De gemeente Rotterdam beschikt over 15 bibliotheeklocaties met een totale oppervlakte van ruim 28.000 m2.
Van de bibliotheekorganisatie heeft bbn de opdracht gekregen om een overzichtelijk en actueel onderhoudsplan voor het planmatig onderhoud van het huurdersgedeelte van alle locaties op lange termijn op te stellen.
Bbn adviseurs heeft voor alle locaties een meerjarenonderhoudsplanning opgesteld conform de NEN 2767
Vopak is actief op het gebied van tankopslag en -overslag van vloeibare bulkgoederen en heeft op 11 locaties in het havengebied van Rotterdam kantoorgebouwen voor de huisvesting van haar personeel. Deze gebouwen bestaan voornamelijk uit kantorenruimten, controlekamers, kleed- en doucheruimten.
Bbn adviseurs heeft de gebouwen op de tankopslag en -overslagterreinen, die in eigendom zijn van Vopak, onderzocht naar de huidige onderhoudstoestand. Tevens is er voor de bouw- en installatiedelen een conditiemeting conform de NEN 2767 gemaakt en zijn de gebouwen getoetst aan de vigerende wet- en regelgeving.
Op vrijdag 11 augustus jl. is dit project opgeleverd. Het betrof de renovatie van het bestaande gebouw en het toevoegen van extra bouwvolume. Het gebouw is ingericht als informatiecentrum over het RDM terrein, kantoorruimte en ook deels als flexkantoor waardoor het voor start ups makkelijker wordt om zich op het RDM terrein te vestigen.
De renovatie bestond uit:
Bbn adviseurs heeft het toezicht uitgevoerd.
Aan de IJzijde van station Amsterdam Centraal is, in opdracht van de Gemeente Amsterdam, DIVV, een nieuw busstation gebouwd.
Dit busstation is voorzien van een overkapping die met zijn lengte van 360 m moest aansluiten bij de al bestaande stationskappen. Door vertraging van de Noord/Zuidlijn moet de kap gefaseerd gebouwd worden. Het ontwerp van de kap kwam tot stand in een vruchtbare samenwerking tussen Benthem Crouwel Architekten en Movares. Het busstation is circa 400 bij 60 m. De bouw is circa 5 jaar geleden gestart en is in 3 delen gebouwd.
In opdracht van GVB heeft bbn een NEN 2767 inspectie uitgevoerd en een meerjarenonderhoudsbegroting opgesteld.
Het Belgische beursgenoteerde vastgoedfonds Cofinimmo investeert in Nederland in zorgvastgoed.
In Tilburg heeft Cofinimmo in de tweede helft van 2016 het Gezondheidscentrum Piushaven verworven. Het gezondheidscentrum in 2011 in gebruik genomen en huisvest onder andere een huisartsencollectief, een apotheek, een thuiszorgorganisatie en diverse therapeuten.
bbn adviseurs heeft voor Cofinimmo de technical due diligence uitgevoerd. Op basis van een locatiebezoek en een uitgebreid documentenonderzoek heeft bbn adviseurs haar bevindingen gerapporteerd. Tegelijk met het tdd onderzoek is een meerjarenonderhoudsprognose opgesteld om Cofinimmo inzicht te geven in de onderhoudskosten voor de komende 25 jaar.
Speciaal voor Cofinimmo heeft bbn adviseurs een snel leesbare rapportagevorm ontwikkeld. In een rapportagematrix worden bondig de kenmerken en eigenschappen van het gebouw gerapporteerd. Per gebouwonderdeel worden de eventuele risico’s in kaart gebracht. Vervolgens worden alle risico’s van een aanbeveling voorzien.
Beukenrode Onderwijs is een school voor Voortgezet Speciaal Onderwijs. Elke leerling die gedragsmatig vastgelopen is op een gewone school, krijgt hier een (soms zelfs laatste) kans om een opleiding te starten, te vervolgen of af te maken.
bbn-BOB Advies verzorgt voor Beukenrode Onderwijs de jaarlijkse actualisatie van het meerjarenonderhoudsplan (MJOP) en stemt het MJOP altijd zorgvuldig af op de behoefte van de gebruiker en het vastgestelde huisvestingsbeleid.
Een MJOP geeft een duidelijk overzicht van welk onderhoud wanneer moet gebeuren en welke kosten daarmee gemoeid (zullen) zijn. Beukenrode Onderwijs weet precies waar zij op korte en lange termijn aan toe zijn qua uitgaven aan onderhoud en instandhouding. De hiervoor benodigde middelen kunnen zo worden gereserveerd. De gebouwen blijven veilig en goed onderhouden, de kosten zijn geen verrassing en komen nooit onverwacht.
Voor een groot deel wordt ook het opgenomen planmatig onderhoud door bbn-BOB Advies georganiseerd, zoals:
Zorggroep Charim is een ouderenzorgorganisatie met een christelijke identiteit. Haar wortels liggen in de plaatselijke diaconieën van protestants-christelijke kerken en gemeenten. Charim helpt ouderen om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven, in hun eigen, vertrouwde omgeving. Voor de meeste ouderen is dat thuis. Als thuis niet meer kan, zorgen we dichtbij, in de eigen wijk, voor oplossingen. Charim ondersteunt met deskundige zorg, betrokkenheid en aandacht.
