Het permanent huisvesten van de Faculteit Bouwkunde in het monumentale, voormalige hoofdgebouw van de TU Delft
De faculteit Bouwkunde van de TU Delft is sinds 2008 gehuisvest in het monumentale, voormalige hoofdgebouw, gebouwd in de periode 1918 – 1923, van de TU Delft aan de Julianalaan. Door een desastreuse brand in de oude bouwkunde faculteit zocht de TU Delft een gebouw waarin de faculteit Bouwkunde zich tijdelijk kon huisvesten totdat het nieuwe gebouw in gebruik kon worden genomen en kreeg hiervoor de beschikking over het voormalige hoofdgebouw. In de afgelopen jaren is besloten dat de faculteit Bouwkunde permanent wordt gehuisvest in het voormalige hoofdgebouw en dat het bouwkundig en installatietechnisch moet worden aangepast om nog 30 tot 50 jaar dienst te doen als universiteitsgebouw.
Het monumentale, voormalige hoofdgebouw van de TU Delft dient zodanig te worden aangepakt dat het binnenklimaat en het comfort voor studenten en werknemers sterk verbeteren. Daarnaast dienen de te nemen bouwkundige en installatietechnische maatregelen langdurig te zijn en bij te dragen aan een besparing van de energielasten (15%) zonder inbreuk te doen aan het monumentale gebouw. Het ontwerpteam heeft onder leiding van bbn adviseurs diverse varianten uitgewerkt waarmee de uitdaging omgezet is naar concrete maatregelen. Dit is vergeleken met het beschikbare budget en daarnaast zijn de gevolgen op de lange termijn inzichtelijk gemaakt via een levensduurkostenbenadering waarin directe en indirecte resultaten worden meegenomen. Hieruit is een passende aanpak van de renovatie geformuleerd. Deze aanpak is vertaalt in een Voorlopig Ontwerp + op basis waarvan de uitvoerende partijen zijn aanbesteed. Aangezien de studenten en werknemers zo min mogelijk hinder mogen ondervinden van de werkzaamheden, in een faculteit die gedurende werkzaamheden in gebruik blijft, was de aanpak van de bouwlogistiek een belangrijk gunningscriterium. De uitvoerende partijen zijn verantwoordelijk gemaakt voor de verder ontwerpuitwerking en dragen tijdens de uitvoering de renovatierisicos. Daarmee hebben de uitvoerende partijen hun kennis en expertise integraal kunnen inzetten bij de technische uitwerking en het bepalen van de realisatieaanpak.
bbn heeft als projectmanager leiding gegeven aan het ontwerptraject, daarbij onder andere tevens onderhoudsadviezen gegeven, en het aanbesteden begeleid van de uitvoerende partijen om de ambities van de TU Delft te realiseren. Daarnaast heeft bbn als bouwkostenmanager gerekend aan de bouw- en levensduurkosten en heeft het Directie en Toezicht uitgevoerd over de uitvoeringswerkzaamheden. bbn is tijdens het gehele traject de spil tussen de TU Delft en het ontwerp- en uitvoeringsteam.
Door de gemeente Bergen zijn vier heldere huisvestingscenarios vastgesteld die door bbn adviseurs zijn onderzocht, beoordeeld en doorgerekend. Daarmee zijn de vier huisvestingscenarios zowel kwalitatief als financieel vergelijkbaar gemaakt en konden ze tegen elkaar worden afgewogen. In opdracht van de gemeente is daaropvolgend nog een vijfde scenario onderzocht, namelijk de handhaving van de huidige huisvestingsituatie. Op basis van de onderzoeksresultaten heeft de gemeenteraad uiteindelijk unaniem gekozen voor een van de vijf scenarios. Naar aanleiding van dat besluit heeft bbn adviseurs de opdracht gekregen om het betreffende scenario verder uit te werken en de plannen op de haalbaarheid te toetsen. Daartoe wordt een compleet en volledig Programma van Eisen uitgewerkt in nauwe samenwerking met de gebruikers, worden de investeringskosten geraamd om basis van het Programma van Eisen en worden de Total Costs of Ownership inzichtelijk gemaakt.
Het Erasmus MC verandert zijn huisvesting de komende jaren ingrijpend. Naast grootschalige nieuwbouw ten behoeve van de zorgfunctie zullen de onderwijs- en onderzoeksfaciliteiten (afdeling O&O) grondig gerenoveerd worden. O&O staat daarbij voor de uitdaging om zijn huisvestingsvraag nauwkeurig te bepalen en de ambities af te stemmen op de beschikbare financiële middelen. De huisvestingsvisie die hieruit volgt, wordt vastgelegd in een lange termijn huisvestingsplan.
bbn adviseurs ondersteunt O&O bij het tot stand komen van het lange termijn huisvestingplan. Daartoe wordt de huisvestingsbehoefte op verschillende aspecten geanalyseerd. Zo is een nulmeting gestart om het huidige gebruik inzichtelijk te maken en wordt een normensystematiek ontwikkeld om de toekomstige ruimtebehoefte per ruimtesoort af te stemmen. Daarnaast wordt de samenhang tussen verschillende onderdelen van O&O in beeld gebracht om te komen tot een weloverwogen lange termijn huisvestingsplan waarin niet alleen het eindpunt helder geschetst is, maar ook de tussenliggende stappen.
