De VNG heeft voor gemeenten een routekaart gepubliceerd voor het verduurzamen van gemeentelijk en maatschappelijk vastgoed.
In de whitepaper ‘Verduurzamen van gemeentelijk vastgoed’ presenteren we een aanpak waarmee het verduurzamen u zo min mogelijk extra
werk kost. U leest in deze whitepaper meer over:
1. De gevolgen van de duurzame vraagstukken voor uw gemeente: wat moet gebeuren en wat is gewenst?
2. Een doordachte aanpak om uw vastgoedportefeuille te verduurzamen.
3. Het opstellen van een leesbaar portefeuilleplan inclusief duurzame routekaart
Wilt u meer weten over deze whitepaper of heeft u andere vragen over het verduurzamen van gemeentelijk vastgoed? Neem dan contact op met Sidney Mac Gillavry,
Publicaties
Rekentools
Whitepapers
In Utrecht is de grootste fietsenstalling ter wereld gerealiseerd, met een stadsplein met bollendak er bovenop. bbn adviseurs was namens Projectorganisatie Stationsgebied (POS) van de gemeente Utrecht verantwoordelijk voor optimalisaties in de engineering, voor directievoering en toezicht , financiële begeleiding van de uitvoering en afstemming met direct aangrenzende projecten van dit project.
Veel gelaagde raakvlakken
De fietsenstalling zit onder het stadsplein van Utrecht CS dat aangesloten is op de entrees van het station, Hoog Catharijne, het Paviljoen, het Noordgebouw en het Zuidgebouw en via trappen ontsluit aan de Noord en zuidzijde. Het Voorzetgebouw van winkelcentrum Hoog Catharijne en het Noord- en Zuidgebouw zijn er (deels) bovenop gebouwd. Op maaiveld zijn twee aansluitingen met de expeditiestraat die leiden naar de expeditie tunnels. De bovenleiding van de Tram is bevestigd aan het gebouw aan de stationszijde. De fietsers kunnen vanaf het maaiveld aan noord- en zuidzijde de fietsenstalling infietsen en via hellingbanen hun fiets ook op boven- en ondergelegen parkeerlagen in een rek parkeren. De onderste parkeerlaag is verbonden met de tunnels onder het station, die naar de sporen leiden en de bestaande Noorderstalling.
Complexe bouwomgeving
Het stationsplein is de verbinding tussen Utrecht Centraal, het vernieuwde Hoog Catharijne, het Smakkelaarsveld en het Moreelsepark. Door de te handhaven voetgangersstromen, de aansluitingen en activiteiten aan omliggende gebouwen en tram en busbaan en de aanwezige obstakels en kabels en leidingen in de ondergrond was het een complexe bouwomgeving. Bovendien was er sprake van een grote tijdsdruk. bbn stuurde het bouwproces aan en was sparringpartner voor opdrachtgever, aannemer en projectmanagers van naast of bovengelegen projecten. Door het onderhouden van goede contacten met betrokkenen is het gelukt iedereen een stap extra te laten doen en tot een mooi eindresultaat te komen.
Het Deense architectenbureau Schmidt Hammer Lassen heeft de prijsvraag Huis van Stad en Regio Dordrecht gewonnen. Dat is woensdag 8 april bekend gemaakt door het college van de gemeente Dordrecht. Vier architectenbureaus maakten een plan voor het nieuwe Huis van Stad en Regio. De onafhankelijke vakjury, onder voorzitterschap van prof. ir Jo Coenen, wees het plan van Schmidt Hammer Lassen unaniem aan als winnaar van de prijsvraag.
Elegant
De Denen ontwierpen een elegant, prismavormig gebouw met veel glas en een intiem parkje aan de westzijde. “Het eindresultaat is een optimistisch gebouw als toekomstig monument van Dordrecht,” aldus de jury die de meningen van inwoners van Dordrecht heeft meegenomen in de beoordeling van de plannen. Het idee is om het winnende ontwerp te realiseren in de context van de grotere gebiedsontwikkeling en de winnaar van de prijsvraag in het hele proces te betrekken.
Enthousiast
Ook het college van de gemeente Dordrecht is enthousiast over het winnende ontwerp. “Wij zijn allereerst dankbaar dat de vakjury alle input uit de stad en de randvoorwaarden voor de toekomstige Spuiboulevard heeft kunnen meenemen in de beoordeling van de ontwerpen. Dat is een zeer grote opgave. Wij hebben het volste vertrouwen in het winnende ontwerp. Dat de exploitatiekosten lager zullen zijn dan in het geval van renovatie van het huidige stadskantoor is ook mooi meegenomen. Dit gebouw gaat een stimulans geven aan de stad als katalysator voor de gebiedsontwikkeling van de Spuiboulevard. Een ontwikkeling die gaat leiden tot een verbeterde aansluiting van de schil op de historische binnenstad en die een impuls geeft voor een aantrekkelijke stedelijke kantorenlocatie rondom het stationsgebied,” aldus het college.
Financiële aspecten
bbn adviseurs verzorgde in opdracht van de gemeente Dordrecht de toetsing van de begrotingen van de architecten en de advisering van de jury over financiële aspecten, de berekening van het bouwbudget en de begroting van de Life Cycle Costs (LCC).
Het interactieve huisvestingsrekenmodel voor bibliotheken.
In een aantal eenvoudige stappen vragen we u naar uw wensen ten aanzien van de bibliotheek. Bijvoorbeeld voor het uitleencentrum en de leesruimte.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een overzicht van ruimten en een globale kostenopgave.
