Als afdelingsmanager planontwikkeling & advies houdt Peter Wieman zich vooral bezig met gebiedsontwikkeling. Peter is Houtenaar, woont op vijf minuten van ons nieuwe kantoor en is dus regelmatig te vinden op deze duurzaam gerenoveerde werkplek.
Wat het CO₂-neutrale kantoor in Houten voor Peter een fijn gebouw maakt om in te werken, is de variatie in werkplekken. “Er zijn concentratieplekken waar je je kunt afzonderen en werkplekken waar je juist tussen de mensen zit. Ook als je op een concentratieplek zit, heb je toch contact met collega’s bij de koffieautomaat en bij de lunch.”
Niet alleen voor de collega’s is het een prettig gebouw – Peter ontvangt ook regelmatig mensen in het bbn-kantoor in Houten. “Gasten zijn onder de indruk als ze hier komen – ik hoor vaak dat ze geïnspireerd zijn door wat we hier hebben gerealiseerd. Zo laten we zien dat je op verschillende manieren duurzaamheid in je project kunt inbouwen. Op die manier is het kantoor een soort showroom: we laten de mogelijkheden zien en inspireren onze opdrachtgevers.”
Ook sollicitanten ontvangt Peter het liefst in Houten: “Dat geeft een indruk van waar ze komen te werken. Soms trekt dat kandidaten zelfs over de streep – een extra troef in de battle for talent.”
Wat Peter betreft, blijft het niet bij (potentiële) opdrachtgevers en sollicitanten. Omdat het ‘werkcafé’ – een van Peters favoriete ruimten in het gebouw – via een andere ingang toegankelijk is, kunnen daar ook bijeenkomsten worden georganiseerd. “Bijvoorbeeld vergaderingen voor verenigingen die actief zijn in verduurzamingsprojecten. Zo vervullen we als bbn met ons kantoor ook een maatschappelijke functie.”
Op 8 maart is het Internationale Vrouwendag: een mooie gelegenheid om stil te staan bij de bijdragen die vrouwen aan de maatschappij leveren. Een dag die nog steeds nodig is vanwege de ongelijkheid tussen vrouwen en mannen. Bij bbn waarderen we de bijdrage die de getalenteerde vrouwen aan onze organisatie leveren. Vandaag zetten we vier van hen in de schijnwerpers.
Carmen Ramkhelawan is proces-/projectmanager bij bbn en werkt ook in de vastgoedsector. “Als projectmanager ben ik verantwoordelijk voor het begeleiden van bouwprojecten en ben ik de rechterhand van de opdrachtgever. Vaak staan wij bij in de aanbesteding van de verschillende adviserende partijen, beheren wij de planning en de raming (vaak samen met onze collega’s van bouwkosten), organiseren we alle standaard en losse overleggen en helpen we ervoor te zorgen dat zowel opdrachtgever als gebruikers blij kunnen zijn met het resultaat.”
Pleun van Wijk werkt voor de afdeling Planontwikkeling en Advies, waarin ze werkt aan zowel huisvestingsadvies als projectmanagement binnen gebiedsontwikkelingen. “Ik ben betrokken bij verschillende opdrachten en neem de verantwoordelijkheid voor verschillende deelprojecten. Daarnaast richt ik me veel op duurzaamheid, met name het terugdringen van CO2-uitstoot binnen gebiedsontwikkelingen, en werk ik graag mee aan de kennisontwikkeling van onze organisatie.”
Michaela Brethauer is huisvestingsadviseur, projectmanager en afdelingsmanager. “Ik werk vooral voor maatschappelijke opdrachtgevers: gemeentes en schoolbesturen. Ik heb projecten in de initiatieffase, ontwerpfasen en realisatie. Ik stel Programma’s van Eisen op en help gebruikers hun wensen en eisen te formuleren, onder andere door het geven van workshops. Ik schrijf integrale huisvestingsplannen, maak haalbaarheidsonderzoeken en scenariostudies. Ik begeleid aanbestedingen voor adviseur en de uitvoerende partijen, leidt de projecten tijdens de ontwerpfasen en tijdens de uitvoering. Als afdelingsmanager ben ik vooral bezig met het begeleiden en ondersteunen van mijn team, de juiste mensen op de juiste projecten zetten, het organiseren van hulp en ondersteuning in projecten en met opleidingen, het voeren van gesprekken en een luisterend oor als iemand dat nodig heeft.”
