Ontwikkelaar Multi Vastgoed realiseerde het winkelcentrum Leesten in Zutphen met 3.000 m² winkels, horeca en voorzieningen en 58 koop- en huurwoningen.
Het winkelcentrum bevindt zich op het snijpunt van het reeds voltooide Leesten-West en de nieuwe deelwijk Leesten-Oost. Na voltooiing van de wijk zullen er zo’n 10.000 wijkbewoners gebruik maken van het winkelcentrum, naast de verwachte passanten die het centrum zullen bezoeken. Het beursgenoteerde vastgoedfonds Nieuwe Steen Investments is eigenaar van de winkels.
Het winkelcentrum omvat ruim 3.000 m² winkels en voorzieningen, waaronder een besloten plein met terrassen, een horecapaviljoen aan het water en 150 parkeerplaatsen. Het winkelaanbod is gevarieerd en toont een mengeling van landelijke formules en lokale (franchise)ondernemers.
Het winkelcentrum is gebouwd naar een concept van T+T Design, het in house ontwerpbureau van Multi Vastgoed te Gouda en Kuiper Compagnons uit Rotterdam, dat de gemeente Zutphen als opdrachtgever had. De snelle ontwikkeltijd is mede te danken aan de hechte samenwerking tussen de ontwikkelaar, de gemeente en hun ontwerpers. De architectonische vormgeving van het winkelcentrum was in handen van INBO Architecten.
bbn adviseurs verzorgde voor Multi Vastgoed het project- en bouwkostenmanagement, directievoering en toezicht, alsmede de coördinatie van de afbouwwerkzaamheden van huurders.
Winkelcentrum Parade is een buitengewoon winkelcentrum: een bijzonder ontwerp, een opvallende inrichting, oud-Hollandse gevels, gezellige straatjes en verrassende doorkijkjes. Parkeren is er geen probleem en bovendien overdekt en gratis.
Met 70 verschillende winkels vindt het publiek er nagenoeg alles! Het project voor het centrum van Nootdorp voorziet, behalve in winkels en circa 79 units, ook in kantoren, 150 woningen en horeca.
bbn adviseurs heeft voor ING Real Estate het gehele bouwkostenmanagement uitgevoerd. Tevens heeft bbn adviseurs tijdens de uitvoeringsfase de afbouwcoördinatie van de winkels verzorgd.
De Stadshart Passage is een circa 20 jaar oud winkelgebied dat onlangs een algehele revitalisatie heeft ondergaan en thans weer aan de eisen van de hedendaagse consument voldoet. Onderdeel van de revitalisatie is een uitbreiding van het warenhuis V&D met onder andere een nieuw La Place restaurant.
bbn adviseurs heeft namens de opdrachtgever tijdens het voorbereidingstraject zorg gedragen voor de budgettering en financiële plantoetsing. Ter voorbereiding op de werkzaamheden is een algehele inspectie uitgevoerd van de opstallen, waarbij conditie, schades en gebreken zijn gedocumenteerd en benoemd. Daarna is er ondersteuning gegeven bij diverse technisch inhoudelijke vraagstukken en is adviserend opgetreden bij de contractvorming tussen partijen.
Tijdens de realisatiefase heeft bbn adviseurs de directievoering en het toezicht op de werkzaamheden verzorgd. Kenmerkend voor de revitalisatie was de gecompliceerde logistiek en extensieve contacten met de betrokken partijen.
Het bestaande zwembad in het centrum van Houten moest verdwijnen om plaats te maken voor de uitbreiding van de centrumfunctie met winkels. De verhuizing van het zwembad is maatgevend in de planning van de centrumontwikkeling.
De ontwikkeling van het nieuwe zwembad kende echter een aantal politieke valse starts, waardoor het project een negatieve lading begon te krijgen. Op dat moment werd bbn adviseurs ingeschakeld om dit proces te keren en in de rol van projectmanager als trekker van het proces op te treden.
In samenwerking met Drijver en Partners werden modellenstudies gemaakt en voorgelegd aan de gemeenteraad. Voorgesteld werd om het proces in financieel opzicht te sturen op de jaarlast en niet alleen op de investeringskosten. Hierdoor kwamen omvangrijke investeringen in energiebesparende maatregelen binnen bereik. De raadscommissie en de gemeenteraad schaarden zich uiteindelijk unaniem achter de gepresenteerde voorstellen.
Vervolgens organiseerde bbn adviseurs de selectie van de exploitant van het zwembad en verzorgde tijdens de uitvoering eveneens de directievoering en het bouwtoezicht. De overdracht van het zwembad aan de exploitant vond op tijd en binnen het budget plaats.
De gemeente Alphen-Chaam is reeds eind jaren negentig gestart met een onderzoek naar de mogelijkheden voor nieuwbouw van twee brandweerposten binnen de gemeentegrenzen. Eind 2008 kreeg bbn de opdracht om het volledige proces te begeleiden.
Met de ondertekening van een Design&Build-overeenkomst tussen de gemeente en de ontwikkelaar komt een eind aan de slechte huisvesting van met name de Alphense brandweerlieden. De kazerne in Alphen is een in 1974 verbouwde varkensstal. In een in 1997 opgesteld onderzoeksrapport werd al gesteld dat verbouwing geen soelaas biedt en dat dus nieuwbouw noodzakelijk is.
