In Gemert leeft de wens voor een Huis voor Cultuur op één locatie. De cultuurvoorzieningen zijn nu verdeeld over twee locaties en beide gebouwen zijn verouderd.
Van twee locaties naar één
De twee culturele organisaties in Gemert zijn bestuurlijk gefuseerd tot de overkoepelende Stichting Beheer Klankkleur. De huisvesting bevindt zich op twee locaties: KunstLokaal (kunsteducatie, popstudio, podiumzaal) en De Eendracht (theaterzaal, zaal- en bijeenkomstruimtes, bibliotheek, popzaal, lokale omroep). Er is behoefte aan een nieuwe, dan wel een vernieuwde en toekomstbestendige huisvesting, die aan meerdere culturele organisaties onderdak biedt.
Meerdere scenario’s
Voor dit project heeft bbn een haalbaarheidsstudie uitgevoerd. Hierbij hebben we eerst een knelpuntenanalyse gemaakt en een globaal programma van eisen voor de nieuwe situatie opgesteld, en vervolgens een aantal scenario’s uitgewerkt met een raming van het per scenario benodigde budget.
De resultaten van deze haalbaarheidsstudie vormden voor de gemeente de basis voor besluitvorming over het al dan niet starten van een vervolgtraject voor dit project.
Amersfoort blijft de komende jaren doorgroeien en veranderen, maar wil dat doen binnen de grenzen van de planeet. Dit roept bij gebiedsontwikkeling de vraag op: hoe doen we dat met zo min mogelijk CO₂-uitstoot?
De gemeente Amersfoort heeft bbn adviseurs gevraagd om in kaart te brengen wat de CO₂-uitstoot van materialen in de openbare ruimte betekent. Het gebied Liendert-West is hiervoor als pilotgebied aangewezen. Het onderzoek richt zich op standaardmaterialen versus materialen met een lagere uitstoot. Wat is de impact in kosten versus de impact in CO₂? En hoe verhoudt de openbare ruimte zich tot opstalontwikkeling of andere onderdelen van gebiedsontwikkeling?
Liendert-West is aangewezen als pilotgebied. Dat betekent dat het ontwerp voor de openbare ruimte van dit gebied als basis fungeert om effecten te onderzoeken. Zo is het een onderzoek dat ook aansluit bij de werkelijke eisen aan een woongebied. Het grondgebruik en de materialen zijn bepaald en door een kostendeskundige voorzien van CO₂-uitstoot (MKI / MPG) en kostprijzen. In een rapportage is stapsgewijs inzichtelijk gemaakt wat de resultaten zijn.
In dit rapport is ook een aantal bredere perspectieven meegenomen:
Het onderzoeksrapport is doorgesproken met verschillende groepen binnen de gemeente: inkopers, experts openbare ruimte en planeconomen. Daardoor levert het een bijdrage aan hun dagelijks werk: duurzamere gebiedsontwikkeling tot stand brengen.
Voor de ontwikkeling van de A12-zone werkt bbn namens Nieuwegein aan een financiële strategie.
In samenwerking met verschillende partners werkt gemeente Nieuwegein aan de ontwikkeling van de A12-zone. Na 2030 zijn er in dit gebied kansen voor nieuwe woningbouw, bedrijvigheid en natuur- en recreatieontwikkeling. Deze ontwikkeling wordt onderzocht in de samenwerking met U Ned. Hierbij wordt ook gekeken naar de benodigde aanpassingen aan de wegenstructuur en de OV-verbindingen door de aanleg van de Merwedelijn. Aan bbn is gevraagd om financiële en strategische expertise te leveren.
Binnen de onderzoeken maakt bbn deel uit van verschillende projectteams. Het is noodzakelijk om binnen de gemeente Nieuwegein verschillende stakeholders op de hoogte te houden van de tussentijdse resultaten. Daarnaast zijn er verschillende samenwerkingspartners, zoals gemeenten, provincie en Rijk. Er wordt gewerkt op basis van de MIRT-systematiek, waarin stapsgewijs planalternatieven worden geformuleerd en beoordeeld. Binnen dit grote planteam is bbn betrokken bij thema’s zoals financiële haalbaarheid, kosten, ontwikkelstrategie en MKBA.
