Door een snelle groei van het Ichthus Lyceum was dringende noodzaak onstaan dat de 8 noodlokalen werden vervangen door permanente nieuwbouw. Deze nieuwbouw moet voor de komende jaren voldoende inspelen op een verwachte groei naar 1.100 leerlingen.
Een van de gymzalen is al zo aangepast, dat het een volwaardig theater heeft, met podium, licht, geluid, kleedkamers en techniekruimte.
Naast de achttien lokalen, waarin plek is voor onder meer een tweede technische opleiding technasium, is er in de nieuwbouw een groot muzieklokaal en een derde gymzaal gerealiseerd. Eén van de gymzalen is aangepast aan nieuw bewegingsonderwijs. Het is een fitnesszaal, met onder meer loopbanden en crosstrainers plus een klimmuur.
bbn heeft in opdracht van Dunamare Onderwijsgroep het bouwkostenmanagement en het bouwmanagement uitgevoerd. Daarnaast heeft bbn de directievoering en het toezicht verzorgd.
Het permanent huisvesten van de Faculteit Bouwkunde in het monumentale, voormalige hoofdgebouw van de TU Delft
De faculteit Bouwkunde van de TU Delft is sinds 2008 gehuisvest in het monumentale, voormalige hoofdgebouw, gebouwd in de periode 1918 – 1923, van de TU Delft aan de Julianalaan. Door een desastreuse brand in de oude bouwkunde faculteit zocht de TU Delft een gebouw waarin de faculteit Bouwkunde zich tijdelijk kon huisvesten totdat het nieuwe gebouw in gebruik kon worden genomen en kreeg hiervoor de beschikking over het voormalige hoofdgebouw. In de afgelopen jaren is besloten dat de faculteit Bouwkunde permanent wordt gehuisvest in het voormalige hoofdgebouw en dat het bouwkundig en installatietechnisch moet worden aangepast om nog 30 tot 50 jaar dienst te doen als universiteitsgebouw.
Het monumentale, voormalige hoofdgebouw van de TU Delft dient zodanig te worden aangepakt dat het binnenklimaat en het comfort voor studenten en werknemers sterk verbeteren. Daarnaast dienen de te nemen bouwkundige en installatietechnische maatregelen langdurig te zijn en bij te dragen aan een besparing van de energielasten (15%) zonder inbreuk te doen aan het monumentale gebouw. Het ontwerpteam heeft onder leiding van bbn adviseurs diverse varianten uitgewerkt waarmee de uitdaging omgezet is naar concrete maatregelen. Dit is vergeleken met het beschikbare budget en daarnaast zijn de gevolgen op de lange termijn inzichtelijk gemaakt via een levensduurkostenbenadering waarin directe en indirecte resultaten worden meegenomen. Hieruit is een passende aanpak van de renovatie geformuleerd. Deze aanpak is vertaalt in een Voorlopig Ontwerp + op basis waarvan de uitvoerende partijen zijn aanbesteed. Aangezien de studenten en werknemers zo min mogelijk hinder mogen ondervinden van de werkzaamheden, in een faculteit die gedurende werkzaamheden in gebruik blijft, was de aanpak van de bouwlogistiek een belangrijk gunningscriterium. De uitvoerende partijen zijn verantwoordelijk gemaakt voor de verder ontwerpuitwerking en dragen tijdens de uitvoering de renovatierisicos. Daarmee hebben de uitvoerende partijen hun kennis en expertise integraal kunnen inzetten bij de technische uitwerking en het bepalen van de realisatieaanpak.
bbn heeft als projectmanager leiding gegeven aan het ontwerptraject, daarbij onder andere tevens onderhoudsadviezen gegeven, en het aanbesteden begeleid van de uitvoerende partijen om de ambities van de TU Delft te realiseren. Daarnaast heeft bbn als bouwkostenmanager gerekend aan de bouw- en levensduurkosten en heeft het Directie en Toezicht uitgevoerd over de uitvoeringswerkzaamheden. bbn is tijdens het gehele traject de spil tussen de TU Delft en het ontwerp- en uitvoeringsteam.
De campus in Hasselt kent een eenzijdige belevingswereld en omvat een breed scala aan uiteenlopende onderwijstypen. Elke gebruiker heeft haar eigen wensen en toekomstbeelden. De campus heeft daarnaast echter ook een functie als stadsdeel binnen de stad Hasselt. Gewenste infrastructuur, uitbreidingplannen en gebruik van openbare ruimte en omliggende locaties beinvloeden elkaar niet optimaal.
Integrale gebiedsbenadering
Het gewest Vlaanderen en de stad Hasselt hebben behoefte aan een samenhangende visie voor de toekomst en hebben aan Palmbout Urban Landscapes opdracht gegeven een ruimtelijke visie te ontwikkelen over de Campus 11de Liniestraat. Gelijkoplopend heeft bbn adviseurs een financiele verkenning opgesteld.
