De afdeling huisvesting & facilitair van Stichting Philadelphia Zorg houdt zich bezig met het uitbreiden, verduurzamen en onderhoud van nieuwe en bestaande zorglocaties. Doel is het realiseren van huisvesting voor de bewoners en achterban die voelt als een thuis en die tegelijkertijd zorgverlening mogelijk maakt die aansluit bij de visie voor de specifieke doelgroep.
bbn adviseurs is ingeschakeld om de rol van Projectmanager Huisvesting tijdelijk over te nemen en daarna naadloos over te dragen aan de interne organisatie. De Projectmanager Huisvesting voert de regie over diverse huisvestingstrajecten vanaf haalbaarheidsonderzoek en initiatief tot en met ingebruikname door de zorgorganisatie.
Na het in kaart brengen van de behoeftes en wensen van de zorgorganisatie én de bewonersvertegenwoordiger, worden de plannen uitgewerkt tot de uiteindelijke huisvesting. Hierbij wordt intensief samengewerkt met interne stakeholders als de zorgorganisatie zelf en de afdelingen vastgoedbeheer, automatisering en financiën en met externe betrokken als ontwerpers, overheden, aannemers en ontwikkelaars. Het informeren en adviseren van de betrokken directies binnen Philadelphia behoort ook tot de taken.
• Vervangende nieuwbouw voor 24 plaatsen Intensieve Zorg, 32 plaatsen Verblijf en een dagbesteding te Emmeloord. Huidige fase: voorontwerp.
• Nieuwbouw/locatie ontwikkeling voor 33 plaatsen intensieve Zorg en een dagbesteding te Urk, ontwikkeling samen met twee andere zorgaanbieders.
• Uitbreiding met 15 plaatsen voor zelfstandig wonen in Zwolle, in samenwerking met woningcorporatie.
• Uitbreiding met 8 plaatsen voor een logeerhuis-jeugd in Kampen.
• Nieuwbouw voor 24 plaatsen Zorg & Wonen te IJsselmuiden.
• Nieuwbouw voor 36 plaatsen Intensieve Zorg en Zorg & Wonen te Hoogeveen, in samenwerking met woningcorporatie.
• Nieuwbouw voor 36 plaatsen Zorg & Wonen te Hoogeveen, in samenwerking met woningcorporatie.
• Vervangende nieuwbouw voor 28-32 plaatsen Intensieve Zorg en Zorg & wonen te Sneek.
• Verbouw en uitbreiding met 12 plaatsen Zorg & Wonen te Apeldoorn.
• Vervangende nieuwbouw voor 20 plaatsen Zorg & Wonen te Apeldoorn.
Impressie: AG Nova Architecten
Het interactieve huisvestingsrekenmodel voor bibliotheken.
In een aantal eenvoudige stappen vragen we u naar uw wensen ten aanzien van de bibliotheek. Bijvoorbeeld voor het uitleencentrum en de leesruimte.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een overzicht van ruimten en een globale kostenopgave.
Het nieuwe hoofdkantoor van Triodos Bank is opgeleverd, een gebouw dat volledig is ingepast in het omringende landgoed De Reehorst in Driebergen. Bij de ontwerpfase is rekening gehouden met ecologie, cultuurhistorie, archeologie, bomen, bodem, water en verkeer.
De begane grond is voor een deel toegankelijk voor het publiek met een grote ontvangstruimte, een restaurant en een vergadercentrum. De werkplekken voor medewerkers van Triodos Bank bevinden zich in de drie torens.
De kern van het gebouw, ontworpen door RAU, bestaat volledig uit hout. Adviesbureau Lüning heeft de houtconstructie tot op detailniveau uitgewerkt.
bbn adviseurs was vanaf het Programma van Eisen tot en met de uitvoeringsfase als bouwmanager betrokken bij dit project en bewaakte het Breeam proces aan de hand van de bouwkosten, onderhoudskosten en energielasten. Ook verzorgde bbn de bewijslast voor de Breeam MAN11 en MAN12 credits.
