De gemeente Dordrecht, het Albert Schweitzer ziekenhuis en Multi Vastgoed werken samen aan de ontwikkeling van het Gezondheidspark Dordrecht. Hier kunnen inwoners uit Dordrecht én uit de regio terecht voor een uitgebreid aanbod van (medische) zorg en sport. Ook is er gelegenheid om te winkelen, wonen en te werken.
Door met elkaar te werken kunnen zorg, sport, wonen, winkelen en recreëren worden gecombineerd en beter op elkaar worden aangesloten. Het stedenbouwkundig plan van het Gezondheidspark gaat uit van 3 zones; een ziekenhuiszone, een middenzone en een sportzone (Sportboulevard). In de ziekenhuiszone verrijst een aantal nieuwe zorgvoorzieningen, waaronder de Spoedeisende hulp, huisartsenpost, poliklinieken, kantoorvoorzieningen van het ziekenhuis, centrum voor radiotherapie van het Erasmus MC, nieuwe vestiging van GGD en een gebouw voor de zorgopleidingen van het Da Vinci College. Feitelijk wordt pal voor het bestaande ziekenhuis een nieuw zorgcomplex geplaatst dat qua m2 het bestaande gebouw van locatie Dordwijk bijna evenaart. Deze operatie is zowel bouwkundig als vanuit zorgoptiek uniek voor Nederland. De nieuwe ziekenhuiszone is inmiddels in gebruik genomen. De bestaande bouw voor de locatie Dordwijk zal opnieuw ingericht. De locatie Amstelwijck sluit op termijn haar deuren.
bbn heeft de gehele projectleiding voor de Sportboulevard verzorgd. Vanuit die invalshoek is bbn ook betrokken bij de ontwikkeling van het concept van het Gezondheidspark als geheel. bbn participeert in de Projectgroep Gezondheidspark, in het team dat zorg draagt voor de stedenbouwkundige ontwikkeling en in diverse werkgroepen die nieuwe concepten ontwikkelen om de verbinding tussen sport en gezondheid op meerdere manieren en op allerlei niveaus vorm in inhoud te geven.
Beeld: Abouttt (CC BY-SA 3.0)
In opdracht van Zeestad CV/BV is een haalbaarheidsonderzoek ingesteld naar de verplaatsingsmogelijkheden van de Schouwburg (inclusief een stadshal voor evenementen) naar de Zuidwesthoek op de voormalige marinewerf Willemsoord. Het onderzoek moest antwoord geven op de vraag of verplaatsing programmatisch en technisch mogelijk is en onder welke condities dat financieel gerealiseerd kan worden.
De historische gebouwen Ketelmakerij (1920) en De Kathedraal (1916) vormen de basis van 3 opgestelde ruimtelijke modellen. Voor 3 modellen is een sterkte-zwakte analyse gemaakt. Vervolgens zijn ze financieel doorgerekend door bbn adviseurs. Dit heeft geresulteerd in een raming van de bouwkosten, stichtingskosten, de vertaling hiervan in jaarlasten en een raming van de overige exploitatiekosten.
Aan bbn adviseurs is vervolgens gevraagd het bouwproces te begeleiden van Programma van Eisen tot en met de uitvoering. Na selectie van de architect is het ontwerp gemaakt voor de ingrijpende functieverandering van de voormalige marinegebouwen om onderdak te kunnen bieden aan de schouwburg, stadshal met kleine zaal en restaurant. De gebouwen zijn een Rijksmonument.
Het theater heeft een oppervlak van 9.800 m2 en beschikt over een theaterzaal met 750 stoelen, een evenementenhal (stadshal) voor ca. 1.300 mensen met een middenzaal met 300 stoelen. De kleine zaal heeft ca. 125 stoelen. Tevens is er een restaurant,& kantoor en vergaderruimten.
Door bbn is de ontwerpfase begeleid, er zijn bouwkostenramingen opgesteld en de aanbesteding is georganiseerd. Vervolgens heeft bbn adviseurs de directievoering en het toezicht verzorgd.