Haalbare samenwerking
bbn adviseurs heeft een globale planeconomische toetsing uitgevoerd, waarbij op basis van kengetallen en ervaringscijfers een eerste doorrekening gerealiseerd is. Daarbij zijn de integrale gebiedsexploitaties bekeken, waarbij zowel de grondexploitaties als de vastgoedexploitaties zijn meegenomen. Daarnaast zijn de aanvullende aspecten Participatie en Publiek Private Samenwerking opgestart. Deze exercitie heeft geleid tot een eerste vingeroefening met een bijbehorende programmatische aanzet. De aangetoonde haalbaarheid heeft vertrouwen gegeven in een mogelijke samenwerking tussen stad, onderwijsbesturen en private partijen.
De Christelijke Agrarische Hogeschool Almere is een HBO instelling die zich richt op de toepassing van groene kennis in stedelijk gebied, op het snijvlak van natuur, economie en een gezonde en duurzame leefomgeving. Doel is het realiseren van een gemeenschappelijke huisvesting voor de MBO en HBO instellingen in de groene sector op één locatie in Almere Poort.
De nieuwe huisvesting zal ruimte bieden aan 1.200 studenten en heeft een omvang van ca. 6.000 m2 met de mogelijkheid tot een uitbreiding van enkele duizenden m2. Naast theorie- en praktijklokalen omvat het complex een open leercentrum, kantoren, een groot atrium met restaurant, verschillende spreekkamers en 3.000 m2 parkeergelegenheid. Ongeveer 25% van het gebouw wordt ingericht voor gemeenschappelijk gebruik.
In opdracht van Kraaijvanger heeft bbn in de aanbestedingsfase de directiebegroting opgesteld.
Aan een Academie van Beeldende Kunsten wordt, als het om vormgeving gaat, niets aan het toeval overgelaten. Architect Hubert Jan Henket heeft dat aangevoeld en waargemaakt. bbn adviseurs was erbij om de voortgang te stroomlijnen, de kwaliteit en de kosten tijdens de uitvoering en te bewaken.
In 1884 werd op de hoek van de Rhijnvis Feithlaan en de Nieuwe Vecht een uiterst modern ziekenhuis geopend. De naam is ontleend aan koningin Sophia, die Zwolle op 18 juli 1874 had bezocht en die zoveel voor de ziekenverpleging had gedaan. In 1880 begon de bouw en op 1 oktober 1884 kon het ziekenhuis geopend worden. Het ontwerp was van de toenmalige stadsarchitect J.L. van Essen, en kostte, compleet met inventaris, 70.000,–.
De ArtEZ-CABK Zwolle is een onderdeel van ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten met bachelor- en vervolgopleidingen in Arnhem, Enschede en Zwolle op het gebied van vormgeving. ArtEZ-CABK heeft haar intrek genomen in het schitterend verbouwde oude-Sophiaziekenhuis in het centrum van Zwolle. De herbestemming had als doel om de hoogste kwaliteit aan vormgeving van toen en van nu met elkaar te combineren. bbn adviseurs heeft in opdracht van de gemeente Zwolle directievoering en toezicht uitgevoerd op deze ingrijpende herbestemming.
Toen de Hogeschool van Amsterdam een aantal panden aan de kop van de Wibautstraat aankocht, deed zich een unieke kans voor: alle studenten samenbrengen op een plek, midden in de stad en midden in de samenleving. Het nieuwe onderwijscentrum is uniek in Nederland. De Amstelcampus is ontworpen om ontmoeting tussen studenten en docenten te bevorderen. Bij het ontwerp van de Amstelcampus is er daarom rekening mee gehouden om contact met de buurt tot stand te brengen. Het project omvat ongeveer 10 deelprojecten met onderwijshuisvesting gecombineerd met woningen, parkeren en openbaar gebied. Dat de Campus een bijzondere verschijning moet zijn met een eigen onderwijskundige visie was de eis. De opgave was om met een heldere bouwstructuur en bouwlogistiek binnen de budgettaire uitgangspunten te blijven. Sinds 2009 is bbn adviseurs betrokken bij diverse projectonderdelen, onder andere deelproject Wibautgebouw met woningen, Boerhaavegebouw met woningen (alleen toesting directiebegrotingen). Voor het Kohnstammhuis, Kohnstammhof, Mauritsgebouw, het Binnenplein en het Rijnspoorgebouw betreffen de werkzaamheden het bouwkostenmanagement.
Bij de ontwikkeling van Campus Maastricht, het prestigieuze ontwerp van Calatrava, ontstonden problemen.
Servatius ontwikkelde tot 2009 dit gebouw samen met de Universiteit Maastricht en de gemeente Maastricht, om zo de internationale uitstraling te versterken. Nadat Servatius aan de partners had aangegeven dat er financiële problemen waren ontstaan, is door de gemeente aan bbn adviseurs gevraagd een onafhankelijk financieel oordeel te geven.
