In het centrumgebied van de nieuwe wijk Zenderpark te IJsselstein was in het stedenbouwkundig plan een bouwblok voorzien dat bestond uit 3 tienklassige basisscholen, een sportzaal (boven op de scholen gesitueerd), een peuterspeelzaal, bedrijfsruimten en 60 woningen.
De gemeente wenste de scholen zelf te ontwikkelen in samenwerking met de 3 schoolbesturen. Doordat de woningen en de overige functies bovenop en direct naast de scholen gesitueerd waren, was het wenselijk dat er voor het totale bouwblok een opdrachtgever zou zijn. bbn adviseurs heeft om deze redenen de gemeente geadviseerd samen te werken met een projectontwikkelaar.
bbn adviseurs begeleidde de gemeente en de schoolbesturen in dit traject en organiseerde een aanbesteding met projectontwikkelaars. Door bbn werd een contract opgesteld tussen de gemeente en de projectontwikkelaar, waarbij de projectontwikkelaar weliswaar de opdrachtgever was, maar de gemeente de volledige greep op het bouwproces behield. Het contract stelde de gemeente zelfs in staat om zonder tempoverlies van projectontwikkelaar te wisselen, met hetzelfde ontwerp. Uiteindelijk werden de scholen ruimschoots binnen het Londo-budget gerealiseerd.
Op het terrein op de hoek van de Jacob Catslaan en de Rembrandtlaan is de nieuwe basisschool Koningin Beatrix gevestigd. De gemeente Papendrecht wilde een nieuwe basisschool realiseren die onderdak zou bieden aan 17 groepen leerlingen. De school heeft een omvang van circa 2.485 m² bvo.
bbn adviseurs heeft het proces vanaf het ontwerp tot en met de uitvoering begeleid. Gezien het tijdspad waarin realisatie diende plaats te vinden, had de gemeente gekozen voor een methode waarbij het ontwerp in een Bouwteam tot stand komt en het project turnkey wordt opgeleverd in systeembouw.
Het complex bevat kantoor-, vergader-, parkeer-, congres- en retailruimten. Tevens zal er een casino in het complex worden gehuisvest. Het complete complex is opgebouwd uit 8 kantoorgebouwen variërend in hoogte tot maximaal 190 m, welke verbonden zijn door een passage. De passage is geheel overkapt met een luifel. De totale omvang van het zakencentrum is circa 243.273 m² bvo.
Door Dam & Partners Architecten is een Schetsontwerp gemaakt, bestaande uit een vlekkenplan en een massastudie. Door Ingenieursbureau Zonneveld is een vooronderzoek opgesteld met betrekking tot de constructies. bbn adviseurs is gevraagd om op basis van het Schetsontwerp en het vooronderzoek een bouwkosten- en grondexploitatieraming op te stellen.
Bij de gemeente Alblasserdam waren er plannen om de uitstraling van het centrum van Alblasserdam te verbeteren. Behalve een kwalitatief hoogwaardig ingericht centrum wilde de gemeente ook de doorgaande verkeersroute verleggen, een echt marktplein en voldoende parkeergelegenheid.
Het Masterplan voldeed aan deze wensen. Door de locatiekeuze van het Raadhuisplein benadrukt het masterplan de ligging van Alblasserdam aan de rivier de Noord en wordt een fysieke verbinding tussen 2 winkelgebieden tot stand gebracht. De aan het plein te ontwikkelen gebouwen zorgen voor een afbakening van het plein en geven een financiële dekking voor de inrichting van het centrum.
Vanuit haar expertise was bbn adviseurs reeds betrokken bij de totstandkoming van een financieel haalbaar masterplan. In het vervolgtraject heeft bbn adviseurs voor de gemeente Alblasserdam de realisatie van het centrumgebied van start tot oplevering begeleid. bbn adviseurs stuurde de architecten die het centrumplan voor de openbare ruimte hebben ontworpen aan en de ingenieursbureaus die het centrumplan technisch hebben uitgewerkt. Telkens van uit de gedachte een kwalitatief en technisch optimaal plan te ontwikkelen dat binnen de financiële randvoorwaarden past. Vervolgens heeft bbn adviseurs het uitgewerkte centrumplan aanbesteed en het werk in de uitvoering tot en met de oplevering aangestuurd.
