De huisvesting van Kunstenhuis Idea in Zeist is verouderd en niet meer geschikt voor het gewenste activiteitenaanbod en een goede bedrijfsvoering. Er is behoefte aan een nieuw onderdak.
Van drie locaties naar één
De huisvesting in Zeist is al geruime tijd onderwerp van studies en plannen. Het oorspronkelijke Kunstenhuis en de Bibliotheek zijn inmiddels samengevoegd tot één organisatie: Kunstenhuis Idea. De organisatie bestaat uit cultuureducatie, een theaterpodium, een bibliotheek en een poppodium. Op dit moment is de huisvesting in Zeist verdeeld over drie locaties: De Klinker, De Egeling en De Peppel. Het doel is om dit alles onder te brengen op één locatie.
Meerdere varianten
Voor dit project heeft bbn een variantenstudie uitgevoerd. Hierbij hebben we eerst de actuele ruimtebehoefte onderzocht en verwerkt in een ruimtestaat, en vervolgens een aantal varianten uitgewerkt in de vorm van een vlekkenplan met bijhorende raming van de kosten. Aansluitend hebben we een ruimtelijk-functioneel Programma van Eisen opgesteld voor de vervolgfase.
Het gebouw waarin De Lindenberg is gevestigd is verouderd, versleten, niet duurzaam en de indeling past niet meer bij het huidige gebruik van het gebouw. Het Cultuurhuis heeft behoefte aan nieuwe – of vernieuwde huisvesting.
In het culturele leven in Nijmegen speelt Cultuurhuis De Lindenberg een belangrijke rol, met name gericht op educatie. De Lindenberg werkt langs drie sporen: cultuureducatie in het PO en VO, cursussen in de vrije tijd en het programmeren en faciliteren van voorstellingen. De hoofdvestiging van De Lindenberg aan de Ridderstraat is meer dan 50 jaar oud. Dit gebouw voldoet niet meer aan de huidige eisen en de vitale onderdelen zijn aan vervanging toe. De gemeente Nijmegen wil zorgen dat er een toekomstbestendige hoofdvestiging komt voor De Lindenberg en heeft aan bbn adviseurs gevraagd om een scenariostudie uit te voeren naar de toekomstige huisvesting van De Lindenberg.
Voor deze scenariostudie hebben we eerst de actuele ruimtebehoefte onderzocht en vervolgens een aantal scenario’s uitgewerkt met een bijbehorende kostenraming per scenario.
In Gemert leeft de wens voor een Huis voor Cultuur op één locatie. De cultuurvoorzieningen zijn nu verdeeld over twee locaties en beide gebouwen zijn verouderd.
Van twee locaties naar één
De twee culturele organisaties in Gemert zijn bestuurlijk gefuseerd tot de overkoepelende Stichting Beheer Klankkleur. De huisvesting bevindt zich op twee locaties: KunstLokaal (kunsteducatie, popstudio, podiumzaal) en De Eendracht (theaterzaal, zaal- en bijeenkomstruimtes, bibliotheek, popzaal, lokale omroep). Er is behoefte aan een nieuwe, dan wel een vernieuwde en toekomstbestendige huisvesting, die aan meerdere culturele organisaties onderdak biedt.
Meerdere scenario’s
Voor dit project heeft bbn een haalbaarheidsstudie uitgevoerd. Hierbij hebben we eerst een knelpuntenanalyse gemaakt en een globaal programma van eisen voor de nieuwe situatie opgesteld, en vervolgens een aantal scenario’s uitgewerkt met een raming van het per scenario benodigde budget.
De resultaten van deze haalbaarheidsstudie vormden voor de gemeente de basis voor besluitvorming over het al dan niet starten van een vervolgtraject voor dit project.
Het project Haven Rauw is tot stand gekomen als initiatief van het Nieuwe Luxor Theater Rotterdam, vanwege de bouwwerkzaamheden rondom de Rijnhaven en de Kop van Zuid. Haven Rauw bestaat uit een containertrap en combineert verschillende cultureel en maatschappelijk gerelateerde functies. Met de trap wordt een uitkijkpunt gecreëerd waarmee de bouwontwikkelingen kunnen worden gevolgd. Daarnaast bieden de containers ruimte aan onder andere nieuwe theatermakers en fungeert het geheel als een verlengstuk van Café Dox. Onlangs is er ook een zeer geslaagde Stouwert sponsorcampagne afgerond!