De ontwikkeling van de A12-zone is complex en duur. Er moeten veel condities op orde worden gebracht voordat er op een gezonde manier ontwikkeld kan worden. Door stapsgewijs te werken, alle stakeholders te betrekken, en de juiste vragen en antwoorden bij elkaar te brengen, wordt langzaam toegewerkt naar de realisatie van deze gebiedsontwikkeling.
Donderdag 11 juli 2024 werd, in aanwezigheid van medewerkers van het Universitair Sportcentrum, Universiteit Leiden, Gemeente Leiden en de toekomstige gebruikers, de start van de nieuwbouw van het Universitair Sportcentrum op een sportieve manier ingeluid.
Multifunctioneel gebruik
Het moderne complex maakt de verbinding tussen binnen- en buitensport. In het gebouw zijn twee sportzalen, een fitnessruimte van 1000 m², drie dansstudio’s, een spinningruimte en een body-en-mind-zaal, geschikt voor aerial yoga. De horeca, kleedruimtes en verkeers-/wachtruimtes ondersteunen het dubbelgebruik van het gebouw voor sport en tentamens. Op het begaanbare, groene dak worden sporttoestellen geplaatst en zijn er mogelijkheden om te kijken naar de sport op de naastgelegen beachvolleybal-, padel- en tennisbanen en de verder gelegen velden voor hockey, voetbal en rugby.
Gezond en duurzaam
Het ontwerp van BINX Smartility en RoosRos architecten voorziet in een gezond en duurzaam gebouw met een goede akoestiek, veel daglicht en aansluiting op de warmte- en koudeopslag (WKO) voor duurzame verwarming en koeling. Het hoge dak van de sporthallen en fitnessruimte wordt vol gelegd met zonnepanelen en op het lage dak van bergingen, kantoren, dansstudio’s en het sportcafé komt een begaanbaar glooiend ‘daklandschap’ van gras.
Centrale ligging en sportcafé
Het sportcentrum verbindt binnen- en buitensport met het campusplein en ligt midden in het Leiden Bio Science Park. Daarnaast komt in het sportcentrum een sportcafé dat naast de sportieve verbinding ook een sociale verbinding biedt voor gebruikers van het sportcentrum en het naastgelegen campusplein.
Begeleiding
bbn adviseurs is vanaf de definitiefase betrokken bij het project en doet voor dit project projectmanagement, kostenmanagement en de strategie en begeleiding van de aanbesteding. Het gebouw, waarvan de entree aan het Rosalind Franklinplein komt te liggen, is naar verwachting eind 2025/begin 2026 gereed.
Voor meer informatie over het nieuwe Universitair Sportcentrum en de voortgang van de bouw, bezoek de websites:
Universitair Sportcentrum — Leiden Bio Science Park (leidenbioscienceparkprojects.nl)
Universitair sportcentrum – Hier presteert BINX
Het gemeentelijke ‘Ravijnjaar’ komt snel dichterbij. De beperkte financiële middelen dwingen gemeentes meer dan ooit om zorgvuldig te kiezen waar het publieke geld aan besteed wordt. De adviseurs van bbn werken aan verschillende oplossingsrichtingen. Zes verschillende thema’s werden in de afgelopen weken uitgewerkt in een reeks artikelen op Binnenlands Bestuur:
Wil je meer weten over één van de zes thema’s? Neem gerust contact met ons op!
Reden? Onze duurzame ambities zijn leidend in zowel onze bedrijfsvoering als advisering.
Al sinds 2018 zetten wij alles op alles voor een 100% CO2-neutrale bedrijfsvoering in 2024.
Mobiliteit, huisvesting en ICT zijn de grootste CO2-posten. We rijden inmiddels 100% elektrisch met duurzame energie, verduurzamen de ICT en huren alleen nog maar CO2-neutrale kantoren. Het hoofdkantoor in Houten is om die reden verhuisd.
Ons nieuwe adres is De Molen 65 3995 AW Houten.
Gemeenten staan voor veel grote opgaves.
De woningbouwambities van de Nederlandse gemeenten zijn groot. Tegelijkertijd hebben diezelfde gemeenten ook duurzaamheidsambities: minder CO2 uitstoten. Het CO2 budget helpt om hier grip op te krijgen.
