroom ouderen die op ons afkomt. Bestemmingsplannen zijn er niet op gericht om deze stroom op te vangen en ook bij de gronduitgiften zien we de nodige uitdagingen,” aldus Kamp. “Door goede voorbeelden te laten zien van hoe het wel kan, kunnen we de sector stimuleren. Daarom ben ik blij het eerste exemplaar van het boek ‘Thuis, maar dan beter’ in ontvangst te mogen nemen. Met dit boek geeft bbn een impuls aan de sector om na te denken over hoe we de huisvesting voor ouderen het beste kunnen organiseren.”
Thuis, maar dan beter
‘Het boek ‘Thuis, maar dan beter’ richt zich op alle partijen die betrokken zijn bij het realiseren van huisvesting voor ouderen,’ vertelt Maarten Visser, sectormanager zorg bij bbn adviseurs. ‘Met dit boek willen we bereiken dat er een vonkje overspringt naar anderen. We kunnen de uitdaging van goede ouderenzorg alleen oplossen door met elkaar om de tafel te gaan, dus met zorgorganisaties, gemeenten, maar ook met beleggers en ontwikkelaars van zorghuisvesting. Dit boek helpt bij het ontwikkelen van een visie op ouderenhuisvesting. Onze eigen visie is ontstaan door persoonlijke ervaringen met zorg voor ouderen en door goed na te denken over hoe we zelf oud willen worden. Het stappenplan in dit boek helpt huisvesting te maken op basis van een aantal belangrijke thema’s: verbondenheid, zelfstandigheid en eigenwaarde, woon- en werkcomfort en thuis. Door bijvoorbeeld aandacht te schenken aan woon- en werkcomfort zitten bewoners en medewerkers lekkerder in hun vel. Bewoners hebben dan minder zorg en medicijnen nodig en bij medewerkers is er minder ziekteverzuim en verloop.”
Unieke plek
Voor de overhandiging van het boek was gekozen voor zorglocatie Hart van Vathorst. Dit is een unieke plek in Amersfoort met twee zorginstellingen, een kerk, een kindercentrum en een restaurant, allemaal onder één dak. Deze locatie van onder meer Accolade Zorg is een schoolvoorbeeld van een zorglocatie midden in de wijk, een bijzondere plek waar mensen elkaar kunnen ontmoeten.
Zorgorganisaties en andere bij dit vraagstuk betrokken organisaties kunnen het boek ‘Thuis, maar dan beter’ gratis bestellen door het invullen van onderstaande gegevens:
Subsidiemogelijkheden en regelingen voor het conserveren en verbeteren van het cultureel erfgoed in Nederland
Onze gebouwde omgeving bestaat voor een groot deel uit historische en monumentale panden zoals kerkgebouwen, kastelen, molens en handelsgebouwen.
Herbestemmen, verduurzamen en restaureren zijn kernactiviteiten om deze gebouwen in stand te houden. Deze ingrepen brengen vaak hoge kosten met zich mee. Om het cultureel erfgoed in Nederland te conserveren en te verbeteren stelt de overheid diverse subsidiemogelijkheden beschikbaar. In deze whitepaper bespreken we de belangrijkste subsidies en de aanpak van bbn adviseurs voor het aanvragen van de subsidie.
In het Huis voor Cultuur en Bestuur zijn meerdere functies onder één dak bijeen gebracht, midden in het centrum van Nijverdal. Naast de uitbreiding van het bestaande gemeentehuis met een vergadercentrum, trouwzaal en een bestuursvleugel zijn er in het gebouw gevestigd: het theater ZiNiN, de openbare bibliotheek, een beursvloer met CWI, uitzendorganisaties en arbeidsbureau, VVV, horeca en commerciële ruimten.
Aanvankelijk zou het bestaande gemeentehuis niet worden aangepast, maar tijdens de ontwikkeling van de bouwplannen besloot de gemeenteraad dat er toch een renovatie plaats diende te vinden van het ‘oude’ gemeentehuis. Tegen het eind van de Definitief Ontwerpfase werd dit renovatieproject toegevoegd aan het lopende project en uiteindelijk tegelijk opgeleverd als één Huis voor Cultuur en Bestuur. De architect heeft gekozen voor een bijzondere vormgeving waaraan de rijke historie van Nijverdal met de textielindustrie terug te lezen is. De (Europese) selectie van de architect kwam tot stand door middel van een prijsvraag, waarbij ook de bevolking zich kon uitspreken over de verschillende ontwerpen.
bbn heeft vanaf het allereerste begin meegedacht bij de ontwikkeling van het multifunctionele gebouw. Het huisvestingsadvies bestond uit definiëring van het gewenste Programma van Eisen en bijbehorende budgettering. bbn heeft ook het proces van selectie van de architect begeleid, het namens de opdrachtgever begeleiden van het ontwerpteam, het uitwerken van de kostenramingen van investering en van exploitatie. Ook het adviseren op technisch vlak behoorde tot het takenpakket. bbn was daarnaast verantwoordelijk voor de begeleiding van de complete inrichting van het gebouw door middel van definiëring van de benodigde en gewenste inrichting, budgettering en inkoop. Daarbij werd veelvuldig en intensief overleg gepleegd met de gebruikers en de opdrachtgever.
