De duurzaamheidsfabriek is een uniek project waarin kennis en innovatie centraal staan. De gemeente heeft het voortouw genomen om duurzaamheid en kennisontwikkeling in de praktijk te brengen.
Duurzaamheid speelt een belangrijke rol bij het aantrekken van bedrijven voor het Leerpark. In het Leerpark is daarom een omgeving gecreëerd waarin leerlingen kunnen leren binnen duurzaamheidsprincipes. Deze kennis en ervaring wordt opgedaan in de duurzaamheidsfabriek; een innovatief, technologisch centrum van bedrijfsleven, (beroeps)onderwijs en Coöperatie Ontwikkeling Leerpark.
Bij de ontwikkeling zijn diverse stakeholders en bedrijven als afnemers betrokken. Heldere en stuurbare uitgangspunten zijn daarom van belang zoals een passende eigendom-/beheersvorm, concrete verantwoordelijkheden van betrokken, een haalbare financiering, kwalitatieve eisen op basis van een aantrekkelijke huurprijs.
Daarnaast zijn niet alleen de functies in het gebouw, maar ook het gebouw zelf, een voorbeeld van duurzame oplossingen. In het oog springt de zogenaamde translucente gevel. Het gebouw huisvest ongeveer 6.300 m² onderwijs- en bedrijfsruimten gericht op communicatie en creativiteit.
bbn adviseurs heeft het project begeleid tot en met de oplevering op het gebied van project-, bouwkostenmanagement en directievoering en toezicht.
De gemeente Nuenen stond aan de vooravond van de ontwikkeling van de woningbouwlocatie Nuenen-West en wilde graag een onafhankelijk oordeel over de grondexploitatie.
Binnen de regio Eindhoven heeft de gemeente Nuenen in de komende jaren een aanzienlijke woningbouwopgave. Deze opgave krijgt vorm door de ontwikkeling van Nuenen-West, een gebiedsontwikkeling die volledig door marktpartijen wordt getrokken. Voordat de samenwerkingsovereenkomst werd getekend, wilde de gemeente een onafhankelijk oordeel over de grondexploitatie.
Om deze grondexploitatie te kunnen beoordelen, is door bbn adviseurs een alternatieve grondexploitatie opgesteld. De normen die uit de alternatieve grondexploitatie voortkomen getoetst aan normen uit andere, vergelijkbare gebiedsontwikkelingen. Uit de analyse bleek een aantal risico’s. Hierover zijn afspraken gemaakt in de samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente en marktpartijen.
Op basis van een quick scan v.o.n.-prijzen en een stichtingskostenbepaling met behulp van referentiebeelden is de residuele grondwaarde van het woningbouwprogramma bepaald. Daarnaast werd de Raming Civiele Techniek opgesteld op basis van het beeldkwaliteitplan, waarin de kosten voor bouw- en woonrijp maken zijn onderbouwd.
Het betreft een gebouw met een 2-laagse parkeerkelder, een 3-laagse onderwijsvoorziening en daarboven appartementen. In de onderwijsvoorziening zal de Evangelische school De Passie worden gehuisvest. Het betreft de leerwegen vmbo-tl, havo en vwo voor 700 leerlingen. In de opzet van het plan worden binnen een heldere buitenvorm veel open ruimten gecreëerd met een schoolplein op het dak.
Het project betreft:
Het gebruik zal plaatsvinden op basis van verhuur, dat gebaseerd is op de kostenvergoeding van de overheid. bbn adviseurs verzorgt het bouwkostenmanagement.
Het Rijnsche Park is een 305 hectare groot park, centraal gelegen in het nieuwe stadsdeel Leidsche Rijn. Het park bevat een omvangrijk programma aan recreatieve functies en biedt naast levendigheid ook rust en ruimte voor zowel de bewoners in de aanliggende woonwijken als in de wijde omgeving.
bbn adviseurs werd bij dit project ingeschakeld in de periode waarin iedereen weliswaar enthousiast was over het parkontwerp, maar er grote twijfels bestonden over de financiële realiseerbaarheid. Het risico was groot dat het park een sluitpost zou worden van geheel Leidsche Rijn.
bbn heeft daarop alle financiële feiten in beeld gebracht en is gaan werken aan een optimalisatie van het resultaat met behoud van de kwaliteiten van het ontwerp. De gedoseerde inpassing van woningbouw rondom het park bleek in belangrijke mate bij te dragen aan de financiële haalbaarheid van het project.