Het betreft een circulair ontwerp van MVRDV architecten. Het advies is technisch uitgewerkt met fantastische Rotterdamse adviseurs, waaronder IMd-constructeurs, SYNRG voor het technisch tekenwerk en advies, en Blonk advies voor bouwfysica. De werkzaamheden worden uitgevoerd door Vergeer Bouw, samen met onder andere Goudriaan. bbn heeft op diverse aspecten meegewerkt aan de containertrap.
Ondanks de kleine omvang van het project, heeft het veel raakvlakken met een groot project. Binnen een kort tijdsbestek moet een financieel haalbaar project worden gerealiseerd, rekening houdend met de beperkte ruimte, de werkzaamheden rondom zoals de demping van de Rijnhaven, het behoud van een groot nuts tracé en de calamiteitenroute. Tijdens het ontwerp is de nodige aandacht besteed aan de constructie en de lichte fundering.
Bouwfysisch was het ook een interessante uitdaging: met zo min mogelijk installaties voldoende comfort creëren en de energielasten zo laag mogelijk houden. De titel van het project is immers ook ‘Haven Rauw’. De gebruiker of passant zal zich adaptief kleden naar het seizoen, in plaats van het comfort volledig afhankelijk te maken van installaties. bbn heeft bijgedragen aan het project- en procesmanagement, bouwjuridisch advies, bouwkostenmanagement en directievoering en toezicht.
25 oktober jl. is de trap geopend.
Donderdag 11 juli 2024 werd, in aanwezigheid van medewerkers van het Universitair Sportcentrum, Universiteit Leiden, Gemeente Leiden en de toekomstige gebruikers, de start van de nieuwbouw van het Universitair Sportcentrum op een sportieve manier ingeluid.
Multifunctioneel gebruik
Het moderne complex maakt de verbinding tussen binnen- en buitensport. In het gebouw zijn twee sportzalen, een fitnessruimte van 1000 m², drie dansstudio’s, een spinningruimte en een body-en-mind-zaal, geschikt voor aerial yoga. De horeca, kleedruimtes en verkeers-/wachtruimtes ondersteunen het dubbelgebruik van het gebouw voor sport en tentamens. Op het begaanbare, groene dak worden sporttoestellen geplaatst en zijn er mogelijkheden om te kijken naar de sport op de naastgelegen beachvolleybal-, padel- en tennisbanen en de verder gelegen velden voor hockey, voetbal en rugby.
Gezond en duurzaam
Het ontwerp van BINX Smartility en RoosRos architecten voorziet in een gezond en duurzaam gebouw met een goede akoestiek, veel daglicht en aansluiting op de warmte- en koudeopslag (WKO) voor duurzame verwarming en koeling. Het hoge dak van de sporthallen en fitnessruimte wordt vol gelegd met zonnepanelen en op het lage dak van bergingen, kantoren, dansstudio’s en het sportcafé komt een begaanbaar glooiend ‘daklandschap’ van gras.
Centrale ligging en sportcafé
Het sportcentrum verbindt binnen- en buitensport met het campusplein en ligt midden in het Leiden Bio Science Park. Daarnaast komt in het sportcentrum een sportcafé dat naast de sportieve verbinding ook een sociale verbinding biedt voor gebruikers van het sportcentrum en het naastgelegen campusplein.
Begeleiding
bbn adviseurs is vanaf de definitiefase betrokken bij het project en doet voor dit project projectmanagement, kostenmanagement en de strategie en begeleiding van de aanbesteding. Het gebouw, waarvan de entree aan het Rosalind Franklinplein komt te liggen, is naar verwachting eind 2025/begin 2026 gereed.
