Coaching van een intern projectmanager bij een gemeente in Flevoland
Een projectmanager van een gemeente in Flevoland is via een interne vacature als projectmanager bij de gemeentelijk vastgoedafdeling gaan werken. Met ervaring in projectmanagement , een grote affiniteit met bouwen en een goede kennis van de gemeentelijk organisatie heeft de nieuwe projectmanager de eerste projecten goed opgepakt en kreeg hij al snel meerdere projecten toegeschoven.
bbn is gevraagd de nieuwe projectmanager te ondersteunen bij een aantal specifieke ontwikkel- en nieuwbouwprojecten. Het doel van de ondersteuning was tweeledig: ondersteuning om een gezonde werkdruk te behouden en coaching om een aantal specifieke aspecten van het managen van bouwprojecten te leren.
In anderhalf jaar tijd is de projectmanager ondersteunt bij het aanbestedingsgereed maken, aanbesteden, opdrachtgeven, realiseren, opleveren en in gebruik nemen van twee nieuwbouwprojecten. Daarnaast is samen met de projectmanager het aanbestedings- en ontwerp proces doorlopen voor een project met een innovatieve aanbestedingsvorm waarbij het ontwerp, de realisatie en het onderhoud in één procedure aanbesteed is en gegund is aan één partij.