Gezien de lange looptijd van het project en de daarmee gepaard gaande onzekerheden en risicos, was een opdeling van het project in fasen gewenst. Er is daarbij gestreefd naar een eerste fase waarvan de looptijd te overzien was en waarbij de risicos, ambities én financieel resultaat met elkaar in balans waren. De overige meer risicovolle plandelen kwamen in de vervolgfase aan bod.
Door veelvuldig overleg met het bestuur van de gemeente en de overige betrokkenen, kwam uiteindelijk een integraal realiseerbare financiële onderbouwing tot stand binnen een voor de gemeente aanvaardbare risicomarge. De integrale visie op het park, vastgelegd in het Ontwikkelingsplan, geldt thans ook in financiële zin, als referentiekader voor de verdere uitwerking en realisatie van de deelgebieden.
Door de Montessori Scholengemeenschap te Amsterdam werd voor het vmbo-onderwijs een nieuw schoolgebouw ontwikkeld in Amsterdam Oost. Het plan, na ontwerp van Architectuurstudio Herman Hertzberger uit Amsterdam, was al aanbesteed op het moment dat bbn adviseurs bij het bouwproces betrokken werd. Reden voor deze inschakeling was dat het aanbestedingsresultaat ver boven het budget uitging.
Een eerste activiteit van bbn adviseurs in deze situatie was het uitvoeren van een quick scan. In deze quick-scan werd de begroting van de laagste aannemer beoordeeld evenals het bouwplan en de daarvoor opgestelde tekeningen en bestekomschrijvingen. Het doel van de quick scan was het vaststellen of er sprake was van een te hoge inschrijving of een te duur plan. bbn adviseurs formuleerde als conclusie dat de ingediende aanneemsom weliswaar aan de hoge kant was, maar dat de belangrijkste oorzaak van de budgetoverschrijding gezocht moest worden in een te duur ontwerp.
Op verzoek van MSA formeerde bbn adviseurs een task force die enerzijds bezuinigingsvoorstellen ontwikkelden en anderzijds onderhandelden over het bouwkostenniveau. Het resultaat van deze inspanning, waaraan zowel de ontwerpers als door de aannemer aan meegewerkt werd, was een vereenvoudigd plan tegen een acceptabel budget. bbn adviseurs bleef bij het uitvoeringsproces betrokken, in de rol van directievoerder en toezichthouder.
Het gebouw bleek een zodanige kwaliteit te hebben, dat het bekroond werd met de scholenbouwprijs.
bbn adviseurs heeft voor het gehele gebied een civieltechnische raming opgesteld van het openbare gebied.
De eenheidsprijzen zijn onderbouwd met een elementenbegroting waarin het gewenste kwaliteitsniveau tot uiting is gebracht. In een matrix zijn de eenheidsprijzen gekoppeld aan het grondgebruik (hoeveelheden). De raming dient als controle van de huidige budgetbegrotingen. Vervolgens zijn de budgetten toegedeeld naar de afzonderlijke deelgebieden. Met deze methode van bbn adviseurs kan de raming prima dienen als sturingsmiddel voor de nadere uitwerking van de nog te realiseren deelgebieden.
Ernst & Young heeft in 2008 haar huidige 2 kantoren verlaten en haar intrek genomen in het nieuwe kantoor aan de Zuidas. ING is de belegger van de 2 kantoren en had de wens de gebouwen, welke respectievelijk in 1989 en 1991 zijn gebouwd, te upgraden.
De 2 kantoren omvatten samen ongeveer 20.000 m² bvo. De upgrading betreft:
Op basis van een standopname en een verkennend onderzoek naar mogelijkheden is, in nauw overleg tussen de makelaar en de belegger, gekeken naar de juiste ingrepen. In deze gezamenlijke afweging stonden de levensduur van gebouwdelen en de uistraling voor de toekomst centraal. Dit heeft geresulteerd in complete vervanging van de techniek, een upgrading van de representatieve functies en een complete nieuwe buiteninrichting. bbn adviseurs heeft het proces begeleid voor ING tot en met de oplevering. Kenmerkend voor het proces is dat er een gedegen onderzoek- en afwegingsperiode heeft plaatsgevonden. Vervolgens is de upgrading in een relatief korte periode voorbereid en zijn geschikte adviseurs en aannemers geselecteerd, waarbij teamwork naast de prijs het selectiecriterium was.