Albertine van Dunné is junior huisvestingsadviseur. “Als huisvestingsadviseur ben ik samen met collega’s bezig met het inzichtelijk maken van de ruimtelijke en functionele behoeftes van een opdrachtgever. Dit wordt vertaald in onder andere een Programma van Eisen.”
Alle vier hebben ze een bewuste keuze gemaakt om in deze sector aan de slag te gaan. “Gebouwen hebben mij van jongs af aan al geïnspireerd,” vertelt Carmen. “Als je bedenkt hoeveel tijd wij als mens in Nederland wel niet doorbrengen in gebouwen, mogen we ook wel met een meer weidse blik kijken naar onze gebouwen. De concrete en harde zijde van een gebouw maakt de opbouw en toch kan dit een heel groot effect hebben op de zachte gevoelskant van de mens. Tijdens mijn studie bouwkunde kwam ik erachter dat ik zelf niet de beste ben in het ontwerpen van gebouwen, dus dat laat ik mooi over aan de architecten die hier wel goed in zijn. Maar het meedenken en het samenbrengen van de diverse aspecten vanuit het technische (comfort) en gebruikersperspectief (functionaliteit), daar ben ik wel goed in. Al deze aspecten bij elkaar maken al een hele goede basis voor een fijn en prettig gebouw.”
Als je bedenkt hoeveel tijd wij als mens in Nederland wel niet doorbrengen in gebouwen, mogen we ook wel met een meer weidse blik kijken naar onze gebouwen
Michaela studeerde architectuur en maakte van daar de overstap naar projectmanagement. “Ik heb altijd werk willen doen, waarbij er duidelijk een resultaat te zien is van wat ik gedaan heb. Dus het proces van een eerste idee op papier tot het daadwerkelijk gerealiseerd zien en er doorheen kunnen lopen en gebruikers die blij zijn met wat ze krijgen, vind ik het allerleukste aan mijn werk. Als architect kon ik het ontwerp zelf bedenken, nu teken ik niet meer zelf, maar voor mij zit er net zoveel creativiteit in het hele proces als vroeger. En ik vind leuk, dat ik nu al veel eerder aan tafel bij de opdrachtgever zit.”
Pleun vindt het leuk om analytisch onderzoek te combineren met creatieve en strategische oplossingen. “Zo kan ik bijdragen aan duurzame en waardevolle ontwikkelingen die de leefomgeving op de lange termijn verbeteren.”
Voor Albertine zit er ook een familietintje aan haar keuze: “Zowel mijn oma als tante hebben bouwkunde gestudeerd. Daarnaast heeft mijn andere tante, die ook technisch is aangelegd, haar eigen uitbouw getekend en geleid. Hoe gaaf is dat? Alle drie inspireren ze mij wat betreft doorzettingsvermogen, passie en het niet uit het veld laten slaan.”
Ook Carmen ontdekte tijdens haar werk een onverwacht mooie link met haar familie, toen ze werkte aan de Shri Saraswati basisschool in Rotterdam. “Dit is een relatief kleinschalige school die zich al jaren bevond in een statig pand, wat zijn eigen charmes heeft, maar niet meer geschikt is als basisschool. De gemeente wilde mede dit nieuwe gebouw gebruiken om een nieuwe impuls te geven aan de wijk. Ondanks de binnenstedelijke en compacte locatie hebben we een prachtig en licht gebouw gerealiseerd met specifieke karakteristieken die passen bij de Hindoestaanse achtergrond van de school. Wat dit project extra bijzonder maakte voor mij, is dat dit het eerste project was wat ik van begin tot eind heb meegemaakt en waar ik mijn liefde voor onderwijsprojecten heb ontdekt. Daarnaast is de opdrachtgever een stichting waar mijn overleden opa blijkbaar jaren geleden voor gewerkt heeft. Het was heel speciaal om daar achter te komen halverwege het project.”