Sinds enige tijd staat brandveiligheid volop in de belangstelling binnen de langdurige zorg. Dit heeft meerdere redenen. Ten eerste hebben incidenten in zorgorganisaties nog eens duidelijk gemaakt dat een brand grote gevolgen kan hebben in termen van slachtoffers en schade. Ten tweede is er met de komst van nieuwe wet- en regelgeving onduidelijkheid ontstaan over de wettelijke vereisten waaraan moet worden voldaan. Als laatste heeft het scheiden van wonen en zorg ertoe geleid dat ouderen langer zelfstandig moeten (kunnen) blijven wonen. Hierdoor ontstaat er binnen seniorencomplexen een grotere diversiteit aan bewoners, waarvan sommige wel en andere slechts verminderd zelfredzaam zijn. Bij zorgorganisaties bestaat onduidelijkheid over de vraag tot hoever hun verantwoordelijkheid reikt ten aanzien van brandveiligheid, met name waar het gaat om de groep zelfstandig wonende senioren. Bovendien is voor zorgorganisaties vaak onduidelijk wie precies verantwoordelijk is wanneer meerdere partijen in één-en-hetzelfde gebouw zorg leveren.
Gezien de urgentie en de omvang van de werkzaamheden heeft zorggroep Charim gemeend niet te wachten op een eventuele aanschrijving van de gemeente. bbn-BOB Advies heeft voor diverse locaties de gehele begeleiding uitgevoerd voor de te treffen brandveiligheids-maatregelen om de gebouwen op gewenst niveau te krijgen conform de geldende de wet en regelgeving.
Het oude dorpshuis in Badhoevedorp was volgens de omwonenden en gebruikers op. Daarom heeft de gemeente Haarlemmermeer ingestemd met de realisatie van een nieuw dorpshuis. De gemeente heeft, samen met een begeleidingsgroep van bewoners van de gemeente, gekozen voor het ontwerp van Faro architecten. Begin 2015 is gestart met de bouw van het dorpshuis.
Vanaf de start van de uitvoeringsfase is het Uitvoeringsteam onder leiding geweest van bbn. Daarbij is bbn onder andere verantwoordelijk geweest voor het leiden van de bouwvergaderingen, het vertegenwoordigen van de opdrachtgever en het bewaken van de voortgang. Na het bereiken van het hoogste punt, heeft de wethouder van Badhoevedorp haar complimenten gegeven voor de uitvoering van het project, dat geheel volgens de planning verliep.
Ontworpen aan de hand van de jaren 30 stijl, maar met duurzaamheid als speerpunt. Een gebouw waar vele onderhuurders gebruik van maken en dus uitgelegd op zijn veelzijdigheid van gebruik. Zo is er ruimte voor KDO, PSZ en ook voor de GGD. Verder wordt het gebouw gebruikt voor vaste kunstgalerijen, jongerencentrum, Acrobaten vereniging compleet met podium mogelijkheden. Vanwege dit alles is de hoogte van het gebouw, afwerking en stijl een schitterend totaal plaatje.
Ook de rest van de realisatie is geheel volgens plan verlopen. Mede door het toeziend oog van bbn adviseurs is het Dorpshuis Badhoevedorp naar volle tevredenheid van de opdrachtgever opgeleverd. bbn adviseurs heeft de directievoering verzorgd.
De gemeente Bunschoten heeft de brandweerkazerne in Bunschoten-Spakenburg gesloopt en een nieuwe kazerne gebouwd. bbn was verantwoordelijk voor de aanbesteding van de bouwopgave en het begeleiden van het ontwerpproces.
De brandweerkazerne in Bunschoten was sterk verouderd en voldeed niet meer aan de gestelde eisen van de Veiligheidsregio Utrecht (VRU). Om aan de eisen van de VRU te voldoen, was renovatie of nieuwbouw van de brandweerkazerne noodzakelijk. Uit onderzoek van bbn is gebleken dat renovatie geen rendabele oplossing bood. Daarom is gekozen voor sloop en nieuwbouw. Omdat het de gemeente aan kennis en expertise op dit vlak ontbrak, is bbn ingeschakeld om de aanbesteding van de bouwopgave voor te bereiden. Daarnaast is ook de ontwerpbegeleiding door bbn uitgevoerd.
In aanloop naar de aanbestedingsprocedure, is een Plan van Aanpak opgesteld. Hierin stond overleg met de opdrachtgever centraal. Het was van groot belang om de risicos te benoemen en de gevolgen duidelijk inzichtelijk te maken. De keuze voor een bepaalde aanbestedingswijze (traditioneel of Design & Build) kon weloverwogen worden gemaakt. In dit geval speelt ook nog de vraag rekening te houden met de lokale markt, binnen de geldende wet- en regelgeving.
‘s Heeren Loo is in Nederland één van de grootste aanbieders van ondersteuning aan mensen met lichte en ernstige beperkingen. Het aanbod is breed: van hulp bij zelfstandig wonen tot 24-uursopvang en van begeleiding bij werk tot intensieve behandeling.
bbn-BOB Advies heeft ‘s Heeren Loo bij tal van strategische en operationele beleidsonderdelen aangaande het vastgoed ondersteund. Dit omvatte onder meer het als strateeg en manager, sparringpartner zijn voor het Bouwbureau en het leiden van huisvestings- en toelatingsprocedures richting de overheid.