Gemeenten staan voor veel grote opgaves. Er zijn in veel gemeenten nieuwe woningen nodig, en bijbehorende bedrijven en voorzieningen. De roep om snelheid klinkt. Tegelijkertijd hebben vrijwel alle colleges duurzaamheidsambities opgenomen in hun beleidsprogramma’s. Het Parijsakkoord is ook door de VNG getekend.
Bij de bouw van de meeste woningen komt veel CO2 vrij. Het energieverbruik van woningen wordt steeds beter, maar bij de productie van bouwmaterialen gaat het maar langzaam beter. Beton en staal zijn vervuilende materialen. Hout en andere biobased materialen scoren veel beter.
Gemeenten doen er dus goed aan hun woningbouwopgave ook te beschouwen als een CO2-opgave. Alleen het bouwbesluit volgen is lang niet voldoende.
De nieuwe website CO2budgetgemeente.nl geeft hier meer inzicht in. Hoeveel ruimte is er om CO2 uit te stoten en wat betekent dit voor de woningbouw? Bezoekers kunnen een factsheet downloaden voor hun gemeente, en een whitepaper met meer uitleg.
Op 21 mei organiseert bbn een dag vol inzichten en interactie tijdens de Architecten Bijeenkomst over: Ontwerpen met milieu-impact en restwaarde, gehouden in de Stadsschouwburg Utrecht.
Om de klimaatdoelen te halen en opwarming van de aarde tegen te gaan moeten we alle zeilen bijzetten. In de bouwsector hebben we al stappen gezet om het operationele energieverbruik, en de emissies die hiermee gepaard gaan, omlaag te krijgen. Het aandeel van de materiaalgebonden emissies wordt hierdoor alleen maar groter. Daarmee wordt het ook steeds belangrijker om deze te reduceren.
Het nemen van maatregelen om deze emissies te verlagen zijn onlosmaakbaar verbonden met financiën. Het inzichtelijk maken van zowel geld als milieu-impact maakt het mogelijk om keuzes te maken. Het beschikbaar maken van financiële middelen aan de voorkant als gevolg van een hogere restwaarde draagt bij aan het behalen van de duurzaamheidsdoelen.
Programma Architecten Bijeenkomst:
10.00 – 10.30 uur Ontvangst
10.30 – 12.00 uur Sturen op kosten en milieu-impact
12.00 – 12.30 uur Lunch
12.30 – 14.00 uur Restwaarde Index (RWI) voor circulaire gebouwen
14.00 – 15.00 uur Napraten
Locatie:
Stadsschouwburg Utrecht
Lucasbolwerk 24 | 3512 EJ | Utrecht
Sessie 1: Sturen op kosten en milieu-impact
We duiken in de uitdagingen van de Nederlandse vastgoedsector in het realiseren van een Paris Proof toekomst en hoe dit zich verhoudt de verlaging van de milieu-impact door bewuste ontwerp- en materiaalkeuzes.
Sprekers: Renoir Hooft, Bouwkostenmanager & milieu-impact specialist en Casper La Grouw, adviseur duurzaamheid bij bbn
Meer weten over sturen op kosten en milieu-impact? Klik hier.
Sessie 2: Restwaarde Index (RWI) voor circulaire gebouwen
We focussen op de groeiende norm en noodzaak van circulair bouwen en het meetbaar maken van het restwaarde potentieel van een gebouw met de RWI.
Sprekers: Erik Jansen en Erwin Aleman, Bouwkostenmanagers bij bbn & restwaarde specialisten
Meer weten over de restwaarde index? Klik hier.
We kijken ernaar uit u te ontvangen. Inschrijven kan via het inschrijfformulier hieronder.
Ook dit jaar laten we je graag zien hoe we onze ambities in 2023 hebben
omgezet in actie. Dit jaarverslag is niet zomaar een hoop papierwerk. Het is onze
manier om je een inkijk te geven in wat we bij bbn doen om de wereld een beetje
beter te maken. Het is de ambitie waar we als bbn’ers ons bed voor uit komen.
Spoiler alert: van een rustig 2023 was bij ons geen sprake!