Voor meer informatie over het nieuwe Universitair Sportcentrum en de voortgang van de bouw, bezoek de websites:
Universitair Sportcentrum — Leiden Bio Science Park (leidenbioscienceparkprojects.nl)
Universitair sportcentrum – Hier presteert BINX
Openbare Basisschool (OBS) De Globe en Speciaal Basisonderwijs (SBO) Sonnevanck zijn gevestigd in een Rijksmonument gelegen aan Zwartewaalstraat 38 in de Tarwewijk in het Rotterdamse stadsdeel Charlois. Acht andere klassen van OBS De Globe zijn gehuisvest in een nabij gelegen dislocatie aan de Den Hertigstraat.
Zwartewaalstraat 38 vormt samen met Zwartewaalstraat 28 één monumentaal complex, ontworpen door architect Ad van de Steur. De bouw van het complex aan de Zwartewaalstraat hangt samen met de aanleg van de direct om de school gelegen Tarwewijk, waarvan de bebouwing tussen 1928 en begin jaren 30 gereed kwam. Het scholencomplex is destijds in 2 fasen gebouwd in de periode 1928 tot 1930.
Zwartewaalstraat nr. 28 is momenteel nog verhuurd ten behoeve van culturele activiteiten. Na afloop van die huurperiode is het de bedoeling om ook nr. 28 als school in gebruik te gaan nemen zodat de 8 klassen, die nu nog op een dislocatie gevestigd zijn, ook op deze locatie kunnen worden gehuisvest.
Uiteindelijk wordt zo het gehele complex voor onderwijshuisvesting ingezet. De twee bouwdelen (nr. 28 en nr. 38) worden daarvoor middels een beperkte nieuwbouw met elkaar verbonden. Deze beperkte nieuwbouw vormt straks de nieuwe hoofdentree van het complex met een centraal gelegen trappenhuis welke beide gebouwen op alle bouwlagen met elkaar verbindt.
Het gehele complex wordt gerenoveerd en verduurzaamd. Gevels en daken worden geïsoleerd en alle installaties worden vernieuwd zodat het gebouw geheel gasloos is. De uitvoering zal in 2 fasen plaatsvinden, waarbij fase 1 naar verwachting in april 2027 gereed zal zijn en fase 2 eind mei 2028.
In opdracht van Stichting BOOR verzorgt bbn adviseurs het project- en bouwkostenmanagement, directievoering tijdens de uitvoering en is verantwoordelijk voor de algehele kostenbewaking.
Het gemeentelijke ‘Ravijnjaar’ komt snel dichterbij. De beperkte financiële middelen dwingen gemeentes meer dan ooit om zorgvuldig te kiezen waar het publieke geld aan besteed wordt. De adviseurs van bbn werken aan verschillende oplossingsrichtingen. Zes verschillende thema’s werden in de afgelopen weken uitgewerkt in een reeks artikelen op Binnenlands Bestuur:
Wil je meer weten over één van de zes thema’s? Neem gerust contact met ons op!
PI59 – vernoemd naar Prinses Irene – is een van de oudste gebouwen op de Zuidas. Het heeft een iconische gedaanteverandering ondergaan, van een betonnen constructie uit de jaren ’70 tot een hedendaags kantoor in het kloppende hart van de Zuidas. Na een relatief korte sloop- en bouwfase van minder dan twee jaar is het gereed voor een nieuw hoofdstuk: PI59 wordt binnenkort het nieuwe hoofdkwartier van Philips.
De herontwikkeling van PI59 heeft duurzaamheid als centraal thema. Het ontwerp is gebaseerd op vooruitstrevende normen zoals BREEAM, WiredScore, RE\DEFINE en Net Zero Carbon die de doelstellingen van het Parijs Klimaatakkoord omarmen. Een aanzienlijk deel van de bestaande structuur is behouden en er is gebruik gemaakt van materialen met een lage CO2-uitstoot. PI59 loopt voor op de doelen van het Parijs Akkoord voor 2030 wat betreft embodied carbon. Het energiebeheersysteem van PI59 draagt bij aan het bijna voldoen aan de operationele koolstofdoelen van het Parijs Akkoord voor 2050,
Bij voltooiing wordt PI59 bekroond met een BREEAM-NL Excellent certificaat. bbn heeft vanaf het begin van de realisatie een leidende rol gespeeld in het project, met verantwoordelijkheid voor directievoering en NEN2580-metingen.
dsm-firmenich heeft een nieuw, duurzaam hoofdkantoor in Maastricht gebouwd. Duurzaamheid zit in het DNA van dsm-firmenich, en in nauwe samenwerking met vastgoedontwikkelaars Edge en 3W real estate realiseerden ze een nieuw, innovatief en inspirerend hoofdkantoor dat volledig ‘Paris-Proof’ is. Het kantoor in Maastricht bestaat uit twee gebouwen: een gerenoveerd historisch monument en een nieuwbouw gedeelte.