Vleuterweide is de grote nieuwbouwontwikkeling waarin de uitbreiding van de gemeente Utrecht plaatsvindt. De wijk bestaat voor een heel groot gedeelte uit woningbouw, maar het spreekt voor zich dat ook de nieuwe voorzieningen van een zeer hoog niveau moeten zijn.
Een van die voorzieningen is de cultuurcampus. Deze campus is het culturele hart van Vleuterweide en ligt dan ook in het centrum van de wijk. Voor dit project is Vera Yanovshtchinsky architecten ingeschakeld als ontwerper. De cultuurcampus bestaat uit de volgende onderdelen: het Amadeus lyceum, een school voor havo/vwo-onderwijs met circa 1.800 leerlingen, 5 sportzalen, een kunstencentrum voor kunsteducatie en presentatie op het gebied van muziek, dans en theater, een welzijnscluster voor verstandelijke gehandicapten en ouderen en een bibliotheek. De bibliotheek ligt aan een overdekt informatie plein. Tevens maken circa 70 woningen onderdeel uit van het bouwblok.
bbn adviseurs heeft bij dit project opgetreden als bouwkostenmanager en heeft daarbij een intensieve bijdrage geleverd aan de inhoudelijke en financiële sturing van het gehele project.
Aan het Dampten in Hoorn is een nieuwe vmbo-school gebouwd die onderdak biedt aan leerlingen en personeel van de locaties Prisma en TSH.
Het gebouw is ontworpen door architectuurstudio HH architects and urban designers (voorheen architectenstudio Herman Hertzberger) en is een beeldbepalend gebouw van circa 10.000 m² met een flexibele structuur, waardoor ruimtelijke aanpassingen die nodig zijn voor onderwijskundige vernieuwingen op een betrekkelijk eenvoudige wijze kunnen worden doorgevoerd.
Het ontwerp van de school is gebaseerd op het concept van deelscholen. De locatie bestaat straks uit 3 deelscholen: 2 deelscholen onderbouw en 1 deelschool bovenbouw. Elke deelschool heeft een eigen plek binnen het gebouw en beschikt over eigen studiefaciliteiten. Dit maakt kleinschalig onderwijs mogelijk binnen een efficiënte organisatie.
De bouwwerkzaamheden zijn in augustus 2002 van start gegaan en is in het voorjaar van 2004 opgeleverd. bbn adviseurs heeft voor architect Herman Hertzberger het gehele bouwkostenmanagement verzorgd.
In de nieuw te ontwikkelen wijk Floriande in Hoofddorp diende een schoolgebouw voor middelbaar onderwijs gerealiseerd te worden. Tijdens de definitiefase waarin bbn adviseurs het Programma van Eisen voor de school opstelde, bleek de Openbare Bibliotheek interesse te hebben voor het deelnemen aan het geïntegreerd ontwikkelen van een bouwblok waarin naast de school ook de bibliotheek werd ondergebracht. bbn adviseurs stelde vervolgens ook het Programma van Eisen voor de bibliotheek op en onderzocht op welke wijze de 2 functies voordeel konden hebben aan de samenwerking.
Door de combinatie van 2 functies in een bouwvolume kon bespaard worden op het vloeroppervlak en op de investering en werden functies gecombineerd. In het ontwerp werden vele energiebesparende maatregelen opgenomen en werden zaken als betonkerntempering in combinatie met het slaan van een monobron rendabel. Het gehele bouwvolume met school en bibliotheek oogt als 1 gebouw met uitstraling.
Het bouwmanagement van bbn adviseurs begeleidde de beide opdrachtgevers tijdens het ontwerpproces en het realisatieproces en stuurde de ontwerppartners aan. De nauwe samenwerking met het bouwkostenmanagement van bbn adviseurs leidde tot een strak aangestuurd proces waarbij het project binnen de gestelde planningskaders en binnen het budget gerealiseerd kon worden. De expertise van bbn adviseurs over het uitvoeringsproces werd met de directievoering en het toezicht volledig benut.