In het centrum van Amstelveen is vele jaren aan de uitvoering van het centrumplan gewerkt. In de laatste fase van de uitvoering dienden er twee projecten voor de gemeente Amstelveen gerealiseerd te worden, te weten de bibliotheek en de Cultuurstrip.
Als laatste culturele project van de vernieuwing van het Stadshart Amstelveen is de Cultuurstrip gerealiseerd. Het gebouw huisvest een viertal culturele instellingen: het poppodium ‘P60’, de Volksuniversiteit, de muziekschool en de schouwburg met een filmzaal. Het betreft 5.140 m² nieuwbouw en 2.685 m² verbouw. bbn adviseurs heeft voor de gemeente het toezicht op de correcte levering van de overeengekomen kwaliteit uitgevoerd.
In de nieuw te ontwikkelen wijk Floriande in Hoofddorp diende een schoolgebouw voor middelbaar onderwijs gerealiseerd te worden. Tijdens de definitiefase waarin bbn adviseurs het Programma van Eisen voor de school opstelde, bleek de Openbare Bibliotheek interesse te hebben voor het deelnemen aan het geïntegreerd ontwikkelen van een bouwblok waarin naast de school ook de bibliotheek werd ondergebracht. bbn adviseurs stelde vervolgens ook het Programma van Eisen voor de bibliotheek op en onderzocht op welke wijze de 2 functies voordeel konden hebben aan de samenwerking.
Door de combinatie van 2 functies in een bouwvolume kon bespaard worden op het vloeroppervlak en op de investering en werden functies gecombineerd. In het ontwerp werden vele energiebesparende maatregelen opgenomen en werden zaken als betonkerntempering in combinatie met het slaan van een monobron rendabel. Het gehele bouwvolume met school en bibliotheek oogt als 1 gebouw met uitstraling.
Het bouwmanagement van bbn adviseurs begeleidde de beide opdrachtgevers tijdens het ontwerpproces en het realisatieproces en stuurde de ontwerppartners aan. De nauwe samenwerking met het bouwkostenmanagement van bbn adviseurs leidde tot een strak aangestuurd proces waarbij het project binnen de gestelde planningskaders en binnen het budget gerealiseerd kon worden. De expertise van bbn adviseurs over het uitvoeringsproces werd met de directievoering en het toezicht volledig benut.
Woningbouwcorporatie Woon Compas realiseert in Rotterdam Overschie maatschappelijk vastgoed. Op de locatie waar voorheen de Maranathakerk stond is een woonzorgcomplex gerealiseerd met op de begane grond units voor zorgondernemers.
Woon Compas heeft zorginstelling Pameijer betrokken bij de planontwikkeling. Pameijer is een Rotterdamse zorgverlener en heeft het complex in gebruik genomen. Zij is van mening dat mensen met een verstandelijke beperking of psychiatrische problematiek thuis horen in de samenleving, net als ieder ander. Door aanwezig te zijn in de samenleving kunnen zij op een gewone, natuurlijke manier contacten en relaties met andere mensen ontwikkelen. Met buren, met collega’s op het werk, met kinderen in het gewone onderwijs of met clubgenoten van de sportvereniging. In dit project is dat mogelijk gemaakt. Op elk van de 4 verdiepingen zijn 7 appartementen opgenomen met een gezamenlijk woonverblijf. Op de begane grond is een apotheek, een huisartsenpraktijk en een verloskundigenpraktijk opgenomen.