Door het oude met het nieuwe te verbinden, weerspiegelt het kantoor zowel de historische wortels van het bedrijf en het moderne, inclusieve, innovatieve karakter van dsm-firmenich in Voeding, Gezondheid & Beauty. Het is een inspirerende, gezonde en open plek die op een stijlvolle manier onderdeel uitmaakt van de omgeving en de gemeenschap en een gezonde werkomgeving is voor medewerkers en bezoekers waar welzijn en duurzaamheid centraal staan.
Het gebouw heeft een eigentijdse uitstraling waarin transparantie, licht en ruimte centraal staan. Bezoekers en werknemers worden gestimuleerd om zoveel mogelijk met het openbaar vervoer of de fiets te komen. In de ondergrondse parkeervoorziening is een deel ingericht als fietsenstalling. Bij alle 86 parkeerplaatsen voor auto’s staat een laadpaal.
Het nieuwbouw kantoorgedeelte is energieneutraal en wekt energie op met behulp van warmtepompen en zonnepanelen op het dak en in de gevel. Vanwege de hoge energieambities, zijn er ook in het monument duurzaamheidsmaatregelen getroffen, zoals aanvullende achterzetramen en het isoleren van vloeren, muren en dak aan de binnenzijde.
bbn heeft het gehele bouwkostenmanagement verzorgd vanaf de eerste schetsen tot en met de oplevering. Ook de selectie van de aannemer, de BREEAM levenscycluskostenanalyse en de NEN2580-metingen zijn door bbn uitgevoerd.
Samen met architect Broekbakema, DGMR en Oosterhoff-werkmaatschappijen Huygen, Abt en Meelis & Partners B.V. hebben we deze opgave als ontwerpteam met veel gezamenlijke energie omgezet in een resultaat dat er mag zijn.
Naast Paris Proof voldoet het gebouw aan het hoogste certificeringsniveau voor zowel BREEAM (Outstanding) als WELL (platinum) voor gezonde gebouwen. Geheel in lijn met de ambitie van dsm-firmenich om medewerkers een gezonde, veilige en duurzame ontmoetingsplaats te bieden.
Beelden: © fotograaf Norbert van Onna
Eind januari 2024 heeft de gemeenteraad van Teylingen ingestemd met het bestemmingsplan voor Nieuw Boekhorst. In november 2023 stemde de raad ook al in met de Anterieure Overeenkomst en Grondexploitatie voor dit gebied. Deze belangrijk mijlpalen zorgen ervoor dat de realisatie van nieuwe woningen snel dichterbij komt.
Nieuw Boekhorst is een moderne woonwijk in Voorhout waar maximaal 1.300 woningen voor verschillende doelgroepen worden gebouwd. De verkoop van de woningen in de eerste fase is gestart. Naast woningbouw is ook een robuuste water- en groenstructuur belangrijk. Onderdeel van de wijk zijn een wijkpark (het Boekenburgerbos) en natuurversterking door aanleg van een deel van het Nationaal Natuurnetwerk. Ook is er ruimte voor sportvoorzieningen en een basisschool.
De gemeente ontwikkelt deze woonwijk in samenwerking met Heijmans, Ballast Nedam, Blokhuis, Syntrus Achmea en Roosdom Tijhuis.
Als financieel strategisch adviseur ondersteunt bbn adviseurs de gemeente Teylingen. Thema’s zijn onder meer kostenverhaal, woningbouwprogramma, risicoverdeling en plankosten. Ook zijn afspraken gemaakt met woningbouwcorporatie Stek over realisatie van ongeveer 30% sociale huurwoningen in het gebied.
Meer informatie via www.nieuwboekhorst.nl