Gezond stedelijk leven voor iedereen. Met dit motto wil Utrecht een nóg betere stad worden.
Het Healthy Urban Quarter, aan de Jaarbeursboulevard in het Utrechtse stationsgebied, sluit daarbij aan met Wonderwoods. Twee torens van circa 70 en 100 meter stralen groene en gezonde verstedelijking uit. Een hectare aan groen op de balkons, in de gevel, op de daktuinen en in verschillende atria maken van de torens een verticaal bos.
Behalve ruim 400 woningen omvat Wonderwoods ruimtes voor kantoren, horeca, kleinschalige winkels, educatie, fitness en inpandige stallingen voor fietsen en (deel)auto’s. En de publieksfunctie Playlab maakt er de toekomst van natuur en technologie met behulp van kunst en verbeelding tastbaar en speelbaar.
In opdracht van ontwikkelaars G&S Vastgoed en KondorWessels Projecten heeft bbn adviseurs het bouwkostenmanagement uitgevoerd.
Meer informatie: www.wonderwoods.com
Beelden: MVSA Architects
Vraagt u zich af hoe uw gemeentelijke organisatie professioneler om kan gaan met de vastgoedportefeuille? In de ene gemeente wordt het vastgoed centraal beheerd vanuit een vastgoedteam, in de andere gemeente liggen de verantwoordelijkheden verspreid over verschillende afdelingen. Voor beide gevallen geldt dat het ontwikkelen van vastgoedbeleid een goede stap is bij verdere professionalisering. Met vastgoedbeleid legt een gemeente vast hoe om te gaan met het vastgoed en de processen rondom het vastgoed. Welke werkwijzen zijn er, hoe worden beslissingen genomen en wie zijn er betrokken?
Lees meer hierover in de whitepaper Eerste hulp bij het ontwikkelen van vastgoedbeleid.
Van oudsher is vastgoedontwikkeling gericht op de eerste drie fasen van de vastgoedcyclus; Initiatief & definitie, Ontwerp en Realisatie. De exploitatie van het gebouw werd vaak buiten beschouwing gelaten. De opkomst van geïntegreerde contractvormen, de stijging van energieprijzen en de noodzaak tot het verantwoord omgaan met materiaal en energie dwingt de sector verder te kijken dan alleen de initiële investering.
Lees meer hierover in de whitepaper Verduurzaming haalbaar maken.
Het interactieve rekenmodel voor kantoren.
In slechts vier simpele stappen vult u uw eisen in ten aanzien van het (gemeente)kantoor. Bijvoorbeeld of het een renovatie betreft of nieuwbouw, het aantal werkplekken en de gewenste flexfactor.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een overzicht van ruimten en een globale kostenopgave. Hiermee krijgt u een eerste indruk van de bouwkosten en stichtingskosten, gekoppeld aan het door u gewenste kwaliteitsniveau.
Dit instrument is bedoeld om een bijdrage te kunnen leveren aan een concreet project. Wij sturen geen resultaten naar e-mailadressen die niet zijn gelinkt aan een organisatie (bijvoorbeeld hotmail- en gmail adressen).
Het interactieve rekenmodel voor de investeringskosten voor zwembaden.
In drie eenvoudige stappen vragen we u naar uw wensen, eisen en voorwaarden. Bijvoorbeeld ten aanzien van het recreatief water, het wedstrijdbad, multifunctionele ruimtes en de horeca.
Na verzending ontvangt u binnen twee werkdagen gratis een globale kostenopgave. Hiermee krijgt u een eerste indicatie van uw ruimtebehoefte en investeringskosten, gekoppeld aan het door u gewenste kwaliteitsniveau.
Dit instrument is bedoeld voor om een bijdrage te kunnen leveren aan een concreet project.
Wij hanteren daarbij het beleid dat wij geen resultaten sturen naar e-mailadressen die niet zijn gelinkt aan een organisatie (zoals bijvoorbeeld hotmail en gmail).
Het ontwerp van Kraaijvanger Architects voor het duurzame Stadskantoor Venlo is in de prijzen gevallen bij de Amerikaanse Architizer A+Awards. Het stadskantoor is ontwikkeld volgens de Cradle to Cradle-filosofie en ging er in de categorie Beste Overheidsgebouwen met zowel de jury- als de publieksprijs vandoor. De uitreiking van deze architectuur- en designprijs is op 11 mei in New York tijdens de start van de NYCxDesign week.
Het stadskantoor Venlo is het resultaat van de ambities van de gemeente Venlo om de leidende regio op het gebied van Cradle to Cradle-ontwikkelingen te zijn. Van alle gebruikte materialen en producten in het stadskantoor is het productieproces, het gebruik én toekomstig hergebruik niet schadelijk voor mens en omgeving. Het gebouw draagt met, onder andere, 2000 m² groene gevel zelfs bij aan de gezondheid van de gebruikers, bezoekers en de omgeving. De lucht is aantoonbaar schoner dankzij de honderden planten die fijnstof en stikstofoxides filteren.
bbn heeft het bouwmanagement, de bouwkostenbegeleiding, directievoering en toezicht verzorgd. De opdracht was helder: het PvE realiseren binnen de daarin gestelde kaders. Door een slagvaardige projectorganisatie in te richten en een strakke processturing, heeft bbn de duurzaamheidsambities mogelijk gemaakt.
Lees meer over het project