Naar aanleiding van de grote brand bij Chemie-Pack in januari 2011 hebben de gemeente, de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant en de bedrijven op industrieterrein Moerdijk de intentie uitgesproken om met elkaar een brandweerkazerne met 24-uurs bezetting te realiseren. Bij deze brand kwamen chemicaliën en bluswater met chemische stoffen op het terrein, in de omgeving en in het grondwater terecht. Met een eigen brandweer moet de veiligheid op het terrein worden vergroot en moeten grote branden worden voorkomen.
Naar aanleiding van een rapport van de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (OOV) heeft de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant beloofd dat de specialistische brandweer in Moerdijk wordt uitgebreid. In de nieuwe brandweerkazerne komt ondermeer een schuimblusvoertuig en een hoogwerker. Aan bbn adviseurs is gevraagd om de eisen, wensen en kosten ten aanzien van de nieuwe huisvesting inzichtelijk te maken.
In samenspraak met de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant zijn de voorwaarden voor nieuwe huisvesting geïnventariseerd en vertaald naar een ruimtelijk en functioneel Programma van Eisen. De kosten welke gemoeid gaan met nieuwe huisvesting zijn door de kostendeskundigen van bbn uitgedrukt in bouwkosten, investeringskosten en exploitatiekosten.
De Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant heeft eind 2011 ingestemd met de gepresenteerde onderzoeksresultaten. Het is uiteindelijk aan de gemeenteraad om te besluiten of de voorgenomen nieuwbouw overeenkomstig de onderzoeksresultaten zal plaatsvinden of dat er mogelijk vervolgonderzoek noodzakelijk is naar alternatieve huisvesting.
De regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid was tot medio 2011 volledig gehuisvest op locatie Oranjepark te Dordrecht. Met de oplevering van de nieuwe brandweerkazerne op het Leerpark te Dordrecht is het personeel en materieel van de regionale brandweer verdeeld over de twee kazernes. Vanwege de reorganisatie is de huisvesting aan het Oranjepark te ruim bemeten voor de huidige bezetting.
De regionale Brandweer wil diverse opties kunnen overwegen qua locaties, gebruik en samenwerking met derden. Ze heeft daarom behoefte aan inzicht in de ruimtelijke en financiële mogelijkheden die samengaan met de verschillende opties. Aan bbn adviseurs is gevraagd om in dit stadium inzicht te verschaffen in de planeconomische mogelijkheden.
In samenspraak met de regionale Brandweer zijn de mogelijkheden voor transformatie op de huidige locatie geanalyseerd en is gezocht naar alternatieve locaties aan de rand van de 19e-eeuwse schil van de binnenstad. Het gaat hierbij om verkennende gebiedsanalyses waarbij zowel grond- als vastgoedexploitaties zijn bezien. Op deze wijze worden zowel de mogelijke locaties als de gebouwen verkend.
Om de staat van onderhoud van het bestaande pand aan het Oranjepark te bepalen, is door bbn een technische inspectie uitgevoerd. Voor zowel de transformatiemogelijkheden aan het Oranjepark als de ontwikkelingsmogelijkheden op alternatieve locaties zijn voor alle huisvestingsvarianten de grond- en opstalexploitaties berekend, uitgedrukt in netto contante waarde. Aan de hand van deze resultaten is de regionale Brandweer in staat gesteld om in overleg te treden met de bevoegde instanties teneinde een haalbare ontwikkelingsrichting te kiezen en verder uit te werken.
In december 2010 is een groot deel van het gemeentehuis van Voerendaal door een brand verwoest. Alleen de bestuursvleugel is bespaard gebleven. Noodgedwongen was een deel van de gemeentelijke organisatie elders ondergebracht. De gemeente Voerendaal heeft op dezelfde locatie nieuwe huisvesting gerealiseerd, waarbij de gespaard gebleven vleugel integraal onderdeel is van de nieuwe huisvesting.
Het nieuwe gemeentehuis bestaat uit drie delen bestaan:
Duurzaamheid maakte een integraal onderdeel van de bouwopgave uit. Zowel de bewuste keuzes van het materiaalgebruik en het beperken van de energievraag, maakten het nieuwe gemeentehuis een visitekaartje voor de omgeving. Er zijn energiebesparende maatregelen getroffen en voor de warmteopwekking wordt gebruik gemaakt van een houtpelletkachel (Bio-massa).
De werkzaamheden van bbn adviseurs bestonden uit het verzorgen van het huisvestingsadvies, het bouwmanagement en de kostenbeheersing.
