Het verouderde theatergebouw wordt omgetoverd naar een modern Stadstheater.
Transformatie naar toekomstbestendig theatergebouw
Het gebouw is eigendom van de gemeente en dateert uit 1938. In 1978 en 1987 is het gebouw verbouwd, waarbij onder andere een nieuwe Kleine Zaal aan het traditionele lijsttheater is toegevoegd, de entree is verplaatst en de toneeltoren is gerenoveerd. Inmiddels voldoet het pand niet meer aan eigentijdse wensen en eisen. De zichtlijnen in de Grote Zaal zijn verre van optimaal, de beenruimte is te klein, de afmetingen van de Kleine Zaal zijn niet meer geschikt voor de huidige werkwijze, en de kleedkamers zijn verouderd. Het doel van de renovatie en uitbreiding is een passende, eigentijdse en toekomstbestendige huisvesting voor Stadstheater Arnhem.
Teamwerk
Voor dit project is een Programma van Eisen opgesteld door een speciaal hiervoor opgerichte Projectgroep, bestaande uit Gemeente Arnhem, Stadstheater Arnhem, bbn adviseurs en Koen Koch Podiumbouwadvies. Aanvullend is gebruikgemaakt van de expertise van Peutz, dgmr en abt.
Het opgestelde Programma van Eisen vormt de basis voor het uitwerken van het ontwerp door een Ontwerpteam. Het integrale ontwerp voor de renovatie wordt gerealiseerd door het Ontwerpteam Stadstheater, een samenwerking van Braaksma & Roos Architectenbureau, Civic Public Architecture en en ingenieur- en adviesbureau Arup.
Beeldmateriaal: Arup
In Gemert leeft de wens voor een Huis voor Cultuur op één locatie. De cultuurvoorzieningen zijn nu verdeeld over twee locaties en beide gebouwen zijn verouderd.
Van twee locaties naar één
De twee culturele organisaties in Gemert zijn bestuurlijk gefuseerd tot de overkoepelende Stichting Beheer Klankkleur. De huisvesting bevindt zich op twee locaties: KunstLokaal (kunsteducatie, popstudio, podiumzaal) en De Eendracht (theaterzaal, zaal- en bijeenkomstruimtes, bibliotheek, popzaal, lokale omroep). Er is behoefte aan een nieuwe, dan wel een vernieuwde en toekomstbestendige huisvesting, die aan meerdere culturele organisaties onderdak biedt.
Meerdere scenario’s
Voor dit project heeft bbn een haalbaarheidsstudie uitgevoerd. Hierbij hebben we eerst een knelpuntenanalyse gemaakt en een globaal programma van eisen voor de nieuwe situatie opgesteld, en vervolgens een aantal scenario’s uitgewerkt met een raming van het per scenario benodigde budget.
De resultaten van deze haalbaarheidsstudie vormden voor de gemeente de basis voor besluitvorming over het al dan niet starten van een vervolgtraject voor dit project.
Het gemeentelijke ‘Ravijnjaar’ komt snel dichterbij. De beperkte financiële middelen dwingen gemeentes meer dan ooit om zorgvuldig te kiezen waar het publieke geld aan besteed wordt. De adviseurs van bbn werken aan verschillende oplossingsrichtingen. Zes verschillende thema’s werden in de afgelopen weken uitgewerkt in een reeks artikelen op Binnenlands Bestuur:
Wil je meer weten over één van de zes thema’s? Neem gerust contact met ons op!
Het langverwachte moment was begin dit jaar eindelijk aangebroken! Hoogerwaard, het nieuwe verpleeghuis van tanteLouise in Hoogerheide, is definitief opgeleverd.
Midden in de levendige dorpskern van Hoogerheide in de gemeente Woensdrecht biedt Hoogerwaard 138 verpleeghuisappartementen voor mensen die vanwege lichamelijke problemen (zogeheten somatiek-woningen) of vanwege dementie verpleeghuiszorg nodig hebben.
Daarnaast zijn er 2 appartementen voor palliatieve zorg en een appartement voor spoedopname. Er wordt gewerkt volgens de visie ‘Leven in verantwoorde vrijheid’, waarbij ook mensen met dementie zoveel mogelijk bewegingsvrijheid behouden. Ze stimuleren zelfredzaamheid en beweging.
Het team van bbn was vanaf het begin betrokken, eerst vanuit huisvestingsadvies en projectmanagement, maar tijdens de bouw hebben we ook directievoering en bouwkundige- en installatietechnische kwaliteitscontroles verzorgd.
De fijne samenwerking en inspanningen met het ontwerp-en uitvoeringsteam hebben geleid tot een prachtig verpleeghuis, wat een belangrijke stap voorwaarts betekent in het streven naar hoogwaardige zorgvoorzieningen voor de gemeenschap van Woensdrecht.
Gedeelde visie
Op Hoogerwaard werken ze volgens de visie ‘Leven in verantwoorde vrijheid’, waarbij ook mensen met dementie zoveel mogelijk bewegingsvrijheid behouden. Hiermee stimuleren ze zelfredzaamheid en beweging. Samen hebben we met dit gebouw een omgeving kunnen creëren die past bij onze visie op positieve gezondheid.
De gemeente Texel heeft bbn adviseurs gevraagd om te onderzoeken hoe de gemeente met haar gemeentelijke gebouwen kan inspelen op de nabije toekomst, rekening houdend met ontwikkelingen binnen de organisatie, andere manieren van werken en een veranderende omgeving.
De gemeente Texel heeft verschillende gebouwen in eigendom, waaronder het gemeentehuis, De Bolder en het gebouw van Gemeentewerken. Het gebruik hiervan is in de laatste jaren veranderd, en zal dat in de toekomst blijven doen. Denk aan hybride werken, ontwikkelingen bij De Bolder, samenwerking met andere organisaties en verduurzaming. Hoe kunnen de gebouwen het best inspelen op de toekomstige behoeften?
Om tot een gedragen antwoord op de vraagstelling te komen, zijn enkele stappen doorlopen. Eerst is informatie opgehaald over de achtergrond en kaders, hiermee zijn realistische varianten opgesteld. De varianten zijn opgesteld in de vorm van vlekkenplannen en ondersteunende tekst. Deze voorstellen zijn vervolgens vergeleken en op basis van de reacties is een voorkeursvariant opgesteld.
In het adviesrapport is de voorkeursvariant toegelicht en hoe hiertoe is gekomen. Het adviesrapport licht toe over geschikte locaties voor de verschillende organisaties, gedeeld ruimtegebruik, aantallen en typen werkplekken, vergaderruimtes, ondersteunende ruimten zoals de kantine, sfeer en verduurzaming. Het advies is beeldend vormgegeven als vlekkenplan.
bbn adviseurs kondigt met trots de lancering aan van een innovatief platform voor inzichten op CO2-budgetten per gemeente. Dit initiatief stelt elke gemeente in staat om een op maat gemaakt overzicht te downloaden via de website CO2BudgetGemeente.nl.
Om de klimaatdoelen te bereiken is het essentieel om te begrijpen hoeveel CO2-uitstoot elke gemeente mag genereren. Door elke gemeente een specifiek CO2-budget toe te kennen, biedt bbn een krachtig instrument waarmee lokale overheden beter kunnen bepalen hoeveel bouwactiviteit en emissies in hun gemeente toelaatbaar zijn.
Het concept is eenvoudig maar effectief: elke gemeente ontvangt een vastgesteld CO2-budget, wat aangeeft hoeveel uitstoot er plaats kan vinden binnen hun grondgebied. Dit wordt gekoppeld aan de woningbouwproductie van de gemeente: hoeveel uitstoot is mogelijk binnen de nieuwbouwopgave die de gemeente voor ogen heeft?
“Het is goed dat we deze stap kunnen zetten en deze informatie publiek met iedereen kunnen delen,” zegt Arne Balvers, directeur van bbn.” Door deze inzichten beschikbaar te stellen, bieden we een praktisch instrument voor duurzame stedelijke ontwikkeling en bevorderen we een gezonde balans tussen economische woninggroei en milieubewustzijn.”
bbn nodigt alle gemeenten uit om deel te nemen aan dit initiatief en gebruik te maken van de aangeboden inzichten om actief bij te dragen aan een duurzamere toekomst voor haar woningbouwplannen.
Voor meer informatie en toegang tot de CO2-budgetten per gemeente, bezoek CO2BudgetGemeente.nl.
Over bbn
bbn is een toonaangevend adviesbureau dat zich richt op duurzame oplossingen voor vastgoed en gebiedsontwikkeling over het hele spectrum. Met een focus op duurzaamheid en innovatie streeft bbn ernaar om praktische instrumenten te bieden voor een evenwichtige groei in harmonie met het milieu.
De inspiratiebijeenkomst op 31 januari 2024 was wederom een enorm succes! Met bijna 300 enthousiaste gasten delen we samen opnieuw een onvergetelijke ervaring, gewijd aan verandering en positieve ontwikkelingen.
De middag begint met de betoverende klanken van M. Lucky. Een getalenteerde muzikante uit Amsterdam die met haar zelfgeschreven poëtische popnummer Champagne Apocalyps haar zorgen over de toekomst uit. Haar muziek zet de toon voor een dag vol inspiratie en vernieuwing. Nieuwsgierig naar meer muziek van M.Lucky? Klik hier!
Michel Scholte, het brein achter True Pricing en medeoprichter van het Impact Institute neemt ons mee op een boeiende reis door de wereld van impactmeting en -beheer. Van belang hierin? De ontwikkeling van een gemeenschappelijke taal en het voeren van de discussie over werkelijke waarde tot in de bestuurskamers!
Michel roept ons op om te stoppen met zelfmedelijden en energiek en met plezier de avonturen aan te gaan waar we voor staan. Dus wanneer wissel jij de BAR (het Bruto Aanvang Rendement) in voor de BIR (het Bruto Impact Rendement) en stuur je niet alleen op financiële waarde, maar ook op sociaal maatschappelijke waarde?
Met complimenten aan bbn voor de stappen die zij hierin zet, waaronder het koppelen van CO2-data aan haar kostenramingen. Zo weet je niet alleen wat je project kost, maar ook wat de impact van je project is. En de CO2 budgetmonitor gemeenten voor woningbouw, welke gemeenten inzicht geeft of hun woningbouwplannen al dan niet in lijn zijn met het Parijsakkoord. Zie www.co2budgetgemeente.nl.
Hebben we het over energiek, dan hebben we het zeker ook over Marjet Rutten, inspirator en innovator en lid van Gideon. In een zeer interactieve sessie laat zij zien dat biobased bouwen nu mogelijk en betaalbaar is! Dus welke hernieuwbare materialen introduceer jij vandaag nog in jouw project?
Sanne van der Burgh, Associate Director en hoofd innovatie en technologie bij MVRDV deelt haar inzichten over hoe MVRDV in haar projecten stuurt op duurzaamheid. Ook toont zij aan dat het gelukkig nog altijd mogelijk is om bijzondere gebouwen te realiseren! Dank Sanne voor deze mooie en openhartige blik achter de schermen van MVRDV.
Een boeiende sessie ‘Omdenken’ vormt de afsluiting van een fantastische dag, waarbij we gezamenlijk leren om problemen niet te vermijden, maar te gebruiken als bouwstenen voor een betere wereld vol mogelijkheden.
Aan de slag-dag
Woorden inspireren, maar daden zetten aan tot echte actie. Wil je ook daadwerkelijk stappen zetten naar een betere wereld vol mogelijkheden? Op 14 februari aanstaande houden wij samen met Elemental de ‘Aan de slag-dag’. Deze middag gaan we met elkaar aan de slag en creëren we samen echte verandering. Meer weten of wil je je alvast aanmelden? Klik dan hier.
Hartelijk dank aan alle sprekers, deelnemers en organisatoren voor jullie betrokkenheid en actieve deelname. Samen hebben we een verschil gemaakt en stappen gezet richting een positieve en hoopvolle toekomst. Op naar nog meer inspiratie en verandering!
In de race naar een CO2-neutrale toekomst is het verkrijgen van snel helder inzicht, versnellen waar mogelijk en borgen van de voortgang essentieel.
Verduurzamen-as-a-Service staat garant voor actuele financiële en technische kennis, gekoppeld aan onze gedreven inzet om te komen tot CO2-neutraal vastgoed. Tailormade inzicht voor elke portefeuille, gekoppeld aan financiële meerjarenplanning, met jaarlijkse monitoring en mogelijkheden tot versnelling. Flexibel aanbod voor non-profitorganisaties, vergelijkbaar met een APK, op basis van vaste prijzen per vierkante meter gebouw. Jaarlijks up-to-date routebesprekingen, waarin snel inzicht, kansen benutten en voortgang borgen centraal staan.
Meer weten? Download hier het document voor meer uitleg.
De bouwsector staat voor een grote verduurzamingsopgave. Dit gaat verder dan alleen het reduceren van CO₂ in de gebruiksfase. Ook het bouwproces en het materiaalgebruik veroorzaken een grote impact op de uitstoot van CO₂.
In de nieuwbouwopgave is veel aandacht geweest voor operationeel energieverbruik en is er door implementatie van maatregelen zoals de Bijna EnergieNeutrale Gebouwen (BENG) -eisen ook de benodigde voortgang op geboekt. Materiaalgebonden emissies krijgen hierdoor een steeds groter aandeel.
Materiaalgebonden emissies kunnen worden geminimaliseerd door in de gehele keten goed na te gaan waar reductie kan plaatsvinden. Met name in nieuwbouw is dit een punt van aandacht, gezien de nieuwbouwopgave waar we voor staan.
Maar hoe minimaliseer je de milieu-impact van een gebouw nu eigenlijk? En wat kost dat dan? Bij bbn geloven we erin dat je milieu-impact en bouwkosten niet los van elkaar kunt zien. Om duurzamere keuzes te maken moet je weten wat dit kost en wat dit oplevert aan minder milieu-impact. Daarom sturen de bouwkostenmanagers bij bbn op kosten, kwaliteit en milieu-impact.
Meer weten? Download hier het document voor meer uitleg.
Op 1 november is de Restwaarde Index (RWI) door bbn adviseurs gelanceerd. Met deze index wordt het mogelijk om objectieve en slimme ontwerpbeslissingen te maken vanuit circulaire gedachten. Bij een maximale RWI wordt het restwaarde potentieel van een gebouw volledig benut.
Met verschillende gemeentes is bbn al langer betrokken bij het berekenen van restwaardes en optimaliseren ervan in het ontwerpproces. Het ontbrak echter aan een objectief vergelijkingsgetal. Nu wordt het wel mogelijk om projecten te vergelijken en meetbare ambities te stellen bij de start.
Binnenkort publiceert bbn de eerste benchmarkresultaten en de lessen die we hieruit kunnen leren. Wilt u hiervan op de hoogte blijven, laat het ons dan weten op info@bbn.nl
Meer weten? Ga naar de website RWI gebouw of download hier de flyer.