Met doorzettingsvermogen en passie dragen de bbn-vrouwen bij aan een duurzamere en betere leefomgeving. “Als projectmanager kan je opdrachtgevers/gebruikers in een vroeg stadium begeleiden in de mogelijkheden van duurzame gebouwen,” vertelt Carmen. “Vaak vraagt dit om meerkosten in de beginfase, maar niet altijd. Steeds meer opdrachtgevers hebben vanuit zichzelf een drive om in te zetten op duurzaamheid. Dit is geweldig om te zien en hier kan je samen goed op voortbouwen. Daarbij vind ik het belangrijk om te kijken wat duurzaamheid nou daadwerkelijk is en hoe je dat kan bereiken in een gebouw.”
Pleun bevestigt dat: “Door in een vroeg stadium bewustwording te creëren rondom duurzaamheid, kunnen we duurzamere keuzes stimuleren. Door op tijd inzicht te geven in de mogelijkheden, zorgen we ervoor dat projecten bijdragen aan een gezonde en toekomstbestendige leefomgeving.”
Albertine is het met Pleun eens: “Vroegtijdig mensen enthousiasmeren en inspireren zorgt ervoor dat er meer mogelijk is. Het leuke is dat er zoveel verschillende kanten zijn aan duurzaamheid, waardoor er ook veel mogelijkheden zijn.”
Door in een vroeg stadium bewustwording te creëren rondom duurzaamheid, kunnen we duurzamere keuzes stimuleren
Michaela maakt gebouwen waar mensen graag willen komen, die een gezond en fijn binnenklimaat hebben, waar mensen zich thuis voelen, energiek en prettig. “Het is fijn als door ons werk leerlingen niet meer in verouderde, slecht geventileerde, koude of juist te warme scholen moeten zitten. Als we gebouwen maken waar mensen trots op zijn, worden die ook gekoesterd, goed onderhouden en daarmee duurzaam.”
Dat deed Michaela bijvoorbeeld bij Kindcentrum Doorslag Noord, een gebouw met voorheen twee scholen uit de jaren 70. “We hebben eerst in een haalbaarheidsonderzoek drie scenario’s vergeleken: instandhouding, vernieuwbouw en nieuwbouw. Vernieuwbouw scoorde het beste en wordt nu gerealiseerd. Ik ben ontzettend blij met deze keuze, waarbij een 50 jaar oud gebouw weer helemaal van deze tijd wordt. De ruimtelijke kwaliteiten van deze school zoals grote klaslokalen en veel daglicht blijven behouden, net als het hele gebouw met een hoge erfgoedwaarde en als middelpunt van de wijk. We voegen daar een moderne grote ontmoetingsruimte aan toe en maken het gebouw helemaal energieneutraal. Wat mij betreft een fantastische combinatie.”
Albertine ziet Internationale Vrouwendag als een gelegenheid om kritisch te kijken naar de stand van zaken en een blik op de toekomst te werpen. “Wat moeten we nog meer doen om vrouwen in de technieksectoren en in topfuncties te krijgen? Naast dat er op de werkvloer aandacht moet zijn voor gendergelijkheid, is het ook belangrijk om dit mee te geven aan kinderen. Er bestaat niet zoiets als ‘mannen-’ of ‘vrouwenberoepen’, of genderspecifieke talenten. Om vrouwen te enthousiasmeren voor deze sector/rollen, moeten ze zichzelf hier ook zien werken.”
Carmen is het daarmee eens: “De technische sector is van oudsher een ‘mannenwereld’. Ondanks dat er steeds meer vrouwen in de technische sector werken, schrikt dit veel vrouwen nog steeds af. Ik zie deze dag als een moment waarop er iets meer aandacht wordt besteed aan de vrouw en haar rol op de arbeidsmarkt. Laten we het gebruiken om gesprekken met elkaar te voeren, ervaringen te delen en elkaar te inspireren om te werken aan onderwerpen die eenieder leuk vindt. Ook al is dit een ‘mannenwereld’.”