Op het bedrijventerrein in Chaam komt een nieuwe brandweerpost in combinatie met een gemeentewerf. Ondanks beide disciplines gebruik maken van hetzelfde gebouw, behouden ze volledig hun eigen identiteit en lopen verkeersstromen strikt gescheiden, zodat uitrukkende brandweervoertuigen en -personeel geen hinder ondervinden van de operationele gemeentewerf.
Stimulering van de lokale economie is een belangrijke drijfveer voor de gemeente Alphen-Chaam. Vanaf het selecteren van de geïnteresseerde marktpartijen tot aan de uiteindelijke gunning is hier nadrukkelijk op gestuurd.
Als gedelegeerd opdrachtgever hebben wij het totale proces- en bouwmanagement verzorgd. Van het opstellen van een volwaardig programma van eisen in nauw overleg met opdrachtgever en gebruikers en het volledig begeleiden en aansturen van het aanbestedingsproces, tot en met actieve sturing op kwaliteit, kosten en planning in zowel de ontwerpfasen als tijdens de uitvoering.
De gemeente Enschede heeft een overdekte 400-meter kunstijsbaan met 30 x 60 meter ijsveld laten ontwikkelen in het leisuregebied in Enschede-West. Bij dit project was sprake van een co-financiering door omliggende gemeenten. Er is door bbn adviseurs in eerste instantie een verkennend onderzoek verricht naar de haalbaarheid van de kunstijsbaan. Daarbij is ook een advies gegeven over de mogelijke aanbestedingsmethoden.
De gemeente heeft op basis van het advies van bbn adviseurs gekozen voor de aanbestedingsmethode Design, Build, Operate & Maintain. Dit betekent dat de gemeente een consortium selecteert die verantwoordelijk is voor het ontwerp, de ontwikkeling en de realisatie van het project en dit vervolgens, voor een periode van 10 tot 20 jaar, risicodragend exploiteert en onderhoudt. Het grote voordeel van deze aanbestedingsmethode is dat de gemeente reeds in een vroeg stadium zekerheid heeft over het ontwerp met de bijbehorende investeringssom en het exploitatieplan. Dit complete plan is daarbij reeds geoptimaliseerd na overleg tussen de ontwikkelaar en de exploitant binnen het consortium.
bbn adviseurs heeft in opdracht van de gemeente een Plan van Aanpak en een uitgebreid Programma van Eisen opgesteld, organiseerde en begeleidde de Europese aanbesteding, de begeleiding van het uitwerkingsproces van de contractpartij en de (technische) controle tijdens de uitvoering.
bbn adviseurs heeft de bouwtechnische advisering, het totale bouwmanagement, het bouwkostenmanagement en de coördinatie tussen alle uitvoerende partijen in zowel de voorbereidings- als uitvoeringsfase verzorgd. bbn adviseurs gaf hierbij sturing aan onder andere een interieurarchitect, constructeur, installatieadviseur, akoestisch adviseur en de beide hoofdaannemers voor respectievelijk kelder en renovatie.
Wij hebben ook de bouwaanvraag- en de werktekeningen van het project gemaakt en het gehele project in een vroeg stadium voor de opdrachtgever gebudgetteerd en bewaakt. bbn adviseurs heeft de opdrachtgever ook geadviseerd over zaken als een restauratiefondshypotheek, fiscale aftrekbaarheid monumentenverbouwing, splitsing appartementsrechten en het toekomstig gebruik van het pand.
In 1998 is gestart met een grootschalige renovatie en uitbreiding van het totale winkelgebied op de Leyweg. Aan het bestaande winkelcentrum zijn 3 nieuwe winkelblokken toegevoegd van in totaal ruim 25.000 m². Op het voormalige Sportveld is een hoogwaardig overdekt winkelcentrum gerealiseerd verdeeld over 2 winkelniveaus. Boven de winkels zijn in totaal 3 woontorens gerealiseerd voor 68 koopappartementen.
In samenwerking met Vendex/KBB renoveerde ING Real Estate Development het V&D-Warenhuis. Naast het V&D-Warenhuis is hier circa 8.000 m² aan nieuwe winkelruimte gecreëerd. Verder is er een ondergrondse parkeergarage van circa 10.000 m². bbn adviseurs is door ING Real Estate ingeschakeld voor het bouwkostenmanagement.
Dit project omvatte de nieuwbouw van diverse functies in het (complexe binnenstedelijke) historische centrum van Nijmegen. Onder andere werden een verdiepte winkelstraat met winkels op twee niveaus, een parkeergarage, een theater, diverse bioscoopzalen, een bibliotheek, het gemeentearchief, kantoorruimte voor de Dienst Welzijn, verbouwing gemeentehuis en luxe woningen gerealiseerd. De voorbereidingen hebben circa 10 jaar in beslag genomen.
bbn adviseurs heeft tijdens de uitvoering sturing gegeven en het volledige management op de bouwplaats verzorgd.
De taken die bbn adviseurs als initiator en regisseur voor haar rekening nam tijdens dit bouwtechnisch gecompliceerd project waren bouwtechnische advisering, werkvoorbereiding, aanbesteding en uitvoeringsbegeleiding.
bbn adviseurs was tijdens de restauratiewerkzaamheden verantwoordelijk voor onder andere: het overleg met monumentenzorg en gemeentelijke instanties, het verzorgen van de nodige vergunningen, het opstellen van bestekken en werktekeningen, budgettering, aanbesteding en gunning en directievoering.