Voor en met Philadelphia heeft bbn adviseurs een nieuw Huisvestingskader opgesteld. Daarin zijn alle ambities, doelstellingen en functionele, technische en ruimtelijke eisen benoemd die Philadelphia stelt aan de huisvesting voor zes doelgroepen. De input voor het Huisvestingskader is breed verzameld onder interne en externe stakeholders, uit zowel het primaire proces als daarbuiten. Het Huisvestingskader is zoveel als mogelijk prestatiegericht opgesteld om altijd de ‘state-of-art-oplossing’ uit de markt te krijgen.
Het Huisvestingskader dat Philadelphia hanteerde was een aantal jaren oud. Het document had zijn dienst bewezen maar werd als verouderd, statisch en daardoor als niet goed bruikbaar meer ervaren. Aan bbn is gevraagd in samenwerking een nieuw Huisvestingskader op te stellen dat dynamisch en meer prestatiegericht is. Op die wijze borgt Philaldelphia dat hun eisen- en wensenpakket niet snel verouderd en met meerdere aanbestedingsvormen inzet baar is.
Met een aantal themasessies zijn de doelstellingen en eisen ten aanzien van duurzaamheid, levenloopbestendigheid, flexibiliteit, mate van onderhoud, healing environment en smart buildings opgesteld. Daarbij is aansluiting gevonden bij reeds lopende trajecten ten aanzien van slimme nachtzorg en het aspect milieu als één van de kernthema’s vanuit de integratie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Aan de hand van de kernwaarden die onder druk staan voor de diverse cliëntgroepen zijn in doelgroepensessies de functionele, technische en ruimtelijke eisen geïnventariseerd voor de doelgroepen die Philadelphia kent. Door deze aanpak zijn de banden met de interne en externe stakeholders stevig aangehaald. Dit is door alle partijen als een zeer positief bijeffect beoordeeld.
Na verificatie bij alle stakeholders, is het nieuwe Huisvestingskader opgeleverd met schrapteksten, een snel aan te passen ruimteboek en doelgroepspecifieke bijlagen. Het Huisvestingskader is daarmee een document waarmee binnen een half uur een compleet projectspecifiek PvE te maken is.
