De bibliotheek van Lelystad is sinds vele jaren gehuisvest in het stadhuis. Naast de niet optimale huidige huisvesting wil de bibliotheek het plan tevens doorontwikkelen tot het belangrijkste ontmoetings- en informatiecentrum in Lelystad.
Daarbij zullen de traditionele bibliotheekfuncties zich meer en meer mengen met multimediale informatieoverdracht. Bovendien worden het verbreden van de publieksinformatie en samenwerking met andere informatieaanbieders als speerpunten gezien.
In het masterplan Stadshart is een prominente plaats voor de nieuwe bibliotheek gereserveerd. Het nieuwe theater en de nieuwe bibliotheek komen ‘rug aan rug’. In het blok waarin de bibliotheek moet komen zijn op de begane grond enkele commerciële functies gepland.
bbn adviseurs heeft eind 2002 een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd. Belangrijke onderdelen daarin waren een uitwerking van het Programma van Eisen, een raming van de benodigde investerings- en exploitatiekosten, een studie naar mogelijke ontwikkel- en gebruiksscenarios en een Plan van Aanpak voor de vervolgfasen.
bbn adviseurs is betrokken geweest in het overleg tussen de bibliotheek en de gemeente en adviseerde met betrekking tot verdere planvorming en ontwikkelingsmogelijkheden.
Het Centrumplan, met maar liefst 15 deelprojecten is een belangrijke impuls voor de toekomst van de stad Spijkenisse en haar centrum. Een van de deelprojecten is ‘De Boekenberg’ die wordt gerealiseerd naast de Markt met de monumentale kerk. Dit project omvat, naast het nieuwe bibliotheekgedeelte van 3.660 m² bvo, een parkeergarage, circa 1.100 m² bvo commerciële ruimten (voor bijvoorbeeld een boekenwinkel en een restaurant), een leescafé, een auditorium, een denksportcentrum en vergaderruimten. In het ontwerp zijn ook woningen opgenomen.
De bibliotheek is ontworpen om het lezen te promoten. Door de verschillende programma-onderdelen zoals kantoren, vergaderruimten en auditorium vertikaal te stapelen, ontstaan er brede terrassen van verschillende groottes waarop de boekenkasten zijn gepositioneerd; samen vormt dit een imposante boekenberg. De terrassen zijn door middel van trappen met elkaar verbonden en vormen een doorgaande route om de berg heen naar de top, waarvandaan een panoramisch uitzicht over Spijkenisse wordt geboden. Langs spiraalvormige looppaden worden boekenkasten gemonteerd tegen deze ‘berg’. De terrassen rond de berg worden ook gebruikt voor tentoonstellingen, presentaties, lezen en ontmoeten. De hele berg is afgedekt met een glazen stolp, waardoor van buiten af gezien de bibliotheek een echte ‘openbare bibliotheek’ is.
De gemeente heeft bbn adviseurs ingeschakeld om het ontwerpproces financieel alsmede de aanbesteding van zowel de architect als vervolgens de aannemer te begeleiden. Ook bij deze begeleiding ging de aandacht zowel uit naar de investerings- als naar de exploitatiekosten.
In de nieuw te ontwikkelen wijk Floriande in Hoofddorp diende een schoolgebouw voor middelbaar onderwijs gerealiseerd te worden.
Tijdens de definitiefase, waarin bbn adviseurs het Programma van Eisen voor de school opstelde, bleek de Openbare Bibliotheek interesse te hebben voor het deelnemen aan het geïntegreerd ontwikkelen van een bouwblok waarin naast de school ook de bibliotheek werd ondergebracht. De projectmanager van bbn adviseurs begeleidde beide opdrachtgevers tijdens het ontwerp- en realisatieproces en stuurde de ontwerppartners aan. De nauwe samenwerking met de afdeling bouwkostenmanagement van bbn adviseurs leidde tot een strak aangestuurd proces waarbij het project binnen de gestelde planningskaders en binnen het budget gerealiseerd kon worden. De expertise van bbn adviseurs over het uitvoeringsproces werd met de directievoering en het toezicht volledig benut.
Op de hoek van de Vosselmanstraat en de Roggestraat staat een uniek complex: het kloppend hart in het Apeldoorns Cultuurkwartier. Het gebouw is de nieuwe behuizing van het Apeldoorns Museum (voorheen het Historisch Museum Apeldoorn en het Van Reekum Museum voor moderne – en hedendaagse kunst), de stadsbibliotheek (bibliotheek Apeldoorn) en het stadsarchief (gemeentearchief).
Door de gezamenlijke huisvesting is in Nederland een unieke combinatie ontstaan van bibliotheek, museum en archief. Waar men vroeger op drie plaatsen in de stad moest aankloppen voor informatie over een bepaald thema, kunt u nu terecht op een locatie.
De kerndoelstelling van CODA is om een veelzijdig cultureel, educatief en informatief aanbod te realiseren.
bbn adviseurs is door Architectuurstudio HH architects and urban designers (voorheen Architectuurstudio Herman Hertzberger) ingeschakeld voor het bouwkostenmanagement.
De Openbare Bibliotheek in de gemeente Alblasserdam had te kampen met ruimtegebrek. In eerste instantie is door bbn adviseurs onderzocht of een gezamenlijke huisvesting met het Sociaal Cultureel Centrum De Wipmolen een haalbare ontwikkeling was. Op basis van dit onderzoek heeft de gemeenteraad van Alblasserdam besloten over te gaan tot uitbreiding, gecombineerd met renovatie van het huidige gebouw.
bbn adviseurs werd door het bestuur van de Openbare Bibliotheek gevraagd het bouwmanagement van het project op zich te nemen. Onder leiding van bbn adviseurs heeft de architectenselectie plaatsgevonden. De keuze viel op Aequo Architecture, omdat zij de bouwkundige ingreep en het ontwerp voor het interieur beide op zich konden nemen.
Vervolgens zijn ook andere adviseurs geselecteerd en is het ontwerp ontwikkeld. bbn adviseurs heeft ook de bouwkosten gedurende het proces bewaakt. Het bouwkundige deel en het interieur zijn apart aanbesteed. Een gedeelte van het interieur is door de openbare bibliotheek in eigen beheer uitgevoerd. Ook leverde bbn adviseurs het toezicht op de bouw.
De voorbereidingen hebben circa 10 jaar in beslag genomen, een periode waarin de plannen tal van programmatische en architectonische wijzigingen ondergingen. Al die tijd heeft bbn adviseurs sturing gegeven aan het ontwerpproces vanuit de financiële optiek en gewaakt over de maakbaarheid van het plan. Dankzij een uitgekiende aanbestedingsprocedure werd het werk succesvol in delen aanbesteed.
Tijdens de uitvoering heeft bbn adviseurs het volledige management op de bouwplaats verzorgd. De directievoerder van bbn adviseurs besteedde veel aandacht aan het management van de informatievoorziening van de drie verschillende architectenbureaus en diverse adviseurs naar de uitvoerende bedrijven. De complexe binnenstedelijke situatie, de ingewikkelde gebouwstructuren en de aanwezigheid van de monumentale Mariënburgkapel midden op het bouwterrein eiste inzet, creativiteit en improvisatievermogen van het team van toezichthouders en de directievoerder. De complexiteit werd verder verhoogd door een groot aantal huurders en gebruikers van de nieuwe panden die tijdens de uitvoering hun wensen nog gerealiseerd wilden zien. Ook dit proces is door bbn adviseurs succesvol begeleid.