Van het verminderen van onze CO₂-uitstoot tot het omarmen van gerecyclede
materialen en circulariteit, we hebben ons best gedaan om groen te gaan zonder
er saai uit te zien. Want laten we eerlijk zijn, duurzaamheid is zoveel meer dan
technische oplossingen. Voor ons is het een reis waar we jaren geleden mee
zijn begonnen. Dit is inmiddels ons vierde jaarverslag en we hebben bijna een
CO₂-neutrale bedrijfsvoering bereikt. Daarom focussen we nu volledig op het
verkleinen van onze impact in projecten.
Dank aan al onze medewerkers, (project)partners en opdrachtgevers, die we
heel hard nodig hebben op onze reis, en aan hen die deze duurzaamheidsreis
met ons delen. Samen streven we naar een duurzame toekomst, naar
een betere wereld vol mogelijkheden. Veel leesplezier en inspiratie!
Het jaarverslag is hier te downloaden.
Drie strategische ruimtelijke doelen voor Gorinchem
Afgelopen december is tijdens de gemeenteraadsvergadering de omgevingsvisie Gorinchem “Stad in Balans” vastgesteld. De omgevingsvisie geeft een beeld van wat de stad tot 2050 wil bereiken in de fysieke leefomgeving. Het is een weerspiegeling van de gedeelde ambities en doelen op het gebied van leefbaarheid, duurzaamheid, economische groei en sociale samenhang. Het dient als kompas voor de besluitvorming en stippelt de koers uit naar een stad waarin iedereen zich thuis blijft voelen.
De omgevingsvisie heeft 3 strategische ruimtelijke doelen voor Gorinchem:
Gorinchem kiest door gericht te groeien voor een compacte en duurzame manier van ontwikkelen, met het accent binnen de huidige stadsgrenzen. Transformatie van oude bedrijventerreinen en vernieuwing van de naoorlogse wijken wordt ingezet voor het versterken van het sociale netwerk, verduurzaming van de hele stad en bescherming van het erfgoed. Een mix van wonen, werken en voorzieningen is het uitgangspunt. Groei is geen doel op zich, maar een kans om ontbrekende schakels op het gebied van wonen, werk en voorzieningen aan de stad toe te voegen. Dat betekent dat er nieuwe vormen van stedelijkheid (bijvoorbeeld: gemixte woon-werkgebieden, hogere dichtheden, gezonde openbare ruimte, deelmobiliteit) aan de stad worden toegevoegd. Nieuwe ruimte voor werklocaties maakt de weg vrij voor een meer circulaire en duurzame invulling van de economie.
Met gezond bewegen, zonder excuses geeft Gorinchem ruim baan aan lopen, fietsen en openbaar vervoer. In 2050 is Gorinchem een wandel- en fietsstad. De openbare ruimte biedt een plek voor ontmoeting, beweging en verbinding tussen inwoners en gebieden. Minder auto’s in de stad biedt ruimte voor vergroenen. Zo wordt in alle wijken de kwaliteit van leven verbeterd. Meer groen en toepassen van innovatieve oplossingen helpen om de stad natuurinclusief, klimaatbestendig en leefbaar te houden voor mens, dier en plant.
De verdichting van de stad wordt gecombineerd met vergroening van de stad. Gorinchem kiest waar mogelijk voor vergroening in plaats van verstening en omarmt initiatieven vanuit de samenleving om nog meer te vergroenen. Met groene aders in de stad wordt de stad sterker met het omliggende landschap verbonden. Deze doelen geven richting aan de ruimtelijke ontwikkeling van Gorinchem. Per wijk of gebied krijgen de doelen een andere invulling. Dit wordt de komende jaren per gebied verder uitgewerkt.
De Omgevingsvisie vormt de leidraad voor de fysieke leefomgeving van de stad tot 2050 en is het resultaat van onze samenwerking met bedrijven, bewoners en andere stakeholders uit de stad. Met de vaststelling van de omgevingsvisie zet Gorinchem een belangrijke stap in de richting van een duurzame, inclusieve, en toekomstbestendige stad.
bbn heeft de gemeente geadviseerd tijdens het opstellen en vaststellen van de omgevingsvisie. De vaststelling van de omgevingsvisie vormt de start voor het opstellen van de gebiedsgerichte uitwerking in gebiedspaspoorten. Bbn adviseurs mag dit jaar aan de slag met het gebiedspaspoort Vleugels van de Stad.
Klik hier voor meer informatie!