Het interactieve huisvestingsrekenmodel voor theaters, bioscopen en muziekpodia.
In slechts vier simpele stappen laat u ons weten wat uw wensen en eisen zijn. Bijvoorbeeld ten aanzien van de locatie van het podiumgebouw, het aantal zalen en zitplaatsen, de horeca en de theatertechniek.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een eerste indicatie van de omvang en kosten van de accommodatie, gekoppeld aan het door gewenste kwaliteitsniveau.
Budgetneutraal verduurzamen en onderhoud van gebouwen
De vastgoedportefeuille van gemeenten, zorginstellingen en onderwijsinstellingen vertegenwoordigt een grote maatschappelijke waarde. Hoewel langdurig gebruik van vastgoed erg ‘duurzaam’ is, kampen deze gebouwen vaak met een hoog energieverbruik en een slecht energielabel (E, F of G). Hier is vaak veel duurzaamheids-winst te behalen.
Met het moderne aanbestedingsprincipe van Energy and Service Company’s (ESCo’s) krijgen eigenaren van maatschappelijk vastgoed de mogelijkheid hun gebouwen te verduurzamen zonder consequenties voor de jaarlast.
BIM is een term die in het vakgebied bouw veelvuldig langskomt. Deze term wordt gebruikt door adviesbureaus, in diverse overheidspublicaties, door vele software-producenten, bouwers, ontwikkelaars en overheden.
De afkorting BIM staat voor Building Information Modeling. Het concept is dat er een digitaal prototype van het te bouwen object wordt gemaakt. Alle partijen die informatie leveren die invloed heeft op het ontwerp voegen dit toe aan het digitale model. Alle partijen die informatie nodig hebben met betrekking tot het ontwerp halen deze uit het digitale model.
LEAN is een managementfilosofie die al meer dan 50 jaar geleden is ontwikkeld bij Toyota. LEAN is gericht op het versnellen en verbeteren van het proces, door het voorkomen van verspilling. Bij het verbeteren van het proces worden de mensen die het echte werk doen (de werkvloer) nadrukkelijk betrokken.
Deze principes worden inmiddels bij veel partijen in de bouwkolom toegepast. Onze ontwerp- en bouwmanagers passen deze filosofie ook toe op het ontwerpproces. De resultaten zijn verbluffend, sneller, beter en goedkoper.
Van oudsher is vastgoedontwikkeling gericht op de eerste drie fasen van de vastgoedcyclus; Initiatief & definitie, Ontwerp en Realisatie. De exploitatie van het gebouw werd vaak buiten beschouwing gelaten. De opkomst van geïntegreerde contractvormen, de stijging van energieprijzen en de noodzaak tot het verantwoord omgaan met materiaal en energie dwingt de sector verder te kijken dan alleen de initiële investering.
Lees meer hierover in de whitepaper Verduurzaming haalbaar maken.
Het interactieve rekenmodel voor kantoren.
In slechts vier simpele stappen vult u uw eisen in ten aanzien van het (gemeente)kantoor. Bijvoorbeeld of het een renovatie betreft of nieuwbouw, het aantal werkplekken en de gewenste flexfactor.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een overzicht van ruimten en een globale kostenopgave. Hiermee krijgt u een eerste indruk van de bouwkosten en stichtingskosten, gekoppeld aan het door u gewenste kwaliteitsniveau.
Dit instrument is bedoeld om een bijdrage te kunnen leveren aan een concreet project. Wij sturen geen resultaten naar e-mailadressen die niet zijn gelinkt aan een organisatie (bijvoorbeeld hotmail- en gmail adressen).
Het interactieve rekenmodel voor de investeringskosten van een gebouwde parkeerplaats.
In twee eenvoudige stappen geeft u ons de informatie waarmee wij snel zien wat u voor ogen heeft. Bijvoorbeeld een parkeergarage op het dak van een winkelcentrum. Of juist in de kelder. Allerlei parkeeroplossingen zijn mogelijk.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een goede indruk van de investeringskosten per parkeerplaats, gekoppeld aan het door u gewenste kwaliteitsniveau.