De wijk Zijdelwaard in Uithoorn heeft een nieuwe duurzame Multifunctionele Accommodatie (MFA) met een sporthal, een buurtkamer en ruimte voor kinderopvang.
Scenariostudie
bbn heeft de gemeente Uithoorn geholpen bij de scenariostudie voor het effectief gebruik van maatschappelijk vastgoed in de wijken Thamerdal en Zijdelwaard. Een project dat is ontstaan uit deze studie, is de MFA De Scheg. bbn heeft het hele bouwproject begeleid als projectmanager, bouwkostenmanager, aanbestedingsjurist en opsteller van het functionele en technische programma van eisen en de vraagspecificatie voor de Design & Build aanbesteding.
Definitie en haalbaarheid
We zijn gestart met gesprekken met de gemeente, de stedenbouwkundige, de sportverenigingen, de maatschappelijke gebruikers en de school. Een opdracht als deze draait allereerst om communicatie: ervoor zorgen dat verwachtingen overeenstemmen met het beschikbare budget. De bouwkostenmanager en installatiedeskundigen van bbn zorgden ervoor dat we in een vroeg stadium een juiste inschatting van de kosten konden maken.
Aanbesteding
Zodra het functionele en technische Programma van Eisen en het budget bekend waren, stelden onze Projectmanager, samen met onze aanbestedingsjurist de stukken op voor de aanbesteding en het contract. De projectmanager en de jurist hebben samen de aanbesteding begeleid.
Begeleiding ontwerp en realisatie
Na de gunning, heeft bbn het ontwerptraject en de realisatie op basis van Systeemgericht Contract Management begeleid. De installatiedeskundigen en toezichthouders, die ook bij traditionele Directievoering & Toezicht werden ingezet, stonden klaar om de steekproeven te doen. Na de gunning van de geslaagde Design & Build aanbesteding, hebben wij het ontwerpproces doorlopen met de inschrijver die de beste prijs-kwaliteitverhouding bood.
Duurzaam
Door onze kostenberekening kon de gemeente Uithoorn akkoord gaan met hergebruik van de fundering en de stalen constructie van de bestaande hal. Dit gaf de inschrijver de ruimte om aanvullende duurzame maatregelen te realiseren in de vorm van een energieneutraal gebouw, een CLT constructie, hergebruikt van betongranulaat, mos sedum dakafwerking, lucht- en warmtepompen, zonnepanelen en nestgelegenheden voor vogels en vleermuizen
Stichting BOOR heeft veel schoolgebouwen die toe zijn aan vernieuwing. Voor de gemeente Rotterdam moet stichting BOOR voor al hun (ver)bouwplannen een business case aanleveren waarin de haalbaarheid van nieuwbouw of renovatie onderbouwd wordt. bbn adviseurs heeft voor stichting BOOR meerdere business cases opgesteld.
Twee voorbeelden van de opgestelde business cases:
De Kameleon is een grote basisschool in de wijk Carnisse in Rotterdam Zuid, een wijk die wordt herontwikkeld. De uitdaging was om een variant te ontwikkeling die past in de herontwikkeling van de wijk en die tegelijkertijd voldoet aan de wensen en eisen van de school voor het nieuwe gebouw.
De Archipel is een openbare basisschool voor speciaal (cluster 4) onderwijs voor kinderen van 4-12 jaar met specifieke stoornissen. We hebben een renovatie en een nieuwbouw variant onderzocht. Nieuwbouw bleek de beste mogelijkheden te bieden voor de school met deze bijzondere doelgroep. bbn is betrokken bij het vervolgtraject van deze school.
Door het opstellen van meerdere business cases voor stichting BOOR merkten we dat ieder traject anders is. Per businesscase vroeg dit om maatwerk, qua aanpak en afstemming met de uiteenlopende betrokken partijen. Bij het ene project vergt de stedenbouwkundige inpassing aandacht, bij een ander project de tijdelijke huisvesting en/of fasering.