Hoe kan je vrouwen dan inspireren om in de techniek aan de slag te gaan? Pleun geeft aan: “Ik denk dat diversiteit in ons vakgebied ons sterker maakt. Verschillende perspectieven zorgen juist voor een betere samenwerking en innovatie, dus laat je niet tegenhouden om je plek in te nemen.”
Er bestaat niet zoiets als ‘mannen-’ of ‘vrouwenberoepen’, of genderspecifieke talenten
“Doe alles waar je zin in hebt en waar je goed in bent,” adviseert Michaela. “Laat je in elk geval niet belemmeren door de gedachte dat iets een ‘mannenwereld’ is. Overal, ook op de bouw, zijn mensen zich steeds meer van bewust dat een gemengd team in welke opzichten dan ook, altijd een verrijking is.”
Ook Carmen zegt dat vrouwen zich niet moeten laten afschrikken: “Ik kom regelmatig tegen dat ik als vrouw in de minderheid ben aan tafel, maar dit kan juist positief zijn. Vooral in mijn tak van sport gaat het steeds meer om integraliteit en kennisdeling. Het samenbrengen van verschillende disciplines is iets wat karaktereigenschappen vraagt die over het algemeen goed liggen bij vrouwen. En maak je geen zorgen, je bent echt niet de enige vrouw en mannelijke collega’s zijn niet eng.”
Albertine vat het mooi samen: “Gewoon doen! Je hoort hier even goed thuis als een ander.”
Tot slot werpen de vier dames nog een blik in de toekomst. “De bouwwereld staat voor grote uitdagingen in Nederland; de verduurzamingsslag die nodig is, het tekort aan woningen, de veroudering van schoolgebouwen, strengere regelgeving, etc. Dit vraagt alleen maar om meer bundeling van kennis en samenwerking om dit voor elkaar te krijgen. Een vakgebied wat dus zal blijven groeien en ontwikkelen,” ziet Carmen.
De waardevolle leefomgeving van morgen omschrijft ze als “een plek met fijne mensen om mij heen en een gezond gebouw voor mens en natuur.” Om die situatie te bereiken, is het belangrijk om goed en logisch te blijven nadenken. “Het gaat niet altijd om hoe meer hoe beter. Simpel gezegd, denk vooral in het principe van Trias Energetica, en dan vooral de eerste twee stappen. Wat stoot ik nou uit en hoe kan ik dit verminderen, en hoe kan je dit verbruik op een duurzame en meer natuurvriendelijke manier opwekken?”
De aarde is eindig, dus steeds meer en meer, groter en beter, stopt een keer
Ook Pleun ziet dat duurzaamheid een steeds grotere rol speelt in ons vakgebied. “We gaan niet alleen duurzamer bouwen, maar ook bewuster kijken naar de integratie van natuur, circulariteit en sociale cohesie. Daarnaast verwacht ik dat leefbaarheid een nog belangrijkere factor wordt, vooral in onze steeds dichter bevolkte steden.”
Ze wil zich dan ook inzetten “voor innovatieve en duurzame projecten waarbij we niet altijd de gebaande paden volgen, maar juist durven te experimenteren en nieuwe manieren van ontwikkelen verkennen. Zo hoop ik écht impact te maken op de leefomgeving van de toekomst – een omgeving waarin stedelijke ontwikkeling en natuur in balans zijn.”
Michaela spreekt de wens uit dat er in de toekomst ruimte is voor iedereen. “Het zou fijn zijn als we allemaal iets meer vanuit ‘wij’ zouden kunnen denken in plaats van ‘ik’. De aarde is eindig, dus steeds meer en meer, groter en beter, stopt een keer. Misschien kunnen we ontdekken dat iets minder, kleiner en meer delen juist tot meer verbinding met elkaar en een leukere maatschappij kan leiden.”
Albertine ziet dat er voor zo’n duurzame toekomst nog best wat inspanning nodig is, onder andere in de samenwerking, maar: “Hoe meer mensen aan tafel meedenken en meewerken over duurzaamheid, hoe creatiever, praktischer en slimmer de oplossingen worden.”