Cardia is een zorginstelling voor ouderen in Den Haag en omgeving. Momenteel bieden zij zorg en huisvesting aan ca. 300 cliënten verspreid over drie locaties. Cardia heeft de ambitie om te groeien naar een zorgorganisatie voor ca. 600 cliënten en 8 tot 10 locaties in Den Haag en omliggende gemeenten.
Met de invoering van de prestatiebekostiging is het voor zorginstellingen van belang goede en aantrekkelijke huisvesting te bieden aan haar klanten. Dit om op efficiënte wijze zorg te kunnen leveren, een concurrerend aanbod aan zorgdiensten te bieden en daarmee leegstand te voorkomen. bbn ondersteunt Cardia bij het verantwoord nemen van beslissingen om deze ambitie waar te maken.
Vraagstukken over onder andere woonvormen, woonomgeving, doelgroepen, eigendomssituatie en tijdstip van investeren worden gestructureerd ontleed om de haalbaarheid te onderzoeken. Bij deze onderzoeken wordt telkens het effect van elk initiatief op de gehele vastgoedportefeuille inzichtelijk gemaakt. Daartoe heeft de huisvestingsadviseur een rekenmodel voor de vastgoedexploitatie tot zijn beschikking en wordt desgewenst een demografisch onderzoek voor de betreffende gemeente uitgevoerd. Bij diverse deelvragen binnen een haalbaarheidsstudie wordt de huisvestingsadviseur ondersteund door planeconomen en bouwkostendeskundigen.
Een deel van de vastgoedportefeuille zal in de vorm van gehuurde gebouwen gestalte krijgen. De huisvestingsadviseur begeleidt Cardia bij de samenwerking en onderhandelingen met de verhuurder en/of investeerder. In de definitiefase ondersteunt de huisvestingsadviseur Cardia bij de met het opstellen van functionele en ruimtelijke Programmas van Eisen en het selecteren en contracteren van architecten en zo nodig adviseurs.
Voor de gemeente Dordrecht bestond onvoldoende inzicht in de toekomst van het bewegingsonderwijs. Het onderzoek van bbn is de basis om gericht keuze te maken.
Het vastgoedbedrijf van de Gemeente Dordrecht faciliteert een groot deel van het bewegingsonderwijs voor de basisscholen. Daarnaast zijn ook verenigingen en scholen eigenaren van sportaccommodaties.
Er is een overzicht gemaakt van alle sportaccommodaties van de gemeente. De accommodaties zijn beoordeeld op een zestal criteria, waaronder technische staat, maatschappelijk rendement en gebruikerstevredenheid. Gegevens als onderhoudsramingen en sloopplannen zijn in dit overzicht meegenomen. Vervolgens is de behoefte aan sportaccommodaties per wijk in kaart gebracht. Hiervoor is gekeken naar leerlingenprognoses en de daaraan gekoppelde klokuren voor gymnastiekonderwijs. Door een analyse van de sportbehoefte en de beschikbare accommodaties kon per wijk een toekomstperspectief worden geschetst en het bijbehorende financiële plaatje (in diverse scenarios).
Het toekomstperspectief bevat concrete adviezen over sloop, nieuwbouw en instandhouding van gymzalen. Daarmee is het eindrapport een basisdocument voor besluitvorming en uitwerking in deelprojecten.
Regiopolitie Haaglanden is in het eerste decennium na de eeuwwisseling gekenmerkt door een aanzienlijke groei van het aantal jonge politiemensen. Om te voorzien in voldoende onderwijsruimten, heeft het korps samen met de Politieacademie (voorheen LSOP) het pand in de Wegastraat uitgebreid met een 7-laags aanbouw bovenop de parkeergarage.
Voor het ontwerp en de bouw van de aanbouw, is een ontwikkelende partij geselecteerd. Door bbn adviseurs zijn de Design & Build-contractstukken opgesteld, is samen met de opdrachtgever en gebruikers het Programma van Eisen geschreven en is de gehele ontwikkeling en realisatie zorgvuldig begeleidt.
Specifiek kennis en vaardigheden van bbn adviseurs die voor dit werk zijn ingehuurd door Politie Haaglanden betreffen huisvestingsadvies, bouwkosten- en projectmanagement en uitvoeringsbegeleiding.
BREEAM Duurzaamheidsadvies
Voor het nieuwbouwkantoor 2e Cluster van de Scholtensgroep te Wognum is Scholtensprojecten een BREEAM-NL Nieuwbouw traject ingegaan om een gebouw te realiseren met het BREEAM Duurzaamheidslabel.
BREEAM analyse onderhoudsgemak en levenscycluskostenanalyse
Ten behoeve van de BREEAM credits MAN 11 (onderhoudsgemak) en MAN 12 (levenscycluskostenanalyse) is de expertise van bbn adviseurs ingeschakeld om een bijdrage te leveren aan het verduurzamen van het ontwerp en ontwerpproces. De door bbn adviseurs opgestelde rapportages die zijn opgesteld conform de BREEAM beoordelings richtlijnen zijn tevens een onderdeel van de bewijslast voor het certificeringsproces.