Op basis van de beoordeling van uitgangspunten en eigen, aanvullende uitgangspunten, is een berekening gemaakt waarmee het indicatieve projectresultaat en cashflow bepaald kon worden. Een gevoeligheidsanalyse gaf inzicht in de bandbreedte van het resultaat. De gemeente Maastricht heeft deze kennis gebruikt in de verdere overleggen met de partners.
Door een knip tussen de exploitatiefase en de realisatiefase van het gebouw werd snel duidelijk waar de ‘pijn’ van het project zich bevond. Door bbn adviseurs werden uitgangspunten gesorteerd en beoordeeld, om op die manier een eigen, gedetailleerde, bedrijfswaardeberekening van de realisatie en exploitatie van het gebouw te maken.
De Technische Universiteit Delft (TUD) is al enkele jaren bezig met een omvangrijk en ingrijpend herhuisvestingsbeleid. Uitgangspunt van de vastgoedstrategie van de TUD is de concentratie van onderwijsactiviteiten in het TU-middengebied met een uitloper in TU-zuid. De oude TU-gebouwen in het noordelijk TU-gebied komen voor herontwikkeling vrij.
Het ontwikkelingsplan is opgesteld om voor deze herontwikkeling een ruimtelijk en functioneel kader te bieden. Daarmee wordt voorkomen dat ontwikkelingen onvoldoende op elkaar zijn afgestemd of dat ontwikkelingen in gang worden gezet die niet passen in de ruimtelijke context van het gebied. Het ontwikkelingsplan vormt de basis voor het nog op te stellen bestemmingsplan voor het gehele noordelijk TU-gebied.
Het complex voor Mijnbouwkunde aan de Mijnbouwstraat is in de huidige situatie al compleet in haar verschijningsvorm en kent al een alzijdige oriëntatie. Aangezien het gehele complex beschermd is als rijksmonument, wordt uitgegaan van handhaving van het volledige gebouw.
bbn adviseurs doet voor dit project de gehele bouwkostenbegeleiding.
Een deelproject van een totaalrenovatie van de faculteit Wiskunde en Natuurkunde. Specifiek is er de vleugel die is ingericht als universitair proefdierencentrum.
De Vrije Universiteit is voornamelijk gevestigd op de campus aan De Boelelaan in Amsterdam. Op deze campus bevinden zich, naast het hoofdgebouw, een groot aantal faculteitsgebouwen. De komende jaren staat de Vrije Universiteit voor een grote huisvestingsoperatie om deze verouderde faculteitsgebouwen weer geschikt te maken voor het onderwijs van de toekomst. Een randvoorwaarde daarbij is dat het huidige universitair onderwijs gewoon door moet functioneren.
bbn adviseurs heeft naast het bouwkostenmanagement advies gegeven over het faseringsplan en de effecten van verschillende keuzes op de exploitatiekosten van de totale renovatie van gebouw 2400.
Het Universitair Proefdiercentrum (UPC), dat gevestigd is in deze faculteit, had mede dankzij een buitenlandse investering, baat bij een snelle realisatie van een uitbreiding. Waar een uitbreiding buiten het gebouw voor de hand lag is met het oog op procedures, media-aandacht en dierenactivisten gekozen voor een uitbreiding binnen het bestaande gebouw. Hiervoor werd vleugel B omgedoopt tot gebouw B.
De installaties konden worden geplaatst op het hoofdgebouw en door middel van stabiliserende schoren kon een extra verdieping op de bestaande vleugel gerealiseerd worden.
Voor dit gecompliceerde project waarbij trillingsvrij gewerkt moest worden om lopende onderzoeken niet te verstoren en het onderwijs in de aangelegen gebouw delen niet gehinderd mochten worden is bbn adviseurs ingeschakeld voor bouwkostenmanagement in de ruimste zin van het woord.
De Vrije Universiteit is voor het grootste gedeelte gevestigd op de campus aan De Boelelaan in Amsterdam. Op deze campus bevindt zich het hoofdgebouw en een groot aantal faculteitsgebouwen.
De komende jaren staat de Vrije Universiteit voor een grote huisvestingsoperatie om alle gebouwen weer opnieuw geschikt te maken voor het onderwijs van de toekomst. Een van de gebouwen die in dat verband gerenoveerd moet worden is gebouw 2400. Dit enorme gebouw met een bruto vloeroppervlak van 90.000 m² biedt op dit moment onderdak aan de faculteit van Aard- en Levenswetenschappen, Exacte Wetenschappen en een aantal andere organisatieonderdelen van de VU. Tijdens de uitvoering van de werkzaamheden zal het gebouw maximaal in gebruik dienen te blijven. Daarom is het noodzakelijk om een gefaseerde aanpak te kiezen waarin uiteindelijk sprake zal zijn van verschillende bouwstromen.
bbn adviseurs begeleidt dit proces op een bijzonder intensieve manier. De werkzaamheden bestaan onder andere uit het opstellen van kostenberekeningen, het ontwikkelen van alternatieve huisvestingsoplossingen, het ontwikkelen van logistieke uitvoeringsscenarios en het adviseren over aanbestedingsmethodieken.