Bij Hout Totaaladvies combineren we meer dan 40 jaar ervaring in de houtconstructiesector met een sterke focus op duurzaamheid en innovatie. Onze missie is om de mogelijkheden van houtbouw te benutten en bij te dragen aan een groenere toekomst. We begrijpen dat bouwen in hout een andere aanpak vereist dan traditionele materialen. Daarom bieden we een unieke, integrale aanpak die begint met onze Quickscan haalbaarheid.
Deze scan geeft je snel inzicht in de haalbaarheid van jouw project, zodat je met vertrouwen verder kunt. Na de Quickscan begeleiden we je zodat je grip krijgt op techniek, kosten en proces. Tot slot zorgen we voor kwaliteitsborging tijdens de uitvoering. Met onze expertise en ervaring helpen we je om niet alleen een haalbaar project te realiseren, maar ook een project dat voldoet aan de hoogste normen van kwaliteit en duurzaamheid.
Benieuwd naar wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem contact met ons op!
Wij zijn met Oosterhoff-zusterbedrijven Adviesbureau Lüning, ABT, Huygen, bbn adviseurs, Adviesbureau Van de Laar en abtWassenaar onderdeel van Hout Totaaladvies. Vanuit Hout Totaaladvies bieden we een integrale aanpak waarin we jou van concept tot realisatie begeleiden bij jouw houtproject.
Koen Boelhouwers (rechts) en Jeroen Diks in het CO₂-neutrale kantoor van bbn adviseurs
In de huidige tijd is er veel aandacht voor het realiseren van een CO2-neutrale bedrijfsvoering. Maar ook de huisvesting waarin dit plaatsvindt, moet voldoen aan ambitieuze normen zoals ESG-wetgeving en Paris Proof (2030). Gelukkig biedt bbn adviseurs inzicht in de CO2-impact van bedrijfshuisvesting.
Koen Boelhouwers benadrukt het belang van de juiste keuzes op het gebied van bedrijfshuisvesting: “Dagelijks worden operationele keuzes gemaakt om kosten te besparen en CO2-uitstoot te minimaliseren. Maar bij nieuwbouw of renovatie van huisvesting ontstaat ook een aanzienlijke CO2-impact door de milieubelasting van bouwmaterialen. Dit geldt ook voor de keuze van het energieconcept en de energie-efficiëntie gedurende de levensduur. Het is belangrijk dat deze keuzes toekomstbestendig zijn en een goede businesscase vormen.”
Jeroen Diks wijst op de veranderingen in regelgeving: “Wij helpen bedrijven om voorop te lopen in het voldoen aan CO2-regelgeving. Bij grote projecten, zoals een nieuw distributiecentrum of productielocatie, kunnen aanzienlijke stappen worden gezet. Het is essentieel om met je tijd mee te gaan, zoals blijkt uit de recente BREEAM-update, waarin CO2-reductie van materialen en energie-efficiëntie een prominente rol spelen.”
Om de juiste keuzes te maken in een huisvestingsproject, is het belangrijk om vanaf het begin inzicht te hebben in de investeringskosten en CO2-impact. Koen legt uit: “Bij bbn adviseurs werken we met drie pijlers: een goede businesscase, planontwikkeling en ontzorging tijdens de bouw- en gebruiksfase. Onze ervaring is dat we vanaf de eerste ideeën al veel kunnen berekenen, zonder dat een volledig ontwerp nodig is.”
CO2-neutrale bedrijfshuisvesting is geen toekomstmuziek. In 2024 werd de kantoorlocatie van bbn adviseurs in Houten volledig opgewaardeerd naar een CO2-neutrale werkomgeving. Het gebouw is hoogwaardig geïsoleerd en voorzien van duurzame energiebronnen. Met PCM ‘warmteaccu’s’ wordt warmte opgeslagen in plafonds, wat oververhitting voorkomt en energie bespaart. Ook is gekozen voor materialen met een lage CO2-impact, zoals hout en gerecyclede materialen. Het resultaat is een duurzaam kantoorgebouw dat netto 0 kg CO2 uitstoot.
Heb je een huisvestingsvraagstuk of ben je benieuwd naar de mogelijkheden? Kijk dan nu wat er mogelijk is binnen de kaders van een CO2-budget. Koen: “Wij denken graag met je mee, of het nu gaat om distributiecentra, koel- en vrieshuizen, last-mile delivery, cross-docking of maatwerk bedrijfshuisvesting. Bereken zelf alvast de investering voor jouw CO2-neutrale bedrijfshuisvesting.”