De business cases zijn samen met architectenbureau Spring Architecten opgesteld. Dat gaf ons de mogelijkheid om naast woorden ook beelden te gebruiken. Dit maakt het voor de toekomstige gebruikers makkelijker om een voorstelling te maken van de nieuwe situatie. En om in een vroeg stadium te zien of iets ruimtelijk mogelijk is.
Stichting Philadelphia Zorg staat voor een enorme opgave: er moet goede kwaliteit zorg én zorghuisvesting geleverd worden, terwijl de inkomsten dalen door de verslechterende conjunctuur. Samen met bbn adviseurs is Philadelphia erin geslaagd een haalbare businesscase te maken voor een nieuwe locatie in Vierhouten met flexibele huisvesting voor mensen met moeilijk verstaanbaar gedrag (MVG) en oudere mensen met een ernstige meervoudige beperking (EMB).
De nieuwe huisvesting in Vierhouten bestaat uit 2 gebouwen met in totaal 24 wooneenheden. Bij dit project was het belangrijk de essentie van kwaliteitsbepalende elementen te vinden en dit in de marktuitvraag de juiste prioriteit te geven. Zorglocaties vragen om een lichte ruimte die interactie bevordert. Kleur, route en tactiliteit waren belangrijke aandachtspunten in de ontwerpfase en bij de keuze van de leverancier van de flexibele huisvesting. Samen met Stichting Philadelphia heeft bbn adviseurs de vraag vanuit de zorg vertaald naar een Plan van Eisen en naar ruimtelijke plannen. Na het opstellen van de businesscase en het conceptontwerp is de uitvraag geformuleerd. Meerdere werkgroepen en kennissessies met betrokkenen hebben geleid tot het definitieve ontwerp. Parallel aan het ontwerptraject startten de grondwerkzaamheden en het bouwrijp maken van het mooie terrein op de Veluwe. Met liefde voor de omgeving is aandachtig gekeken hoe de bewoners zo optimaal mogelijk van de natuur kunnen genieten en de nieuwe locatie zo min mogelijk de natuur beïnvloedt.
Stichting Philadelphia Zorg heeft bbn ook voor het bouwprojectmanagement ingeschakeld. Na een voorselectie van uiteenlopende systeembouwaanbieders zijn drie partijen geselecteerd en de aanbiedingen beoordeeld op kwaliteit, uitstraling en prijs. De uiteindelijke opdracht is vergund op basis van beste prijs/kwaliteitverhouding afgestemd op de zorgvraag. bbn was bij dit project verantwoordelijk voor het organiseren, coördineren en begeleiden van alle activiteiten vanaf de schetsontwerpfase tot en met de oplevering. Zonder frictie geen glans, zoals bij elk project moest ook hier een aantal hobbels worden genomen. Zo waren de tekeningen over leidingwerk in de grond niet actueel en ontstonden er andere spoedgevallen. Door goede coördinatie kon alles snel worden opgelost en bleef de locatie volledig operationeel. Bijzonder bij dit project was het archeologisch onderzoek dat moest plaatsvinden omdat er mogelijk resten van Vikingschepen in de grond aanwezig zouden zijn. Dankzij de ervaring met zorglocaties en met flexibele huisvesting, heeft bbn adviseurs dit project op een succesvolle manier begeleid.
In 2040 moet het aantal verpleegplekken in Nederland verdubbelen! Dat meer mensen langer leven is positief. Maar met ouderdom komen ook de ongemakken. Medische, maar ook sociale. Dit vraagt om een andere kijk op ouderenhuisvesting. Reden om aan de slag te gaan met de vraag: Hoe kunnen we omgevingen maken die het leven van ouderen verbeteren?
Huisvesting voor ouderen
In het boek ‘Thuis, maar dan beter!’ geeft bbn antwoord op deze vraag. Ook ontdek je in het boek hoe je aan de hand van vier heldere stappen een eigen visie op huisvesting voor ouderen kunt ontwikkelen en lees je hoe je deze visie kan vertalen naar de bebouwde omgeving.
Beter voor iedereen
Het boek is ontstaan vanuit ontroerende en inspirerende verhalen van collega’s waarbij de zorg voor ouderen ineens heel dichtbij kwam en die zich simpelweg afvroegen hoe het anders en beter kan. Beter dan thuis. En beter voor iedereen.
Download hier de digitale versie van het boek.
Bij dit vraagstuk betrokken organisaties kunnen een papieren versie van het boek ‘Thuis, maar dan beter!’ gratis bestellen door het invullen van onderstaande gegevens: