Met parametrisch ontwerpen ontstaan betere gebouwen en gebieden. Ter ere van de 53e verjaardag van bbn hebben we op donderdag 28 januari 2021 drie inspirators uitgenodigd die hun ervaring met deze nieuwe manier van ontwerpen graag met ons delen.
Programma
16.00 u Woord van welkom door Arne Balvers, directeur bbn
16.05 u Presentaties onder leiding van onze gastheer Maarten Visser:
17.00 u Tafelgesprek en discussie
17.30 u Einde
De bijeenkomst terugkijken kan via deze links:
Samenvatting van de inspiratiebijeenkomst
Welkomstwoord Arne Balvers
Woonzorglocatie Wildhoef, Bloemendaal
Amsterdam The Style Outlets
Hermann Wesselink College, Amstelveen
Amsterdam The Style Outlets is het eerste en enige outletcentrum in de Randstad. Het outletcentrum is gebouwd op het moderne SugarCity complex, een postindustrieel gebied waar ooit een suikerfabriek gevestigd was (1863-1992). Amsterdam The Style Outlets opende in november 2020 de deuren.
Het outletcentrum is ontworpen door Soeters van Eldonk, nu Common Affairs, in opdracht van Neinver, een bedrijf gespecialiseerd in investeringen, ontwikkeling en beheer van vastgoed en de leider in outletcentra in Spanje en Polen. Dit centrum heeft een winkeloppervlak van 18.000 vierkante meter aangevuld met 1.000 vierkante meter aan horeca. Bovenop de twee verdiepingen van de parkeergarage met 1.450 parkeerplaatsen is een ‘dorp’ met kleine straten en pleinen die toegang geven tot de winkels en restaurants.
“In werkelijkheid ziet Amsterdam The Style Outlets er nóg beter uit dan op de plaatjes in het ontwerp van de architect,” vertelt Slawomir Madlewski, als ontwikkelaar vanuit Neinver de opdrachtgever achter Amsterdam The Style Outlets. “De façades met stenen zijn prachtig net als de speelse manier van het stratenplan. De architect had bedacht om achter elke hoek een verrassing te laten verschijnen, dat is gelukt. Mensen vinden het prachtig hier, dus ik ben tevreden. We hebben meerdere The Style Outlets in Europa. Hier in Amsterdam is de combinatie met de historische elementen van deze unieke locatie bijzonder in het ontwerp. Zo met de witte kaders zijn de gebouwen een moderne versie van traditionele Amsterdamse grachtenpanden.”
“Op aanbeveling van de architect, Soeters van Eldonk, kwamen we bij bbn adviseurs terecht. bbn heeft eerst kostenberekeningen voor ons gemaakt. Daarna hebben we bbn uitgenodigd via een tender. We zijn blij met de keuze voor bbn als projectmanager. Dit is het eerste project van Neinver in Nederland en we zochten iemand die ons de specifieke wetten en bouwpraktijken kon uitleggen. We merkten dat de adviseurs van bbn vriendelijk en flexibel zijn, dat zit in hun DNA. bbn had als projectmanager een speciale rol bij aanvang van dit project. We beschouwden ze als onze collega bij Neinver, en maakte echt onderdeel uit van ons team.” – Neinver.
Lees hier het interview met Marcel Herben, centrummanager van Amsterdam The Style Outlets. Bekijk hier het interview met projectmanager Tom Claassen. Korte video over de bouw.
Dit project betreft de renovatie en gedeeltelijke uitbreiding van het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam-Zuid. De locatie maakt deel uit van een bestaand ziekenhuiscomplex in een stedelijke omgeving, waar continuïteit van zorg en bereikbaarheid centraal staan. Met de realisatie van een nieuw gebouw en de modernisering van bestaande voorzieningen wordt ruimte geboden aan geconcentreerde zorgfuncties en toekomstbestendige ziekenhuiszorg, passend bij de strategische vastgoedontwikkeling van het ziekenhuis.
Het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam is een algemeen ziekenhuis dat zich richt op het volledige spectrum van basiszorg, met bijzondere aandacht voor chronische en transmuraal behandelde patiënten. Door de uitbreiding van het verzorgingsgebied en de toenemende druk op de capaciteit ontstond de behoefte aan renovatie en gedeeltelijke uitbreiding van het ziekenhuis. In dit kader is het bestaande poligebouw gesloopt en vervangen door een nieuw gebouw van zeven verdiepingen. In het nieuwe gebouw zijn diverse poliklinieken en verpleegafdelingen ondergebracht, waaronder cardiologie, neurologie, longgeneeskunde en oncologie. De oncologieafdeling is ingericht volgens het principe van healing environment, met extra aandacht voor het welzijn van patiënten.
bbn heeft binnen dit project de werkzaamheden op het gebied van bouwmanagement, directievoering en toezicht verzorgd. Wij hebben gestuurd op een beheerst bouwproces binnen een complexe zorgomgeving, waarbij de continuïteit van de ziekenhuiszorg centraal stond.
Vanuit onze rol hebben wij toegezien op de kwaliteit, voortgang en uitvoering van de werkzaamheden en zorggedragen voor een goede afstemming tussen opdrachtgever en de ontwerpende en uitvoerende partijen. Daarmee heeft bbn bijgedragen aan een gecontroleerde realisatie van de renovatie en uitbreiding van het ziekenhuis.
Beeld: EGM Architecten
De afdeling huisvesting & facilitair van Stichting Philadelphia Zorg houdt zich bezig met het uitbreiden, verduurzamen en onderhoud van nieuwe en bestaande zorglocaties. Doel is het realiseren van huisvesting voor de bewoners en achterban die voelt als een thuis en die tegelijkertijd zorgverlening mogelijk maakt die aansluit bij de visie voor de specifieke doelgroep.
bbn adviseurs is ingeschakeld om de rol van Projectmanager Huisvesting tijdelijk over te nemen en daarna naadloos over te dragen aan de interne organisatie. De Projectmanager Huisvesting voert de regie over diverse huisvestingstrajecten vanaf haalbaarheidsonderzoek en initiatief tot en met ingebruikname door de zorgorganisatie.
Na het in kaart brengen van de behoeftes en wensen van de zorgorganisatie én de bewonersvertegenwoordiger, worden de plannen uitgewerkt tot de uiteindelijke huisvesting. Hierbij wordt intensief samengewerkt met interne stakeholders als de zorgorganisatie zelf en de afdelingen vastgoedbeheer, automatisering en financiën en met externe betrokken als ontwerpers, overheden, aannemers en ontwikkelaars. Het informeren en adviseren van de betrokken directies binnen Philadelphia behoort ook tot de taken.
• Vervangende nieuwbouw voor 24 plaatsen Intensieve Zorg, 32 plaatsen Verblijf en een dagbesteding te Emmeloord. Huidige fase: voorontwerp.
• Nieuwbouw/locatie ontwikkeling voor 33 plaatsen intensieve Zorg en een dagbesteding te Urk, ontwikkeling samen met twee andere zorgaanbieders.
• Uitbreiding met 15 plaatsen voor zelfstandig wonen in Zwolle, in samenwerking met woningcorporatie.
• Uitbreiding met 8 plaatsen voor een logeerhuis-jeugd in Kampen.
• Nieuwbouw voor 24 plaatsen Zorg & Wonen te IJsselmuiden.
• Nieuwbouw voor 36 plaatsen Intensieve Zorg en Zorg & Wonen te Hoogeveen, in samenwerking met woningcorporatie.
• Nieuwbouw voor 36 plaatsen Zorg & Wonen te Hoogeveen, in samenwerking met woningcorporatie.
• Vervangende nieuwbouw voor 28-32 plaatsen Intensieve Zorg en Zorg & wonen te Sneek.
• Verbouw en uitbreiding met 12 plaatsen Zorg & Wonen te Apeldoorn.
• Vervangende nieuwbouw voor 20 plaatsen Zorg & Wonen te Apeldoorn.
Impressie: AG Nova Architecten
Het interactieve huisvestingsrekenmodel voor bibliotheken.
In een aantal eenvoudige stappen vragen we u naar uw wensen ten aanzien van de bibliotheek. Bijvoorbeeld voor het uitleencentrum en de leesruimte.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een overzicht van ruimten en een globale kostenopgave.
Nido Utrecht is dus een grootschalige herontwikkeling van het voormalige Oudenrijnziekenhuis naar een wooncampus van ongeveer 40.000 m², met circa 750 woningen, een grote binnentuin van 2.000 m², commerciële voorzieningen en uitgebreide mobiliteitsvoorzieningen.
De blikvanger is een toren van 23 verdiepingen bij de kruising van de Beneluxlaan en de Van Heuven Goedhartlaan. Er is een grote binnentuin waar mooie appartementen aan grenzen. Ook zijn er voorzieningen gerealiseerd zoals horeca, fitness en gemeenschappelijke ruimtes. KuiperCompagnons maakte het stedenbouwkundig plan en het ontwerp voor een deel van de woningen. Centrum Architecten ontwierp de transformatie van het voormalige beddenhuis en LIAG Architecten ontwierp de zeventig meter hoge woontoren. Een bouwcombinatie van VolkerWessels bouwde het project.
Gedurende het gehele traject — van aankoop tot en met oplevering — verzorgde bbn namens investeerders Round Hill Capital en KKR de technische begeleiding. Naast Technical Due Diligence en bouwkundig kwaliteitsmanagement hield bbn strak toezicht op het bouwproces, inclusief systematische kwaliteitscontroles en heldere voortgangsrapportages voor de financiers. Door actief te sturen op planning, budget en risico’s behielden de investeerders continu grip op de ontwikkeling en realisatie. Dankzij deze integrale projectmanagementrol werd het project voorspelbaar, transparant en met hoge kwaliteit opgeleverd. In 2020 opende Nido Student de deuren.
Het nieuwe hoofdkantoor van Triodos Bank is opgeleverd, een gebouw dat volledig is ingepast in het omringende landgoed De Reehorst in Driebergen. Bij de ontwerpfase is rekening gehouden met ecologie, cultuurhistorie, archeologie, bomen, bodem, water en verkeer.
De begane grond is voor een deel toegankelijk voor het publiek met een grote ontvangstruimte, een restaurant en een vergadercentrum. De werkplekken voor medewerkers van Triodos Bank bevinden zich in de drie torens.
De kern van het gebouw, ontworpen door RAU, bestaat volledig uit hout. Adviesbureau Lüning heeft de houtconstructie tot op detailniveau uitgewerkt.
bbn adviseurs was vanaf het Programma van Eisen tot en met de uitvoeringsfase als bouwmanager betrokken bij dit project en bewaakte het Breeam proces aan de hand van de bouwkosten, onderhoudskosten en energielasten. Ook verzorgde bbn de bewijslast voor de Breeam MAN11 en MAN12 credits.
Het interactieve huisvestingsrekenmodel voor theaters, bioscopen en muziekpodia.
In slechts vier simpele stappen laat u ons weten wat uw wensen en eisen zijn. Bijvoorbeeld ten aanzien van de locatie van het podiumgebouw, het aantal zalen en zitplaatsen, de horeca en de theatertechniek.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een eerste indicatie van de omvang en kosten van de accommodatie, gekoppeld aan het door gewenste kwaliteitsniveau.
Budgetneutraal verduurzamen en onderhoud van gebouwen
De vastgoedportefeuille van gemeenten, zorginstellingen en onderwijsinstellingen vertegenwoordigt een grote maatschappelijke waarde. Hoewel langdurig gebruik van vastgoed erg ‘duurzaam’ is, kampen deze gebouwen vaak met een hoog energieverbruik en een slecht energielabel (E, F of G). Hier is vaak veel duurzaamheids-winst te behalen.
Met het moderne aanbestedingsprincipe van Energy and Service Company’s (ESCo’s) krijgen eigenaren van maatschappelijk vastgoed de mogelijkheid hun gebouwen te verduurzamen zonder consequenties voor de jaarlast.
BIM is een term die in het vakgebied bouw veelvuldig langskomt. Deze term wordt gebruikt door adviesbureaus, in diverse overheidspublicaties, door vele software-producenten, bouwers, ontwikkelaars en overheden.
De afkorting BIM staat voor Building Information Modeling. Het concept is dat er een digitaal prototype van het te bouwen object wordt gemaakt. Alle partijen die informatie leveren die invloed heeft op het ontwerp voegen dit toe aan het digitale model. Alle partijen die informatie nodig hebben met betrekking tot het ontwerp halen deze uit het digitale model.