Vrijdag 17 januari 2025 droegen de jongste en oudste leerling van basisschool Wisperweide in Weesp een tijdscapsule over aan Schools by CircleWood®. De inhoud? Tekeningen van alle leerlingen met ideeën over hun toekomst. Dit bijzondere moment markeert een uniek moment in de geschiedenis: de start van de bouw van de allereerste innovatieve school van Schools by CircleWood® en de eerste school die wordt gerealiseerd binnen het Innovatiepartnerschap Schoolgebouwen Amsterdam.
Wisperweide is de eerste school die gebruik maakt van de houtkern bouwmethode© van Schools by CircleWood®. Naast de toepassing van veel hernieuwbare materialen, worden de schoolgebouwen zo ontworpen dat ze eenvoudig gedemonteerd en hergebruikt kunnen worden. Het innovatieve concept verlengt hiermee de levenscyclus van bouwmaterialen en vermindert verspilling. Dit draagt bij aan een circulaire economie en daarmee een duurzamere toekomst.
Schools by CircleWood® is trots om bij te dragen aan een prettige en gezonde leeromgeving voor kinderen – de duurzaamheidsambassadeurs van onze toekomst. Monica Groenendaal, directeur van basisschool Wisperweide, kijkt uit naar de nieuwe school: “We hebben goed nagedacht over ons onderwijs en de benodigde indeling van ons nieuwe schoolgebouw. Het ontwerp past uitstekend bij ons onderwijs. Ons motto ‘Samen leert elk kind meer’ kan in het nieuwe gebouw goed in de praktijk worden gebracht. Alle leerlingen en medewerkers verheugen zich op het nieuwe gebouw waar ze goed kunnen leren, ontdekken, spelen en samenwerken!”
Schools by CircleWood® is ontstaan uit de noodzaak om duurzamer te bouwen. Onze werkwijze wordt voortdurend getest en doorontwikkeld om te voldoen aan strenge duurzaamheidseisen. Dankzij deze aanpak kan Schools by CircleWood® al in de ontwerpfase nauwkeurige voorspellingen doen over de milieu-impact. We monitoren continu de duurzaamheidsprestaties en leveren onderbouwde verklaringen voor CO2-uitstoot, losmaakbaarheid en verantwoord materiaalgebruik.
Schools by CircleWood®is onderdeel van CircleWood®. CircleWood® gebruikt de kracht van hout voor de gebouwen van vandaag en morgen. Hout zorgt voor een gezonde, aantrekkelijke en duurzame woon, werk, leer- en leefomgeving. Het natuurlijke materiaal biedt een warme sfeer, uitstekende isolatie en draagt bij aan een lagere CO2-uitstoot. Zo verlagen we samen de CO2 uitstoot en dragen we bij aan een betere leeromgeving. Voor huidige en toekomstige generaties.
Het Schools by CircleWood®-ecosysteem bestaat uit de werkmaatschappijen van Oosterhoff (ABT bv, Adviesbureau Lüning en bbn adviseurs), Friso Bouwgroep, Heko Spanten, Lomans Amersfoort, Adviesbureau DWA, Hedgehog Company, OMA en Studio A Kwadraat.
Ontwerp door: © Studio A Kwadraat
Supervisie door: OMA.
Welke mogelijkheden zijn er voor schoolgebouwen uit de jaren ’60? Nieuwbouw of renovatie? En wat zou dit de gemeente kosten?
Dat onderzochten wij voor de gemeente Nieuwegein. Onze recente studie beslaat 7 complexen voor primair onderwijs en 3 voor voorgezet onderwijs. Het biedt een gedetailleerd plan voor de toekomst van deze gebouwen, met aandacht voor functionaliteit, technische kwaliteit, erfgoedwaarde en duurzaamheid.
Met deze aanpak zorgen we ervoor dat de schoolgebouwen niet alleen voldoen aan de huidige eisen, maar ook klaar zijn voor de toekomst. Dit project is een mooie stap richting een betere leeromgeving voor de leerlingen en een duurzame toekomst voor de gemeenschap.
Met dit onderzoek heeft gemeente Nieuwegein werk gemaakt van haar opgave als groeikern. Inmiddels is de vernieuwbouw van het eerste schoolgebouw in uitvoering en kunnen gebruikers na de zomer van 2025 het gebouw betrekken.
Lees meer over dit project in dit artikel van Binnenlands Bestuur.
bbn verhuist na 30 jaar om hun duurzame ambities waar te maken. Sinds 2018 streeft bbn naar een 100% CO₂-neutrale bedrijfsvoering. Nu, in 2024, is dit doel behaald. Mobiliteit, huisvesting en ICT waren de grootste CO₂-posten. Medewerkers rijden nu volledig elektrisch, gebruiken duurzame energie en werken dankzij het nieuwe hoofdkantoor in Houten nu in CO₂-neutrale kantoren.
Nieuwe duurzame huisvesting
Veel kantoren prediken duurzaamheid, maar CO₂-neutraal blijkt vaak een te hoge ambitie. Daarom koos bbn ervoor zelf hun nek uit te steken. ‘Het viel tegen hoe weinig keuze er was aan CO₂-neutrale kantoren. Het alternatief was om zelf je verantwoordelijkheid te nemen.’ Samen met de eigenaar werd besloten een kantoor uit de jaren 90 geheel op te waarderen naar een CO₂-neutrale werkomgeving met tal van aanvullende duurzame ambities. Door onder andere maximale inzet op circulaire- en biobased materialen. De uitbreiding van het kantoor werd volledig in hout opgezet, in contrast met het bestaande betonnen karkas van het gebouw. Juist het behoud van de oude betonnen constructie is een enorme duurzame winst. Dit traject kostte alle partijen veel tijd en energie maar geeft, ten opzichte van een huurcontract tekenen en wachten op de verhuizing, een veel beter resultaat.
Bekijk de video van ons nieuwe kantoor.
Interieur door Ex Interiors (Odette Ex)
Voor de ambitieuze doelstellingen benaderde we bbn de ambitieuze ontwerper Odette Ex. Dankzij eerdere samenwerkingen, onder andere voor de Triodos bank, voelde de samenwerking voor beiden direct goed. De lat in dit ontwerp lag erg hoog en op gebied van duurzaamheid werden geen concessies gedaan. Alle materialen, afwerkingen tot en met het losse meubilair werden op duurzaamheid gescreend. Continu werd daarbij de vraag gesteld wat is het voor materiaal, waar bestaat het uit en waar komt het vandaan. Biobased, circulair en met hergebruikt materiaal uit slooppanden, maakte dat het ontwerp continu aan verandering onderhevig was. Geen vastomlijnde ontwerpuitgangspunten maar een vloeiend proces. Wat uiteindelijk heeft geleid tot een lijst van tientallen duurzaamheidsmaatregelen.
Ontwerpen met circulaire materialen
De warme uitstraling van de CLT nieuwbouw biedt een aangename basis aan verblijfskwaliteit en is zoveel mogelijk in het zicht gehouden. In het kantoor zijn nergens verlaagde plafonds toegepast om de eenvoudige reden geen onnodige materialen toe te voegen in het gebouw. Het betonnen casco met prachtige cassetteplafonds is omarmd en met circulaire, natuurlijke materialen is er een nieuwe wereld ingelegd. Zoals een parketvloer gemaakt van hergebruikte kozijnen, circulaire tapijten, leemstuc en keimverf. Voor een goede akoestiek zijn wandvullende panelen van Biofold toegepast, een innovatief product gemaakt van gerecyclede jute koffiezakken. En zijn de betonnen cassettes voorzien van akoestisch spuitwerk gemaakt van gerecycled verpulverd papier. Daarnaast is in de installatie gebruik gemaakt van passieve warmte opslag in zogeheten PCM-warmteaccu’s. Dit zorgt voor meer comfort, maar geeft ook minder materiaal en energieverbruik. Bij het losse interieur komen alle werkplekken, vergaderstoelen, horecastoelen en de lounge uit een tweede leven. Deels opnieuw gekleurd of gestoffeerd, maar ook letterlijk tweedehands gebruik. Voor alle maatwerkmeubels is gewerkt met duurzaam hout of staal.