Het project is in een bouwteamconstructie ontwikkeld. In nauwe samenwerking met bouwbedrijf Aan de Stegge te Roosendaal is het project binnen het budget uitgewerkt. Pameijer en de zorgondernemers zijn volledig betrokken geweest bij het proces en hebben ervoor gezorgd dat er maatwerk tot stand is gekomen voor de doelgroep.
bbn adviseurs heeft het bouwkostenmanagement verzorgd in de ontwikkelingsfase en het bouwmanagement tijdens de uitvoeringsfase.
De gemeente Amsterdam ontwikkelt de Zuid-as tot een duurzaam, multifunctioneel gebied met een hoge bebouwingsdichtheid en internationale uitstraling. Het gebied Vivaldi is een onderdeel van de Zuid-as. Herstructurering en verdichting van dit gebied moeten leiden tot verbetering van de ruimtelijke kwaliteit.
De aanwezigheid van een Nuon-distributiecentrum en een districtscentrale van KPN-telecom maken de uitvoering complex, maar uitdagend. Beide knooppunten zorgen voor een zeer dichte bekabeling van de ondergrond. Voor het bouwrijp maken van de nieuwe kavels moeten veel kabels en leidingen worden verlegd. Ook is aanpassing van oppervlaktewater noodzakelijk. ING Real Estate ontwikkelt op het gebied Vivaldi een nieuw kantoor in samenwerking met Ernst & Young. Als dit gereed is wordt het bestaande kantoor van Ernst & Young verlaten en door ING geupgrade. Dat betreft de binnen- en buiteninrichting.
bbn adviseurs is door ING ingeschakeld bij dit project en zorgt namens de beide initiatiefnemers, de gemeente en ING dat de ontwikkeling van vastgoed en van infrastructuur elkaar op deze locatie niet in de weg zitten. In het belang van Ernst & Young zorgt bbn adviseurs dat zij zo min mogelijk overlast heeft en tijdens deze bouwactiviteiten kunnen blijven functioneren.
De ontwikkelingen in de binnenstad van Doetinchem maakte een mobiliteitsplan noodzakelijk. Hieruit kon worden geconcludeerd dat de parkeercapaciteit moest worden vergroot. Op de Varkensweide wordt een parkeergarage ontwikkeld in samenwerking met gespecialiseerde bouwers.
De parkeergarage dient een capaciteit te krijgen van ten minste 900 plaatsen. Bij het complex zullen ook utilitaire bijgebouwen worden ontwikkeld. Op basis van een Design & Construct aanbesteding zal dit worden uitgevoerd.
Mobiliteitsaspecten hebben een directe relatie met het milieu. Duurzaamheid krijgt bij de uitwerking van het ontwerp de grootst mogelijke aandacht. Dat vertaalt zich in energie- en exploitatiekosten, de levensduur en milieuschade van materialen en systemen en de onderhoudsgevoeligheid. Ook wordt de buurt meegenomen in de ontwikkelingen opdat de acceptatie van het project op een vanzelfsprekende manier plaatsvindt.
bbn adviseurs begeleidt het project in opdracht van de gemeente tot en met de oplevering.
Direct naast het NS-station te Hoofddorp heeft NS Vastgoed een nieuw kantoorgebouw met circa 22.000 m² verhuurbare oppervlakte met parkeervoorzieningen onder het gebouw en een aangrenzende parkeergarage gerealiseerd.
Een uniek gebouw van circa 80 m hoog, geïntegreerd in het Unesco-monument. Ontworpen door de Londense vestiging van het Amerikaanse architectenbureau Kohn Petersen Fox, internationaal befaamd om in het oog springende bakens in diverse landen. Het gebouw bestaat uit verschillende gebouwdelen (laag- en hoogbouw) en is geschikt voor diverse indelingsconcepten (cellen- en coconkantoor) doordat het vrij indeelbaar is door het ontbreken van tussenkolommen.
bbn adviseurs heeft voor dit project zowel het bouwkostenmanagement als de directievoering en het toezicht verzorgd.