Groen en welzijn
Groen speelt een prominente rol in het ontwerp. In het nieuwbouwgedeelte is een verdiepingshoge kast in CLT ontworpen met bakken vol groen. Voor de grote glazen scheidingswanden bij vergaderruimten of de werkplekken zijn lage bakken geplaatst met daarin een diversiteit aan potten en beplanting. Deze bieden een natuurlijke buffer en verzorgen een gevoel van privacy. Al het groen creëert een prachtig atmosferisch comfort in het pand.
Samenwerking
Samenwerking is de sleutel tot succes en dat kunnen we beamen. Diverse adviseurs hebben een bijdrage geleverd aan dit project. Met als resultaat een creatieve, gezonde werkomgeving met ecologische en sociale waarden. Een ademend gebouw met een ziel waar mensen graag verblijven.
In de wijk Doorslag komt een brede school die aan alle eisen van deze tijd voldoet. In het gebouw komen alle schoolgroepen. Ook kinderopvang BLOS en peuteropvang Kind & Co krijgen een plek in het gebouw.
In opdracht van de gemeente heeft bbn onderzoek gedaan naar vernieuwbouw of nieuwbouw van de schoolgebouwen. Hieruit bleek dat vernieuwbouw goede resultaten oplevert tegen lagere kosten.
Daarom is besloten tot vernieuwbouw over te gaan. Zo krijgen de gebruikers een hedendaagse school, met alle kwaliteiten van het originele gebouw en het comfort van nieuwbouw.
Het complex Doorslag Noord is straks ENG (Energie Neutraal Gebouw) en voldoet aan de eisen van frisse scholen klasse B. Het totale complex omvat straks 3.886 m2 bvo inclusief nieuwe gymzaal.
De gemeente draagt hiermee bij aan de verduurzaming en het toekomst gereed maken van de huisvesting van scholen in Nieuwegein.
Beeldmateriaal: Spring Architecten
De bouw van Brede School Cingelplein in Beesd is op 1 juli feestelijk gestart. Hierbij is niet alleen het circulaire bouwbord onthuld, maar ook de nieuwe naam van het gebouw: ‘Brede School Cingelplein’, vernoemd naar het plein dat de scholen nu al verbindt met de bibliotheek, kinderopvang en MFC het Klokhuis. De bouwplaats was vrolijk aangekleed met door de kinderen ontworpen bouwdoeken.
Het nieuwe gebouw wordt volledig biobased en natuur inclusief gebouwd. Bij het ontwerp van het gebouw heeft de gemeente rekening gehouden met het klimaat, eigen energieopwekking en herbruikbaarheid van materialen. De Brede School wordt fysiek verbonden met het multifunctioneel centrum Het Klokhuis en de sporthal. Op het terrein waar de beide scholen nu tijdelijk gehuisvest zijn, komen woningen voor jong en oud.
bbn heeft het Programma van Eisen voor de nieuwe brede school opgesteld en is verantwoordelijk voor het projectmanagement gedurende het hele project. Ook zijn er bouwkostenramingen opgesteld, de aanbestedingen voor het ontwerpteam en de aannemer georganiseerd en wordt er een beheer- en exploitatieplan opgesteld. Tijdens de realisatiefase van de sloop-nieuwbouw van de brede school is bbn verantwoordelijk voor directievoering en toezicht op de bouw.
In het voorjaar van 2025 kan het gebouw in gebruik worden genomen.
Het gemeentelijke ‘Ravijnjaar’ komt snel dichterbij. De beperkte financiële middelen dwingen gemeentes meer dan ooit om zorgvuldig te kiezen waar het publieke geld aan besteed wordt. De adviseurs van bbn werken aan verschillende oplossingsrichtingen. Zes verschillende thema’s werden in de afgelopen weken uitgewerkt in een reeks artikelen op Binnenlands Bestuur:
Wil je meer weten over één van de zes thema’s? Neem gerust contact met ons op!